内容简介 · · · · · ·
《洞见远胜创意》为《洞人心弦》最新版本，请大家移步关注。
《洞人心弦》领导创作团队，以前所未有的电视广告形式展现“9·11”之后的纽约市富有“重新开始”的精神。在拍摄全球播放的百事广告时，把百事的代言人一当时最受欢迎的明星——的头发给点着了。菲尔·杜森伯里把BBDO纽约公司变成了一个创意发电站。他在《“洞”人心弦》一书中，与我 们分享了其最好的建议和最有趣的故事。
这是一本关于商业洞见的书——我们如何去发现它，如何把它转变为伟大的创意。从通用电气到百事可乐、HBO、联邦快递，甚至是前美国总统里根，菲尔分享了他真实、有趣、动人的故事，讲述了他如何把隐蔽的洞见挖掘出来，并利用它成就了一系列成功、著名、让人难忘的沟通案例。
本书为任何有志成为一名优秀的营销者或沟通者的人提供了实际的、有价值的建议，其中有很多给了我日常所需要的指引和帮助。
(正在采用)
作者简介 · · · · · ·
菲尔·杜森伯里，1962年进入BBDO，担任文案，并一路提升，最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下，BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年，他进入广告名人堂。
"洞人心弦"试读 · · · · · ·
我们的口号不够有力。而12小时之后，我要站在杰克•韦尔奇面前，向他解释为什么通用电气公司（GeneralElectric）应当将他们全部的广告预算交给BBDO，并且使用我们的漂亮口号：“我们的产品使生活更美好”。 这句口号不能算“点睛之句”——我知道。 1979年，杰克•韦尔奇还不是今天的杰克•韦尔奇——富有传奇色彩的首席执行官，华尔街的最...
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原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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逻辑是奔着同质的脑袋而去的直拳，情感是直指心田的勾拳，让同质读秒不起，彻底完蛋 BBDO制作有效广告的四点流程： 1 知道你的主要目标 2 知道你主要目标的问题 （从他们的抱怨、不满中获得） 3 知道你的产品 4 打破无趣的桎梏 有些竞争性的产品，在质量上极端同质，因此区分和关注顾客要比针对产品更有效果 及时最聪明、最新颖、最震撼、最惊人的花招，也敌不过我们心底深处所感受到的讯息 如果你不断重复始终如一的理念，它就会对公众的意识产生潜移默化的影响 (查看原文) —— 引自第1页 -
你需要了解一些你不知道的事情。 这应该是不言自明的事。然而，有如此之多的调查只不过是人们在寻找观点来证明他们的偏见、他们的目标、他们的爱好，以及他们的决策，这和获取新信息毫无关系。在某种意义上，它只是另一种形式的“满足调查”。它只能告诉你，你做的事是正确的。这不是重大洞见的形成方式，洞见来自坦承自己的错误，并以有效的方法加以解决。 (查看原文) —— 引自第66页
> 全部原文摘录
丛书信息
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坐标书架(共24册)，
这套丛书还有
《铁三角》《通用汽车的缔造者》《绩效之鹿》《家得宝传奇》《双剑合璧》
等
。
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洞人心弦的书评 · · · · · · ( 全部 31 条 )
@自在的小艇
菲尔关于数个世界一流品牌的“洞”见
这篇书评可能有关键情节透露
首先不得不说说这本书的封面,真的很难看，以至于我在资料室的新书架上看到这本书，会犹豫几分要不要借走，说实在的，至少，从表面上看，这本书不是那么“洞”人心弦。 说到“洞”人心弦，不得不说说这本书的翻译。这个“洞”源于“洞见”，而洞见，是译者给原著中insigh... (展开)> 更多书评 31篇
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订阅关于洞人心弦的评论:
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0 有用 Galaxxxy 2012-02-22 23:51:32
BBDO 洞见 创意 品牌案例
0 有用 花椒狸 2008-11-23 21:24:56
很流畅，迅速看完了。记载了一些有趣的事件和理论。但是现实指导意义很弱，翻翻即可，没有非读不可的必要性因此评分三★。
0 有用 大樹34 2013-02-01 10:01:51
想比伟大洞察带来的成就感，文案创意简直就是一碟小菜啊。
0 有用 o 2011-09-14 11:47:36
做广告的，不看是你损失，活该。
0 有用 芥末黄 2012-09-09 12:21:51
跳出同质，寻找与众不同。
0 有用 偶就是那个鬼 2022-12-31 22:10:26 江西
3.5星。对于洞见没有系统用案例讲明白，比如你读完书，甚至不知道洞见究竟是什么，你只知道洞见比创意更重要。概念和案例散落在全书，需要自己再总结和揣摩。我尝试定义一下我对洞见的理解：任何品牌商业问题的本质真相、真理。洞见不是创意，是创意的源头。比3星高半星，是因为书中的RAISE五步——调查、分析、洞见、策略、执行——至今仍是广告从无到有的底层制作流程。另外，书中大部分观点还是很本质，比如相信调查的... 3.5星。对于洞见没有系统用案例讲明白，比如你读完书，甚至不知道洞见究竟是什么，你只知道洞见比创意更重要。概念和案例散落在全书，需要自己再总结和揣摩。我尝试定义一下我对洞见的理解：任何品牌商业问题的本质真相、真理。洞见不是创意，是创意的源头。比3星高半星，是因为书中的RAISE五步——调查、分析、洞见、策略、执行——至今仍是广告从无到有的底层制作流程。另外，书中大部分观点还是很本质，比如相信调查的力量、移动指针（影响销售等关键指标）、嗨，我在这里、袖子上沾着沙司（充分了解客户）、代表某些东西、从最差到最好（竞争）、孤注一掷、点睛之句（口号）、保护你的洞见等等，今天还是很好用，只是案例比较碎，每一个都蜻蜓点水，未能系统深入，以作者之资深实在不应该。多么希望BBDO和百事62年合作能单独成书。 (展开)
0 有用 乐易 2022-09-17 10:14:20 广东
充满智慧的书，写得也非常引人入胜，尤其是回忆迈克尔杰克逊拍广告那段，记忆犹新。
0 有用 Eva 2021-04-25 18:57:26
BBDO的方法论，创意大佬娓娓道来，处处都是共鸣，每每都有收获。
0 有用 萌 2021-02-28 22:53:34
在广告业，一个好创意可以带来一条绝妙的广告。但是一个好的洞见可以催生一千个创意，一千条广告。美国通用电气的广告口号“通用带来美好生活”，始于家电领域，后来涉足金融和广播业领域仍在使用，即使通用已经没有了家电这个产业链，也一直沿用了24年。一个由小溪流产生的洞见被历史的大潮流所接纳和验证，就是洞见的神奇作用吧。遗憾的是，这本书网上缺货缺货一直缺货！连电子版也是残缺的！
0 有用 方糖小姐 2020-10-13 19:29:57
洞见是厚积薄发的一丝灵光乍现，前期需要调查分析，反复琢磨，不断思考和坚持修改，所以洞见需要不断学习累积，才能熟能生巧。