创业可以走直线的笔记(6)

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  • L (2014,追求极致,勇往直前!)

    产品最大的问题是:金玉其外,败絮其中。 产品的另一个问题:华而不实,大而无当。 产品赚钱的潜质是无条件满足用户的需求。 赔钱的业务一定要砍,赚钱的而业务一定要发展。生产经营赚钱的产品是企业最大的王道。 创业者要正确地决定向产品的哪一个环节寻求利润。 向产品的哪一个环节要利润,最终决定了企业在整个行业生物链中居于何种地位。 要实现长期高利润,企业必须向高端环节要利益。 成功的企业一定要有自己的核心产品,...

    2014-03-28 09:24:45

  • L (2014,追求极致,勇往直前!)

    问自己: ~你快乐么? ~对于创业的目标和准备从事的这个行业,你是做起来再去想,还是想好了再去做? 马云对中国的创业者们说,有两个问题是一定要向清楚的: 第一,你想干什么?不是别人让你干什么,也不是因为别人在干什么,而是你自己到底想干什么。 第二,你需要干什么?该干什么?而不是你能干什么。 这个世界上能者很多,拥有优秀的条件和出众天赋的人更多,“但是,比你更想干好这件事情的,全世界只有你一人”。

    2014-03-28 09:11:42

  • L (2014,追求极致,勇往直前!)

    创业者大致可分为三类: 第一类人,他们有着美好的愿望,希望通过自己的创业让人生更辉煌,他们对所开创的事业非常执着,是有很强大信仰的人; 第二类人,他们只是不喜欢打工,不喜欢受制于人,对于大公司复杂的人际关系也深恶痛绝,这些人似乎主动要独来独往,很难做好一家公司; 第三类人,他们对于创业感到好奇,迫切想尝试一下,于是就抱着试试看的心态来进行自的人生冒险。

    2014-03-28 09:05:52

  • L (2014,追求极致,勇往直前!)

    国内创业者的问题主要集中在四个方面: 1、产品:没有特别好的产品。很多企业都没有不管品质、市场还是包装设计都独一无二的产品。 2、态度:总是缺乏极致的追求和勇往直前的态度,发展路线经常被暂时的市场波动和他人的一件绑架,他们时常屈服于外在因素。 3、创意:创意人才的匮乏已经不是一个新鲜话题,即便有相应的人才,也无法提供强有力的组织结构和高效的施展平台。 4、管理:与国外好的公司相比,不但存在管理理念的差...

    2014-03-28 08:51:04

  • 空空☘

    8个基础: 1.基础一:网罗第一流的人才 2.基础二:一切都要尽在掌握 3.基础三:只有A计划,别设B计划 4.基础四:追求完美 5.基础五:有能力提供并抓住核心技术 6.基础六:创新要把利润放在第一位 7.基础七:创新的根本必须是产品令人惊叹,且能引导消费 8.基础八:必须做自己喜欢的事

    2013-08-07 10:56:11

  • 空空☘

    我们总结任何一种成功模式,都可以发现它包含两个特点。1.对于自身优势的极致追求。2.一条道走到黑的执着精神。 在本书中,我们也会关注中国企业家的思考,针对国内创业者的迷茫,结合乔布斯的创业理念进行分析。在长时间的观察和研究中我们发现,国内创业者的问题主要集中在四个方面: 1.产品:没有特别好的产品。 2.态度:总是缺乏极致的追求和勇往直前的态度,发展路线经常被暂时的市场波动和他人的意见绑架,他们时常服从于...

    2013-08-01 18:47:08

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