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内容和「用户体验」也就半毛钱关系…… 「过程就是过程」,把「过程」伪装成一个「层次模型」来照顾低幼读者的理解力一点意思都没有,这也算是敏捷的负面影响之一吧(以谈过程为耻)…… 另,不谈制品的方法论都是耍流氓。#想读随手清理#
对于互联网产品的思维方式不是那么成熟,或是审美观低于大众水平的产品经理来说,此书必读,少走很多歪路。
和《启示录》一样,可以不同阶段重看
豁然开朗
很一般
2010年7月14日开始读,居然2010年9月1日才读完。。。 这是一本思路非常清晰的薄书,薄是它最大的优点之一。 理论上确实就像书开头说的那样,几个小时就可以读完
很早之前买了读了,居然没有标记。
此书适合入门,足够系统,在实践中才能见丰富。
每一次拾起,都从头再看,直到今天,是第一次读完。以后还可以常读常新,很劲道。前五章更重要。
: TP393.092/4012
又一本从用户角色讲UE的书。zl、UCD相借,收获不多,不怎么好。
对我来说是一本非常好的书,因为没有在正规的团队工作过,我经常在有一个产品动机之后面临着风暴式的混乱思维,结果无果而终,这本书里用了“五层”的方法讲述了一个产品的完整设计思路,是一本非常好的产品经理入门书
入门级别好书
经典
好书,基础
简明扼要,理论入门。不过要想深入了解就完全不行啊。
标注一下。。
非常适合团队参考,这本书是教你如何做好一个“用户”满意的项目而不是“领导”满意的项目。对于用户体验进行了结构性梳理,具体操作性的东西倒讲的不是很多。
入门!
> 用户体验的要素
10 有用 霏昀 2013-06-13 11:08:48
内容和「用户体验」也就半毛钱关系…… 「过程就是过程」,把「过程」伪装成一个「层次模型」来照顾低幼读者的理解力一点意思都没有,这也算是敏捷的负面影响之一吧(以谈过程为耻)…… 另,不谈制品的方法论都是耍流氓。#想读随手清理#
10 有用 英恩 2011-02-01 00:15:02
对于互联网产品的思维方式不是那么成熟,或是审美观低于大众水平的产品经理来说,此书必读,少走很多歪路。
3 有用 阿德 2014-03-26 19:06:11
和《启示录》一样,可以不同阶段重看
1 有用 Ryutlis 2011-03-07 10:22:27
豁然开朗
3 有用 砂之器 2012-01-22 21:56:22
很一般
1 有用 昂达同学 2010-09-01 17:28:22
2010年7月14日开始读,居然2010年9月1日才读完。。。 这是一本思路非常清晰的薄书,薄是它最大的优点之一。 理论上确实就像书开头说的那样,几个小时就可以读完
1 有用 盼 2017-03-13 11:24:36
很早之前买了读了,居然没有标记。
0 有用 皮卡与修白 2013-02-26 13:56:36
此书适合入门,足够系统,在实践中才能见丰富。
0 有用 私享史 2008-10-15 19:21:46
每一次拾起,都从头再看,直到今天,是第一次读完。以后还可以常读常新,很劲道。前五章更重要。
0 有用 蝉 2013-12-21 13:36:09
: TP393.092/4012
1 有用 暖鱼 2008-05-07 20:42:09
又一本从用户角色讲UE的书。zl、UCD相借,收获不多,不怎么好。
1 有用 刘莉莉 2012-06-15 13:37:32
对我来说是一本非常好的书,因为没有在正规的团队工作过,我经常在有一个产品动机之后面临着风暴式的混乱思维,结果无果而终,这本书里用了“五层”的方法讲述了一个产品的完整设计思路,是一本非常好的产品经理入门书
0 有用 怀山鹿 2012-09-23 22:08:36
入门级别好书
0 有用 alenwg_cn 2009-04-28 13:51:30
经典
0 有用 ❤鱼小白@佩 2009-03-25 21:12:27
好书,基础
0 有用 Kinoko 2012-03-31 21:23:49
简明扼要,理论入门。不过要想深入了解就完全不行啊。
0 有用 猪大人 2012-02-04 01:19:05
标注一下。。
0 有用 坊间传闻失控 2010-10-16 22:52:48
非常适合团队参考,这本书是教你如何做好一个“用户”满意的项目而不是“领导”满意的项目。对于用户体验进行了结构性梳理,具体操作性的东西倒讲的不是很多。
0 有用 老佛大爷爷 2011-08-28 03:34:45
入门!