程序员修炼之道的书评 (121)

figure9 2010-03-02 21:54:53 电子工业出版社2005版

程序员自我提升阶段的首选书籍

其实两年之前(那是我还在上大三)就曾在书店里看到这本书,当时可能是被书名所蛊惑吧,看到"修炼之道"这四个字就感觉这本书书名太唬,拿起来翻了翻也没看到什么有关"修炼"的实质内容,于是就将它搁置了。 两年的时间里,实习和工作让我积攒起了一定的代码量和项目经验,同时...  (展开)
Jeao&Leon 2009-11-12 19:35:33 电子工业出版社2005版

花了两天读了,写下了一些笔记与感想,贴出来和大家共享一下

这篇书评可能有关键情节透露

1 我的源码让猫给吃了 不要寻找借口,从自身找原因 2 软件的熵 一句话:不以善小而不为,勿以恶小而为之. 从初期就要做好规范,不要因为是poc这样的前提而放松对代码的规范,现在的项目就 有这种问题,初期的时候有人认为(自己也有这种想法)等到以后正式开发的时候再规范 ,而往往还...  (展开)
蔡继民 2010-01-06 15:12:54 电子工业出版社2005版

靠谱的程序员都是相似的

<<The Pragmatic Programmer>>中文版的书名被译作《程序员修炼之道》,这倒和原书的副标题“From Journeyman to Master”有些贴切,按照书中的指点修炼,不说变为大师,成为一个“靠谱”的程序员应该问题不大。 <<The Pragmatic Programmer>>出版于1999年,距今已有接近10年...  (展开)
伸手向左走 2009-11-30 16:21:46 电子工业出版社2005版

菜鸟的指南针

很久以前买的这本书,忘记在哪里看到这部书的推荐了,有大牛很卖力的推荐,于是去买了一本。 坦白讲,那个时候自己是完完全全的菜鸟,从大学里出来,除了会编程啥也不懂,这本书在当时真的是指路明灯。 书中的道理很浅显,可是对于菜鸟却是至理名言。基本为你勾勒了一个成熟...  (展开)
[已注销] 2009-12-02 09:35:16 电子工业出版社2005版

做项目修炼之道

都说这书很好,机缘巧合我跟利未借了这本书。 我想从这本书找找有没有适合美术的修炼之道。 读的过程中,我发现的确有,而且老外归纳总结的很有条理。 分享如下: 关于个人的修炼 1、保持技术直觉,喜爱尝试并接受新事物 2、保持好奇心,喜欢提问 3、批判的思考者,不要盲从 ...  (展开)
刘江 2007-09-17 18:14:59 电子工业出版社2005版

不要不懂装懂

这本书翻译很好。当然,由于文化背景的原因,有些东西,本来很流畅可读的,译成中文,就不那么生动了,这也是事实。不过,不能怪译者,目前的水平已经难能可贵了。前人早已说过,Poetry is what gets lost in translation.(Frost?) 注意,我是此书出版社的竞争者,完全没有必...  (展开)
belltoy 2008-12-09 20:43:07 电子工业出版社2005版

程序员基本素质的培养

如果自己开公司给员工培训的话,朋友的观点是要给程序员培训算法。 我认为第一个要讲的就是这本书的内容,第二个就是时间管理。其实在程序员修炼之道里,就有很多关于时间管理的内容,它们是相互补充的。比如程序员的美德——懒惰,就是要提高效率,就是要节约时间。 为什么不...  (展开)
eic 2009-11-08 10:49:02 电子工业出版社2005版

可以说, 这本书改变了我的一生.

我大约是在高二或者高一的时候在学校附近的一个书店里看到的这本书, 只要在这间书店押100元, 就可以在这里借书回去看。《程序员修炼之道》,听这名字就感觉不错。 我把它拿回家,封面很深沉,纸张手感很好,排版也更不用说。那个时候我刚开始学C语言,而这本书...  (展开)
zoufeiyy 2009-09-07 16:30:38 电子工业出版社2005版

态度、观念、习惯,程序员的养成

记得四年前刚开始工作时从公司拿到的第一本书,就是这本《程序员修炼之道》(英文版),作为新入职员工study group的学习材料,当时在senior engineer带领下和其他同事一起学习了这本书。虽然之前就听说这是一本好书,当时看的时候也只是觉得讲的都有道理,但这些是很自然的啊...  (展开)
草根程序员 2010-02-22 14:25:24 电子工业出版社2005版

程序员的必修课

觉得每个程序员都应该读一读这本书,实在是够经典。以这种厚度,写出这么深的道理,又能够处处结合实践,真不容易。 逐页读来,常常有拍案而起的冲动,曾经摔过的那些跟头,原来已经有人摔过了,并且总结出了经验教训,给出了解决之道! 只是如果自己没摔过,怕不容易能找到共鸣。  (展开)
西山 2010-04-05 13:26:15 电子工业出版社2005版

《程序员修炼之道》书评、感受及快速参考

一、书评:值得一年读一次 二、对46条建议的个人感受 三、快速参考列表 一、书评:值得一年读一次 ------------------------------------------------------------------------------------- 在《代码大全》的“赞誉”中,有个叫John Robbins的同学认为《代码大全》应该每年都...  (展开)
马克龙 2009-03-18 18:55:21 电子工业出版社2005版

关心你的技艺,思考你的工作

“Someone show loves to program and enjoys being clever about it” ——《The Pragmatic Programmer》 此句引摘自《程序员修炼之道 - 从小工到专家》,是对“hacker”含义的一种深刻见解,可意译为“热爱编程并享受在其中变得更擅长于编程的人”。作为程序员甚或是更广义...  (展开)
[已注销] 2009-12-04 22:57:24 电子工业出版社2005版

有点懵

这书从图书馆慕名借来,满怀欣喜的赏读一番,发现,大部分内容都是泛泛之谈,一些经验只说而已。对于我这种初级的,甚至不能称之为程序员的人来说,还是有点遥远的,好比其中建议,每年都要学习一中新的语言来保持自己思维跟上时代,看的我满头冒汗,心里一阵惭愧,我一种语言...  (展开)
belltoy 2009-09-06 22:48:57 电子工业出版社2005版

领悟程序员的哲学

在大学的时候,编程是我的兴趣,也是当时我给自己定位的职业方向。 当我在图书馆看到这本《程序员修炼之道》的时候,直觉告诉我应该看看这本书,或许对我的成长有帮助。读完之后更加肯定了自己的直觉是对的。当时我虽然没有实际项目的开发经验,不能一时领悟其意,但我明白,...  (展开)
mijia 2012-05-22 10:55:32 电子工业出版社2005版

放下书中的理论才是Pragmatic

这本书看过一段时间了,一直觉得很可惜的是标题被翻译成程序员修炼之道,这个标题本身抛弃了全书pragmatic的灵魂,而这样的说法太过神话本身就不够pragmatic。 想起这个词是前几天看到电影Intouchables,里面好像两次提到 Pragmatic这个词,一次是Driss不愿意把Philippe塞进面...  (展开)
Out Man 2009-09-02 22:54:02 电子工业出版社2005版

读书笔记 《第七章 在项目开始之前》

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第七章 在项目开始之前      1. 需求之坑      (1)挖掘需求   需求往往隐藏在更深的层面,而且很难用文字表述清楚。   商业政策不应被硬性地写入需求,它们经常改变。   比如:“只有人事部们才能查看员工档案”,这是一个政策描述;   “只有授权用户才能查...  (展开)
小哈dad 2008-05-21 09:19:06 电子工业出版社2005版

我的意见是不要购买其中文版(CS类书有原文版就不要买汉化版)

这本书我有两本,一本是以前购买的中文版。 看着郁闷,简直就是在翻译原文的单词。 另外一本是英文版, 书中很多内容和《UNIX编程艺术》很相似。 都是些高人、前辈经验的总结,相当有看头,是我睡前必看书籍之一。 但是不建议没有太多编程体验的同学阅之,原因和“嫩不读水浒,...  (展开)
Out Man 2009-09-02 22:53:04 电子工业出版社2005版

读书笔记 《第六章 当你编码时》

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第六章 当你编码时      1. 靠巧合编程   有些情况下,程序只是由于一些偶然因素才运行得不错。这些程序没有在更极限的边界情况、或是一个新的环境、一个新的扩展下接收考验,甚至没有经过程序员自己的仔细斟酌,这是危险的。      一些约定上的误解、不规范的测试、...  (展开)
Natural 2009-12-28 23:52:32 电子工业出版社2005版

道理浅显,可是中文翻译的真烂

英文不行,没办法,只能费劲巴活的找到这本书的中文电子版下了看看 看完了发现书里的道理和经验讲得都很浅显,很实用,但是看的途中觉得有些翻译实在是拗口和蹩脚。。 好点的技术文咋都是英文的,啥时候我们的前辈大牛们也能用中文写两本,让老毛子们去翻译翻译  (展开)
Out Man 2009-09-02 22:47:47 电子工业出版社2005版

读书笔记 《第一章 注重实效的哲学》

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第一章 注重实效的哲学      1. 注重实效:      在思考问题的时候,把它放在更大的语境中,做出明智的决策。      (1)勇于承认无知和错误。   (2)判断风险,在可控的范围内承担责任。   (3)制定应急预案,以防不测。   (4)对一个问题多多思...  (展开)
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