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From Sheryl and Julie
记一些对我有帮助的点： 1）做有意识的员工。做事情要看大局，不要只顾细节，要看做的事到底有没有为目标提供价值。 2）做有意识的管理者。把手下当人看了吗？即时赞赏手下的工作了吗？关心手下的成长了吗？ 3）做局中人，解决问题，而不是置身事外指责他人。不要抱怨手中的烂牌，而是要把手上的牌打好。 4）优化各部分系统的结果，可能只是部分优化了系统。 5) 有力的夸赞是公开的、当面的、具体的、和尊敬的。 6）归根到底还是仁爱。
说的有理，基本都是正能量的东西，但是真正做企业的时候真的很怀疑这些定律的适用率。。。
Recommended by Anand Bollini
电子书读多了，拿到实体书发现：300多页的书怎么这么厚！
> Conscious Business
0 有用 hbjerry 2022-06-04 00:10:43
From Sheryl and Julie
0 有用 sai 2020-05-24 09:51:03
记一些对我有帮助的点： 1）做有意识的员工。做事情要看大局，不要只顾细节，要看做的事到底有没有为目标提供价值。 2）做有意识的管理者。把手下当人看了吗？即时赞赏手下的工作了吗？关心手下的成长了吗？ 3）做局中人，解决问题，而不是置身事外指责他人。不要抱怨手中的烂牌，而是要把手上的牌打好。 4）优化各部分系统的结果，可能只是部分优化了系统。 5) 有力的夸赞是公开的、当面的、具体的、和尊敬的。 6）归根到底还是仁爱。
0 有用 jjantonia 2014-05-12 11:05:32
说的有理，基本都是正能量的东西，但是真正做企业的时候真的很怀疑这些定律的适用率。。。
0 有用 囧囧的心情 2015-07-20 16:18:47
Recommended by Anand Bollini
0 有用 好想快一点啊 2018-02-25 05:34:22
电子书读多了，拿到实体书发现：300多页的书怎么这么厚！