团队协作的五大障碍 短评

热门 最新
  • 4 Oceannagirl 2017-03-19

    2017已读02:问题都在点上,但解决方案太理想化了

  • 5 史历黑 2016-02-19

    素朴甚至稚拙的剧本,做不到对号入座就会严重削弱共鸣。且讨论团队协作的前提是每位负责人至少在业务上能独当一面,这条保证不了,单纯强调协作,光价值观整风也不能确保业绩提高啊;当然,你要就是一家重度运营驱动的人力密集型企业那另说

  • 4 程慕 2019-01-12

    很有趣 老大给的 在我又爆发脾气之后……

  • 2 波普绵绵DANCY 2014-06-19

    现在最大的问题就出在管理者身上。缺乏信任。这个团队从一开始就已经走向衰败了

  • 1 搁浅 2015-07-23

    认真看完并做了读书笔记,收获很大

  • 1 Auto hypnotic 2020-06-05

    前面的实例虽说还算生动,但也没说出个所以然来,后面的model太理想化了

  • 1 zoettt 2020-12-20

    这本书对我的启发是,它把《原则》中达利欧讲的协作的理想状态,和具体工作场景连接起来了,这座桥是信任。只有做到信任才能做到极度透明。工作中,深刻地共情、换位、真诚、宽容、理解、支持、明智地判断、执行,才能做到信任他人,让他人信任,在此基础上才能做到开诚公布、极度求真透明,实现有效地脑暴,观点的提出和互相核验。去年的我还会和人吵架,觉得人家做得不好,今年不会了,能看到人的好,自己的不好,更能理解人

  • 0 sagasw 2015-06-27

    还算可以吧,很多观点是知道却没法实现的

  • 0 TR 2015-04-11

    另一个组老板买给部门里每一个同事读的。大概因为他们组女孩子比较多,不容易争论吧

  • 0 药山 2015-10-07

    企业管理的精彩案例

  • 0 小太阳阳阳阳 2019-04-19

    高管需要看的书。作者的立场非常高,细节也很充足。

  • 0 木木 2017-08-29

    跟敏捷培训的内容一毛一样。

  • 0 IO 2016-04-25

    故事的形式讲管理,娱乐+学习lor。几个小时就能读完,知识点不多,但也很实在!

  • 0 络绎很无聊地 2015-01-23

    CST第一本。只讲了一个故事,好在讲的很清楚。

  • 0 脱脂胖妞儿。 2019-08-26

    今年真正意义上读完的第二本书,如果集中精力并做笔记的话,一周之内肯定可以读完。结合日常工作现状,更有感触

  • 0 志远 2015-05-21

    https://www.jianshu.com/p/533a25dff813

  • 0 strauss 2018-10-21

    有两个很实用的测试方法,对于刚刚开始自己带团队的小伙伴们来说,简直是太实用嘞!力荐都来用一下。

  • 0 y 2019-02-05

    缺乏信任,惧怕冲突,缺乏投入,逃避责任,无视结果。全中。

  • 0 派翠西 2015-11-07

    单位发的。一般般。

  • 0 [已注销] 2019-10-02

    已学习

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