精益设计的书评 (7)

明室 2013-12-21 11:12:16

可惜知易而行难

不得不说,真的是一本好书。但阅读容易,想要实施却真的如履高山。 首先,书中的方法不适于传统的设计公司,而是面向所有的互联网公司,将设计的理念从交付转而为目标,这与仅是提供交付的设计公司完全背道而驰。 而对于大部分企业来说,拥有设计的思维,能够跨越部门协同向前...  (展开)
小刀 2015-05-24 22:21:50

Lean UX 与团队协作

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几乎国内大一点的互联网公司都会设立独立的用户体验团队,虽然名称上各家稍有差别,不过在协作上多数还是传统瀑布式流程:设计部门从上游产品部门获得需求,完成交互和视觉设计之后,再交付给技术和测试等下游环节,交付完成后再来应付下一波产品需求,要是遇到些问题还需要反...  (展开)
菠萝蜜的小贪心 2014-07-24 10:01:48

产品精益的开端

1. 精益设计的三大基础 > 设计思维 > 敏捷开发方法 > 个人和互动重于流程和工具 > 能用的软件重于详尽的文档 > 与客户写作重于合同谈判 > 应对变化重于遵循计划 > 精益创业法 精益设计使用协作、跨职能合作的方式,不依赖完备的文档,强调让整个团队对真实产品体验...  (展开)
徐毅 2014-12-17 10:27:01

比较简单,但道理都讲到位了

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作为一名敏捷教练(精益软件开发、敏捷、看板方法、精益创业属于相交的知识范畴),平时我们更多地是希望设计人员能够配合软件研发部门的工作方式的转变。而这本书可能侧重是面向设计人员,介绍他们在精益的理念下如何转变工作方式,与研发团队和其他干系人协作。我估计这是它...  (展开)
lilu 2014-04-27 18:06:35 O'Reilly Media2013版

此书和用户体验没有半毛钱关系

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这是一本关于团队工作方式流程的一本书,和用户体验没有半毛钱关系。 Lean UX 是一种新的设计流程。 Lean UX 是一种新的工作思维方式。 Lean UX 是一种管理软件的方式。 Lean UX的通常做法:Lean UX使用协作,跨职能合作的方式,不依赖完备的文档,强调让整个团队对真实产品体...  (展开)
大鲵 2016-07-18 23:49:55

lean ux与敏捷开发、精益创业

精益设计方法的几个观点:用户访谈是一个持续性的过程,可能要花上一个月才能验证一个结论。不要丢弃异常数据,留着慢慢观察说不定后面会发现类似的情况。用户访谈和sprint需要整个团队的参与协作,更清楚目标是什么,结论是什么。交错式sprint模式意味着设计先一个sprint,这...  (展开)
chin 2015-01-13 22:12:12

敏捷设计, 精益UX

*本书令我印象最深的就是Lean UX的与敏捷开发相同的几个原则,以人为本的沟通、小版本持续迭代、让市场验证是否可行。书中也提供了一些精益设计用到的一些技巧,假设法其实就是虚化以往设计过程中的产出物,将设计过程的想法明确的定为假设,需市场/用户验证的假设,然后最快的...  (展开)

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