出版社: 中国人民大学出版社
副标题: 来自25位世界顶级商业思想家的忠告
原作名: Thriving in the New Economy: Lessons from Today’s Top Business Minds
译者: 窦旭霞 / 谭慧英
出版年: 2013-8-16
页数: 286
定价: 54.9
装帧: 平装
ISBN: 9787300177892
内容简介 · · · · · ·
《在新经济中重生》是来自25位世界顶级商业思想家的忠告,包括《福布斯》创始人史蒂夫•福布斯、指数基金教父约翰•博格、白宫国家经济委员会前主席拉里•林德赛、克莱斯勒汽车公司董事长杰拉尔德•格林沃尔德、“破产重组之王”威尔伯•罗斯等25位商业巨擘。
作者洛丽•安•拉罗科挑选的都是当今世界顶尖的商界巨擘。他们都是引领和改变市场的人,也是在美国遭遇经济危机,市场崩溃这样一种环境下赚钱的人。虽然每个人的故事各不相同,但都有着相同的领导能力和远见卓识,这使得他们能够顺利利用这样的经济变化,即便是在困难时期,也能抓住消费者,令客户难以抗拒。
这本书让我们看到,真正的领导者怎样应对危机并取得成功,他们怎样承担风险,为将来做好计划并创造发展机会。它让我们看到真正的领导者怎样在新经济中想方设法谋求发展。
作者简介 · · · · · ·
美国消费者新闻与商业频道(CNBC)资深制片人,CNBC《财经论坛》节目制作人。
她的专业性为她赢得了来自华尔街风云人物、华盛顿领导人以及内阁官员的信赖和敬重。她还在吉列体育场推出了耗资上百万美元的现场制作节目——《财经论坛之跨越全美》。
在到CNBC工作之前,她曾在美国的地方新闻机构做过七年主播、记者和专栏编辑。
目录 · · · · · ·
前言 巅峰智慧 V
第一部分 经济 001
01 渡过当下危机的领导品质 003
|拉里•林德赛| 白宫首席经济顾问
02 以史为鉴,着眼未来025
· · · · · · (更多)
前言 巅峰智慧 V
第一部分 经济 001
01 渡过当下危机的领导品质 003
|拉里•林德赛| 白宫首席经济顾问
02 以史为鉴,着眼未来025
|史蒂夫•福布斯| 《福布斯》总裁兼首席执行官
03 寻找市场拐点 033
|戴维•马尔帕斯|贝尔斯登前首席经济学家
04 谨防情绪化投资 039
|约翰•博格| 指数基金教父,先锋共同基金集团创始人
05 展望未来,准确预测 049
|鲍勃•多尔| 贝莱德集团副主席兼首席投资官
06 投资绿色行业 061
|艾比•约瑟芬•柯恩| 高盛集团首席投资策略师
07 有形之手与无形之手的较量 073
|保罗•麦卡利| 太平洋投资管理公司常务董事
08 在某个人身上押宝 083
|罗恩•巴伦| 巴伦资产创始人
09 决不依赖银行 095
|肯尼斯•朗格尼| 美国著名零售企业家得宝创始人
010 随时关注机会 103
|彼得•柯恩| 雷缪斯公司创始人
011 分种类长期投资 119
|杰瑞•约克| 哈文顿资本主席兼首席执行官
第二部分 银行业 125
012 新经济的再中介化时期 127
|凯利•金| BB&T银行首席执行官
013 不在困难时期做决策 145
|丹•鲍威尔| 联邦存款保险公司前主席
014 银行业的8大根本原则 153
|卡姆•凡恩| 美国独立社区银行家协会行政总裁
015 不同以往的危机 169
|唐纳德•马伦| 光年资本创始人
第三部分 房地产 181
016 投资有毒资产 183
|理查德•勒弗拉克| 勒弗拉克公司主席兼首席执行官
017 不放弃承购包销老策略 193
|唐•皮伯斯| 杰出房地产开发商
018 房地产的曙光 205
|罗恩•佩尔蒂埃| 美国第二大住宅房地产中介商美国居家服务公司主席兼首席执行官
第4部分 汽车业 213
019 测试灾难计划 215
|迈克•杰克逊| 全美汽车租赁公司主席兼首席执行官
020 汽车业的未来 223
|吉姆•伦茨| 丰田汽车美国总裁
021 最艰难的汽车业 235
|杰拉德•格林沃尔德| 克莱斯勒汽车公司董事长
第五部分 零售业 251
022 掌控你能掌控的 253
|斯蒂芬•萨多夫| 萨克斯百货公司首席执行官
第六部分 未来的机遇 263
023 做化腐朽为神奇的不良资产投资高手 265
|威尔伯•罗斯| 美国著名投资家,誉为“破产重组之王”
后记 创新是最伟大的工具 279
跋 冒险中的巨大机会 280
译者后记 283
· · · · · · (收起)
"在新经济中重生"试读 · · · · · ·
2008 年9 月,美国政府一系列的政策使灾难达到了顶峰,而起端就是小布什政府和美联储的弱势美元政策。如果不是美联储举棋不定,房产泡沫本不致如此膨胀。房利美和房地美1 万亿美元的房产抵押担保呆账,对危机而言可谓火上浇油;而政府前后不一的行为使得危机更加严重——起初它还出手挽救贝尔斯登,而后却又置对于美国经济更为重要的雷曼兄弟于不顾,任其破产。很显然,自9 月雷曼兄弟破..
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无论是哪个行业,总体经济状况总有好有坏。但要记住,无论你做什么行业,要做就要立足长期。一个企业家要在任何环境下都能赚钱。以我的经验来看,难的是怎样在每个方面、每个时段都能经营好,如果能做到这样,你便能够在别人都做不到的时候赢利,那你就成功了。——唐•皮伯斯,杰出房地产开发商2013-09-29 15:46:38
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无论在哪里得到的信息,我都会仔细琢磨,要获胜意味着你必须要参与其中。我认识很多管理者都说他们不愿意去上班,说上班无所事事。这不对,你必须每天上班,为了发现机会你必须每天待在那儿,时刻盯着会出现什么机会,如果你时刻关注,好主意会随时出现在你身边。这是我的生活哲学。——彼得•科恩,雷缪斯公司创始人2013-09-29 15:46:08
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福特创始人亨利•福特与美国联合汽车工会主席沃尔特•鲁瑟某天在福特的一家新工厂里,福特说:“看到这些工人了吗,鲁瑟先生?有一天他们所有的工作都将由机器来完成。”“那您还能等谁来买您的汽车呢?”鲁瑟反问。如果企业裁员,显然购买他们产品的消费者就会减少,这是一条不可更改的规律。2013-09-29 15:45:06
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“汽车选择”是指某款车的订单占多大比例,它比汽车本身有更大的利润。如果你能算出客户的选择比例,知道哪种选择利润最高,那么你很快就能找到增加每辆车利润的方法。反之,如果你无法确定客户选择的汽车的订单数量以及它们的利润,你就很盲目。——克莱斯勒汽车公司董事长杰拉尔德․格林沃尔德2013-09-29 15:44:36
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当我们傻傻地盯住股市,被当时的短期机会所迷惑时,我们常常忽略了一个事实:股市回报明显偏离常规,极少是因为经济学投资上的问题。事实上,股市年回报如此反复无常,大多是由投资者的投资情绪引起的。——约翰․博格,指数基金教父2013-09-29 15:37:40
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高盛可不坐等这些资产价值下降,我们严格地执行“逐日盯市结算”制度。在我看来,该制度就如同是煤矿中的金丝雀,对危险有早期示警的作用。我们等不到月底,我们等不到周末,在某些情况下,我们甚至等不到一天结束。——艾比․约瑟芬․柯恩,高盛集团首席投资策略师2013-09-29 15:42:24
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