内容简介 · · · · · ·
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。
杜拉拉升职记的创作者
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李可 作者
作者简介 · · · · · ·
李可,女,某名校本科毕业。十余年外企生涯,职业经理人。从事过销售和人力资源工作——对于现今以打工谋生的人来说,两种不失为不错的谋生行当:从满足人类成就感的角度看,是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。在典型的欧美500强企业文化长期熏陶下,仍然是一个生动的热爱生活的人。
目录 · · · · · ·
引子:三个月的民企生涯
DB人物表
01. 忠诚源于满足
02. 单相思与性骚扰的区别
03. 老板心中谁更重要
04. 和上司要保持一致
06.“预算与排期”
07. 管理层关心细节吗?
08. 专业质疑与先兆流产
09. 5%就够了
10. 别搞不清楚谁是老大
11. 老板们的不同特点
12. 话不投机
13. 受累又受气该怎么办
14. 猜猜为啥请晚餐
15. 1001个笑话
16. 最后的玫瑰
17. 招人难,求职也难
18. 职场天条:慎用MAIL
19.“自下而上”还是“自上而下”
20. 两位同僚
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压
22. 认可须及时
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24. 教会徒弟饿死师傅
25. 老板你应该清楚我为啥要走
26. 上下级之间的匹配
27. 在狮子和老虎之间游走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾气又大的下属
30. 我保证以后一直对你好
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权
32. 杀机
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34. 设定工作目标要符合“SMART原则”
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪
36. 功高压主
37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全
39. 充满变数的时期
40. “有过”和“同步”
41. SOP的多种功能
42. 专业的秘书
43. 偷听者
44. 惊变
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人
46. 要为下属的成长付出心血
47. ASSESSMENT CENTER(评估中心)
48. 什么叫“不道德”
49. 埋伏
50. 筹码
51. 高参
52. 如何处置这样的“三期”员工
53. 自由自在的活
54. 执子之手,与子成说
· · · · · · (收起)
DB人物表
01. 忠诚源于满足
02. 单相思与性骚扰的区别
03. 老板心中谁更重要
04. 和上司要保持一致
06.“预算与排期”
07. 管理层关心细节吗?
08. 专业质疑与先兆流产
09. 5%就够了
10. 别搞不清楚谁是老大
11. 老板们的不同特点
12. 话不投机
13. 受累又受气该怎么办
14. 猜猜为啥请晚餐
15. 1001个笑话
16. 最后的玫瑰
17. 招人难,求职也难
18. 职场天条:慎用MAIL
19.“自下而上”还是“自上而下”
20. 两位同僚
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压
22. 认可须及时
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24. 教会徒弟饿死师傅
25. 老板你应该清楚我为啥要走
26. 上下级之间的匹配
27. 在狮子和老虎之间游走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾气又大的下属
30. 我保证以后一直对你好
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权
32. 杀机
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34. 设定工作目标要符合“SMART原则”
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪
36. 功高压主
37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全
39. 充满变数的时期
40. “有过”和“同步”
41. SOP的多种功能
42. 专业的秘书
43. 偷听者
44. 惊变
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人
46. 要为下属的成长付出心血
47. ASSESSMENT CENTER(评估中心)
48. 什么叫“不道德”
49. 埋伏
50. 筹码
51. 高参
52. 如何处置这样的“三期”员工
53. 自由自在的活
54. 执子之手,与子成说
· · · · · · (收起)
"杜拉拉升职记"试读 · · · · · ·
大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。 说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。 打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户――HR的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。 可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃..
· · · · · · (查看全部试读)
丛书信息
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“杜拉拉”系列(共4册),
这套丛书还有
《杜拉拉2华年似水》《杜拉拉3》《杜拉拉大结局》
。
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订阅关于杜拉拉升职记的评论:
feed: rss 2.0
5 有用 海棠一生 2010-01-14 23:46:50
这书锻炼了俺的阅读速度,很吸引人
113 有用 椿Tsubaki 2010-06-15 23:51:23
第二遍读杜拉拉,工作后再看,和当年读高中时候看,感觉大不一样。
8 有用 retriever 2012-12-06 14:08:30
边泡澡边看弄湿好多被妈揍死
112 有用 恶魔奶爸Sam 2017-11-15 17:42:54
这本书真的太可怕了,把外企中的鸡肋行政工作写的高大上,把“装修办公室”这么简单的事写的惊心动魄,各种专业,流程方法论,比火箭科学还复杂,大学时候我看就觉得完蛋了,我这辈子都做不好职场了,等毕业了才发现,操,这都什么破事。。。
2 有用 今天小熊不吃糖 2008-08-08 11:36:03
挺实用的一本书
0 有用 llh1991 2023-09-07 09:47:47 安徽
<微信读书>杜拉拉是很早就听说的一部小说,虽然时间长了一点,但是现在读起来还是很有收获,或者说是启发,职场是更古不变的,与人交往、处理事情总是逃不过一些固定的“套路”,虽然可能讨厌,但是最终屈服。
0 有用 东风一梦 2023-08-26 17:03:04 天津
有金手指 有光环 但是也可以听一听
1 有用 With 2023-08-04 16:02:57 北京
还是有记忆滤镜的
0 有用 笑世间可笑 2023-08-04 11:52:07 广东
讲述内容多涉及职场规则,对于即将工作或初涉职场的读者更友好一些。
1 有用 苏西西 2023-07-24 16:44:15 湖南
意外的还不错?