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2019050，1 本书1938年首次出版，时间虽然久远，但是影响力极大，巴纳德是第一位将决策提升为管理核心要素的大师，因而是影响决策理论和组织理论产生承上启下的大师。虽然如此，这本书也是极难啃的，可以看推荐序中陈春花老师的序已经可以了解大致。 2 组织是为了实现个人生存目标和组织目标而存在的，组织目标极为重要，满足个体生存需求的同时指导了合作方向、类型和结果 3 经理人员的职能重在维持一个庞大复杂的协作努力系统，而不是管理一群人，而是协调、只会组织的一系列活动 4 正式组织的条件·：存在彼此沟通的人、这些人愿意贡献、共同的目标；非正式组织产生两类结果：a 使人们形成一定的态度、理解、风俗、习惯 b 为正式组织创造条件；我自己理解非正式组织类似现在的虚拟委员会、小团体等
经理人员的责任就是领导者的能力。这种能力反映主要不是由其自己决定的态度、理想和希望，而是经理人员把人们的意愿结合起来，去实现超越他们的直接目标的目标以及超越他们所在时代的目标。
我愿称之为管理学上的圈地运动
值得慢慢咀嚼
相当程度上讲清楚了为何需要经理人～
协调的创造力
这是一本哲学书。书的结构也很哲学。最后的附录 日常事务中的心理，更是用非逻辑论证人工智能的鼻祖了
经理人员的职能：1）通过设立各种岗位，并进行人员配置，来建立沟通体系；2）吸引并招募组织成员，更重要的是促使成员为组织付出努力、做出贡献；3）制定和分解组织目标，并对工作进行详细说明。 经理人员的责任：不仅要符合复杂的道德准则，还要为别人制定道德准则，最常见的工作是在组织中确保、创造和鼓舞士气。 经理人员把人们的意愿结合起来，去实现超越他们直接目标的目标以及超越他们所在时代的目标。
#人文學科-R管理# 9+/10，特別難讀，難怪1/5的篇幅都在強調「讀一遍不夠」。但也確實大開眼界，打開思考的廣度。並非直接提出經理人本質是組織協作的「活性催化劑」，而是從社會、組織存在的意義往下去推理人員存在的原因。通過非強制權威（如專業知識/人格魅力）而非職位權力來驅動團隊，類似柔性管理，可能是用願景（Ni）凝聚人，靠系統思維（Ti）建協作網。前面章節值得再回味細讀。
看见好多人都说看不懂我就放心了。以前觉得教材无聊，看了这个我感觉还是教材有意思。果然我是应该换专业吗？（算了随便吧学什么不是渣呢(ಥ﹏ಥ) ）
这本书很好的解释了管理这个概念
这本书出版于1938年，在那个时代可以说是里程碑式的著作，工业革命已经开始了100多年，大规模的工业生产开展得如火如荼。这本书科学的总结了规模化的组织的管理规律，奠定组织管理理论的基础。这确实是一本管理学著作，不过对于现代企业的管理人员来说有点太过于理论化了，可能就还不如管理专业大学教材对理论框架的学习有帮助。
巴纳德在1938年的著作，以观察人性的社会学视角对现实中的管理工作抽象提取概念，强调道德在合作组织中的重要性，引发对哲学和宗教的长远思考
无法评分，感觉作者是把管理放在了社会的大概念里进行分析梳理，还不能完全理解～
合作是为了消除生物限制，以最终消除物理限制。 合作系统需要在环境变化中维持生存与稳定，这是经理人员的职能。
现代人对于巴纳德的了解太少了，这位管理大师的著作很值得仔细看，慢慢的研究的。
太他妈难读了，翻来覆去读了两遍还是理解能力不是很好。经典往往是如此难读。
巴纳德不愧为一个天才。
程金亮管理学老师推荐的书，但当时年纪小没看懂，觉得有很多理论概念，很枯燥。后来仔细回想这本书，非常严谨，有时间重读！
知行合一，将组织管理中心难以名状的感觉，以结构化的方式描述了出来，受益匪浅！就是翻译读起来确实艰涩。
> 经理人员的职能
2 有用 Tod Chinn 2019-12-31 10:23:24
2019050，1 本书1938年首次出版，时间虽然久远，但是影响力极大，巴纳德是第一位将决策提升为管理核心要素的大师，因而是影响决策理论和组织理论产生承上启下的大师。虽然如此，这本书也是极难啃的，可以看推荐序中陈春花老师的序已经可以了解大致。 2 组织是为了实现个人生存目标和组织目标而存在的，组织目标极为重要，满足个体生存需求的同时指导了合作方向、类型和结果 3 经理人员的职能重在维持一个庞大复杂的协作努力系统，而不是管理一群人，而是协调、只会组织的一系列活动 4 正式组织的条件·：存在彼此沟通的人、这些人愿意贡献、共同的目标；非正式组织产生两类结果：a 使人们形成一定的态度、理解、风俗、习惯 b 为正式组织创造条件；我自己理解非正式组织类似现在的虚拟委员会、小团体等
2 有用 辷 人 2021-08-21 12:28:38
经理人员的责任就是领导者的能力。这种能力反映主要不是由其自己决定的态度、理想和希望，而是经理人员把人们的意愿结合起来，去实现超越他们的直接目标的目标以及超越他们所在时代的目标。
2 有用 杉杉山 2021-12-19 21:44:06
我愿称之为管理学上的圈地运动
1 有用 小挺胸 2023-11-21 22:12:58 浙江
值得慢慢咀嚼
0 有用 适兕 2023-04-26 09:17:08 河南
相当程度上讲清楚了为何需要经理人～
0 有用 llevithn 2023-04-28 14:08:48 北京
协调的创造力
0 有用 慌张 2022-08-13 22:17:54
这是一本哲学书。书的结构也很哲学。最后的附录 日常事务中的心理，更是用非逻辑论证人工智能的鼻祖了
0 有用 liuzw 2022-07-30 09:15:34
经理人员的职能：1）通过设立各种岗位，并进行人员配置，来建立沟通体系；2）吸引并招募组织成员，更重要的是促使成员为组织付出努力、做出贡献；3）制定和分解组织目标，并对工作进行详细说明。 经理人员的责任：不仅要符合复杂的道德准则，还要为别人制定道德准则，最常见的工作是在组织中确保、创造和鼓舞士气。 经理人员把人们的意愿结合起来，去实现超越他们直接目标的目标以及超越他们所在时代的目标。
0 有用 卧刀宿 2025-03-29 10:34:47 上海
#人文學科-R管理# 9+/10，特別難讀，難怪1/5的篇幅都在強調「讀一遍不夠」。但也確實大開眼界，打開思考的廣度。並非直接提出經理人本質是組織協作的「活性催化劑」，而是從社會、組織存在的意義往下去推理人員存在的原因。通過非強制權威（如專業知識/人格魅力）而非職位權力來驅動團隊，類似柔性管理，可能是用願景（Ni）凝聚人，靠系統思維（Ti）建協作網。前面章節值得再回味細讀。
2 有用 聊赠一枝fa 2017-05-08 15:26:29
看见好多人都说看不懂我就放心了。以前觉得教材无聊，看了这个我感觉还是教材有意思。果然我是应该换专业吗？（算了随便吧学什么不是渣呢(ಥ﹏ಥ) ）
1 有用 图鸦 2018-04-28 12:48:10
这本书很好的解释了管理这个概念
1 有用 可听风吟 2021-08-26 22:34:49
这本书出版于1938年，在那个时代可以说是里程碑式的著作，工业革命已经开始了100多年，大规模的工业生产开展得如火如荼。这本书科学的总结了规模化的组织的管理规律，奠定组织管理理论的基础。这确实是一本管理学著作，不过对于现代企业的管理人员来说有点太过于理论化了，可能就还不如管理专业大学教材对理论框架的学习有帮助。
1 有用 郑经理 2017-03-07 09:07:20
巴纳德在1938年的著作，以观察人性的社会学视角对现实中的管理工作抽象提取概念，强调道德在合作组织中的重要性，引发对哲学和宗教的长远思考
1 有用 西 2018-11-01 17:15:40
无法评分，感觉作者是把管理放在了社会的大概念里进行分析梳理，还不能完全理解～
0 有用 次之 2024-05-12 08:54:47 广东
合作是为了消除生物限制，以最终消除物理限制。 合作系统需要在环境变化中维持生存与稳定，这是经理人员的职能。
1 有用 小小小小K_K 2017-06-09 10:29:32
现代人对于巴纳德的了解太少了，这位管理大师的著作很值得仔细看，慢慢的研究的。
1 有用 果酱炸鸡 2020-11-19 20:28:52
太他妈难读了，翻来覆去读了两遍还是理解能力不是很好。经典往往是如此难读。
1 有用 张正则 2018-12-30 11:33:21
巴纳德不愧为一个天才。
1 有用 守望麦田hfg 2017-10-31 13:26:55
程金亮管理学老师推荐的书，但当时年纪小没看懂，觉得有很多理论概念，很枯燥。后来仔细回想这本书，非常严谨，有时间重读！
1 有用 小__岛 2020-02-28 20:46:52
知行合一，将组织管理中心难以名状的感觉，以结构化的方式描述了出来，受益匪浅！就是翻译读起来确实艰涩。