Name: 管理行为
ISBN: 9787111418788

作者: [美国] 司马贺
出版社: 机械工业出版社
译者: 詹正茂
出版年: 2013-5
页数: 372
定价: 59.00元
装帧: Hardcover
丛书: 华章经典·管理
ISBN: 9787111418788

豆瓣评分

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180人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。

决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。

本书主要包含两方面的内容：

“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。

决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。

在线试读：

作者简介 · · · · · ·

赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。

西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授，自1949年开始，他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年，他荣获图灵奖——计算机科学最高奖；1978年，他荣获诺贝尔经济学奖。

2001年，西蒙去世，享年85岁。

他的主要著作有：《管理行为》、《公共管理》（与史密斯伯格等人合写）、《组织》（与马奇合写）、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。

丛书赞誉
出版说明
总　　序　席酉民
推荐序　陈佳贵
第4版导言
第1版前言
· · · · · · (更多)

尽管计算机已广泛应用于组织工作上了，但是，在很大程度上，我们仍然生活在计算机开发的原始年代里。也就是说，我们现在仅仅是用计算机去完成我们从前用辅助机器和打字机来做的事情，只不过是这一功能的实现比过去更迅捷、更省钱了。除了现已广泛运用线性规划等运筹学技术的中层管理决策的某些领域之外，计算机给经营决策过程或组织设计的形态带来的变化，至今仍是较微的。（但）我们有充分理由认为，计算机同样远非承担繁重工作的辅助机器，它对我们这个社会的意义，比单纯的辅助工具的意义要深远得多。组织设计得益于新兴计算机技术的是信息不再稀缺：我们如今生活在一个信息丰富的世界里。 (查看原文)

Hu 1 回复 2012-07-23 18:16:37

—— 引自第16页
组织对成员的教育其实是组织影响的“内部化”，这一过程把组织认可的行为准则、决策原则等规范，灌输每个成员的头脑中，通过教育，组织成员所掌握和具备的知识、技能、认同和忠诚，使他（她）能够自觉地做出组织所希望的行动。 (查看原文)

🈳 2019-01-04 16:59:42

—— 引自第101页