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框架很完善，只是读完了也不知道怎么做。
说实话就是没看懂。跟书的副标题一样，书的内容基本上就是把所有跟知识管理有关的理论都“集成”了起来，结果变成了一本大杂烩。作为一家企业中实际做知识管理及其工具系统的负责人，我读完以后除了获得了一大堆高深的理论模型和图表以外，我依然不知道应当怎样具体在企业中落地、效果会是怎样的、业内最佳实践是怎样的，所以读了和没读实际上对我没有任何区别…… 这本书唯一的作用就是当成“导航”或“字典”来使用吧，提供了一套理解知识管理的框架，遇到问题可以按图索骥一下，然后找对应的理论再深入学习。
跨学科的集成，系统性比较强，感觉自己不太能理解，因为不太了解管理科学。另外，我觉得作者说的也不是很清楚呢。
书是好书，但是被翻译的太差了吧。
知识管理文献综述，没有实操。说实话，综述也没做太好，拔的太高，内在逻辑断片，读起来就不接地气了。
D1图书馆 一点点价值
可以可能也需要过段时间回顾阅读的一本书。叫啥来着，反刍
有点烧脑的大串烧。首先特别记录下几个与战略管理视角有意义的点：管理咨询公司战略的编码和个性化。重温了下使命愿景和战略关系。明茨伯格的组织中的动态力量提供给我新的内部分析视角。另外几个新概念的复习，双环学习，推动知识转化过程（社会化，外化，内化，组合化）。
一个学术化的知识管理书籍，启迪思想。
> 知识管理
0 有用 倪考梦&自主论 2015-03-28 13:10:40
框架很完善，只是读完了也不知道怎么做。
1 有用 SunAnyway 2022-07-24 15:11:07
说实话就是没看懂。跟书的副标题一样，书的内容基本上就是把所有跟知识管理有关的理论都“集成”了起来，结果变成了一本大杂烩。作为一家企业中实际做知识管理及其工具系统的负责人，我读完以后除了获得了一大堆高深的理论模型和图表以外，我依然不知道应当怎样具体在企业中落地、效果会是怎样的、业内最佳实践是怎样的，所以读了和没读实际上对我没有任何区别…… 这本书唯一的作用就是当成“导航”或“字典”来使用吧，提供了一套理解知识管理的框架，遇到问题可以按图索骥一下，然后找对应的理论再深入学习。
0 有用 高冷的西红柿 2014-11-28 10:17:30
跨学科的集成，系统性比较强，感觉自己不太能理解，因为不太了解管理科学。另外，我觉得作者说的也不是很清楚呢。
0 有用 小丑 2020-04-22 16:14:36
书是好书，但是被翻译的太差了吧。
0 有用 疯狂大帆船 2019-01-14 20:59:28
知识管理文献综述，没有实操。说实话，综述也没做太好，拔的太高，内在逻辑断片，读起来就不接地气了。
0 有用 漫游 2021-09-19 11:58:18
D1图书馆 一点点价值
0 有用 懒人 2021-08-21 17:14:56
可以可能也需要过段时间回顾阅读的一本书。叫啥来着，反刍
0 有用 西格马 2019-07-06 18:35:20
有点烧脑的大串烧。首先特别记录下几个与战略管理视角有意义的点：管理咨询公司战略的编码和个性化。重温了下使命愿景和战略关系。明茨伯格的组织中的动态力量提供给我新的内部分析视角。另外几个新概念的复习，双环学习，推动知识转化过程（社会化，外化，内化，组合化）。
0 有用 树上的书屋 2015-01-14 11:11:25
一个学术化的知识管理书籍，启迪思想。