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本书英文名为“敬业度的敌人”，我觉得更直截了当。员工敬业度和组织支持度是提升个人以及公司业绩的两个关键因素，缺一不可。以外我们都片面强调提升员工敬业度，但如果组织支持度（包括绩效管理、职权和授权、资源、培训、协作、工作岗位、流程和架构）不完善，导致的挫败感反而会加剧敬业员工的离职，这一点，我深有体会。
样书审读
合益研究成果关于员工敬业度
这是一本不错的关于人力资源咨询的书。结合绩效咨询的模型看的话会更进一步理解其中的逻辑和道理。
忠诚度越高的员工，面对企业不能提供绩效管理、资源、培训等方面的支持时，挫败感越高。
能把一个管理学理论用一个阅读体验好的故事说出来，这本书算是写得不错的。 另外，理论的点也是切景。 如果说还有什么不过解渴的话，那就是现实问题还要比书里复杂十倍吧。 总而言之是一本很好的书。
关键是指出了“挫败”员工这一群体，这也是跳槽员工的主要类型。从组织支持度的理论提出了组织自身的责任。
用故事的形式写出对员工支持度的管理，也算是不错的一种体裁。但现实中的问题只怕会因为具体情况而有所不同，甚至是更为复杂。个人觉得归根结底还是沟通的问题，高层不了解下面的想法，绩效、考核、奖励上出了问题，肯定会造成员工的离职。还算是本说得过去的书。
员工敬业度和组织支持度共同决定员工效能。
变革中的企业的发展改革是一项系统性工程
以一部小小说作为主线，辅以理论框架解析，整体还行，有些共鸣。小说内容较为理想化，实践中可要比书中说的困难几十倍。
合益出品，可读性较强
17年读的，忘记内容了。
> 别把你的好员工推开
2 有用 自由在高处 2013-04-27 10:02:10
本书英文名为“敬业度的敌人”，我觉得更直截了当。员工敬业度和组织支持度是提升个人以及公司业绩的两个关键因素，缺一不可。以外我们都片面强调提升员工敬业度，但如果组织支持度（包括绩效管理、职权和授权、资源、培训、协作、工作岗位、流程和架构）不完善，导致的挫败感反而会加剧敬业员工的离职，这一点，我深有体会。
0 有用 单单 2013-04-18 14:52:35
样书审读
0 有用 小雨 2017-11-02 10:30:41
合益研究成果关于员工敬业度
0 有用 H表哥 2013-04-30 01:05:10
这是一本不错的关于人力资源咨询的书。结合绩效咨询的模型看的话会更进一步理解其中的逻辑和道理。
0 有用 zenger 2017-05-10 08:59:46
忠诚度越高的员工，面对企业不能提供绩效管理、资源、培训等方面的支持时，挫败感越高。
0 有用 titannelo 2015-09-15 17:18:51
能把一个管理学理论用一个阅读体验好的故事说出来，这本书算是写得不错的。 另外，理论的点也是切景。 如果说还有什么不过解渴的话，那就是现实问题还要比书里复杂十倍吧。 总而言之是一本很好的书。
0 有用 Willi 2014-09-06 15:37:19
关键是指出了“挫败”员工这一群体，这也是跳槽员工的主要类型。从组织支持度的理论提出了组织自身的责任。
0 有用 Jian上眉梢的A 2017-05-24 10:36:33
用故事的形式写出对员工支持度的管理，也算是不错的一种体裁。但现实中的问题只怕会因为具体情况而有所不同，甚至是更为复杂。个人觉得归根结底还是沟通的问题，高层不了解下面的想法，绩效、考核、奖励上出了问题，肯定会造成员工的离职。还算是本说得过去的书。
0 有用 祀laker 2017-07-24 09:25:20
员工敬业度和组织支持度共同决定员工效能。
0 有用 CharlesChan 2013-07-21 11:41:56
变革中的企业的发展改革是一项系统性工程
0 有用 翛然 2013-12-29 18:08:22
以一部小小说作为主线，辅以理论框架解析，整体还行，有些共鸣。小说内容较为理想化，实践中可要比书中说的困难几十倍。
0 有用 X先生 2016-04-06 23:40:46
合益出品，可读性较强
0 有用 慕古风 2019-12-10 16:07:00
17年读的，忘记内容了。