心理资本 短评

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  • 0 高野 2023-02-09 21:04:04 江苏

    积极心理学的典范,但主张从研究消极心理转变到研究积极心理,在马斯洛的时候就已经开始了。心理资本其实跟其他许多类型的资本很难界定出区别。

  • 0 小姐西 2023-01-17 17:49:28 上海

    理论性不错,但不知道是不是翻译的问题,看起来有点累。实操性基本…没太有用吧

  • 0 Frank 2021-11-26 09:35:28

    《积极心理学团体活动课操作指南(第2版)》p412,清华积极心理学实践班《积极心理学与组织管理》张进老师推荐《心理资本理论及其在人力资源管理中的应用》论文时找到这本。《心理资本》是为数不多的将积极心理学与企业管理结合的著作,作者路桑斯将自己在组织行为学丰富的经验和理论与当时刚刚兴起的积极心理学非常好的融合在一起,写成了这个前无古人,后20年无来着的作品,直到我看到此书的2021年,在查阅“心理资本”方面的资料时,除了《心理资本(第二版)》,市场上几乎看不到其它有影响力的“心理资本”相关著作。多抓鱼抢购,建议阅读 #Frank积极心理学书单

  • 0 momo 2019-12-17 21:48:09

    前半本五星,后半本三星,里面讲的理论之前都有接触过,值得一读。

  • 0 守一 2018-07-29 16:50:00

    积极心理学的分支,蛮实用的方法

  • 0 pansin 2017-09-01 23:49:18

    本书的心理学构念基础源自于积极心理学,希望开创的是积极心理学在企业应用提升组织绩效的整体理论。对企业而言,在人力资本、社会资本的基础上提出了心理资本的宏伟架构。作为入选心理资本的关键指标,提出了几个硬性条件,有理论依据,有实际检验,可以客观测量,研究证实与工作绩效的直接关系。

  • 0 人间清醒 2017-05-12 19:32:56

    信心 希望 乐观 韧性 创造力 智慧 幸福感 沉浸体验 幽默 精神性 真实性 勇气 拥有并加强这些心理资本 我们将更有竞争力 对于团队管理者而言 这是个绝好的组织行为学关于激励的描述 对于个人成长而言 这是一次形象生动的总结 唯一觉得不够过瘾的 是很多方面没有展开说 案例也不是很多 不管怎么样 不枉我坐在办公室里看了三个小时 挺不错的 也试着慢慢体会 在寂寞中成长

  • 0 一非居士 2017-04-20 17:58:32

    把积极心理学引入人力资源中应用,甄选出自我效能、希望、乐观和韧性作为可短期开发的能力。

  • 1 2017-02-20 23:01:07

    中规中矩的教科书

  • 0 KK 2015-10-05 09:38:18

    学习心理资本必须熟读 烂熟于心的理论

  • 0 猫头茵茵 2015-03-14 16:15:42

    很严谨 每章结尾都有未来的研究方向 很有启发性 适合做研究的人看 没有给太多实际操作的例子 至于如何灵活运用还要看自己的领悟

  • 2 熊脑脑 2015-02-18 22:45:51

    在读,翻译不行。积极取向的心理能力,和促进组织绩效的行为,之间正相关性高的4个因素。最近作者还发表了正念和心理资本的关系,很想引入到工作的项目里去

  • 0 正念心师赵全宇 2014-09-04 18:56:55

    积极心理学在组织中的应用,就是行文枯涩,不好理解。

  • 0 突围表演 2014-08-14 10:26:38

    学术写法,提供框架,罗列概念,不提供解决方案。关键问题全放下一步研究。

  • 0 流丽 2013-03-12 11:31:15

    老板的译著…

  • 1 云水之遥 2012-09-15 20:40:05

    就介绍了几个概念..

  • 4 2012-05-02 15:53:55

    这本书已经快被我翻烂了。如果不是因为论文我绝对不会看这个。说实话写的真的很无聊很无聊很无聊。很多东西都是生搬硬套。本来心理资本是个很值得深挖的课题,被路桑斯这么一写,得,完蛋了。

  • 0 LukeLin 2012-01-17 00:57:12

    组织的心理作为一种资源有待开发,作者提出了自己的观点。将心理资本分为:自我效能、希望、韧性、乐观四个主要维度分别来开发。心理资本相比其他传统的可见资源,首先不可见,难以衡量,但是相对而言也是潜能巨大,而且一旦可以真实地开发一个组织的心理资本,组织效率据作者保守估计能够提高达到20%。这本书也讨论了例如幽默感、情绪智力等一些认知和社会因素的心理资本的开发可行性,和更高层次的心理资本(精神性、勇气)开发的可行性。但是没有阐述到比较具体的心理资本开发的操作案例。这本书给我的感触是,其实心理学无用论是不经过大脑的,因为如果心理学能够培养出一个“高希望、高效能、高韧性、高乐观的员工或者领导人”那么它的收益是很可怕的。对员工的心理资本开发,需要先从领导者的心理开发开始。ps:这本书有点像看心理学文献

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