作者:
[美] 塞西莉·萨默斯
出版社: 中信出版社
副标题: 当你面对一个不确定的世界
原作名: Think Like a Futurist: Know What Changes, What Doesn’t, and What’s Next
译者: 张杲 / 陈丽丽 / 李雨锦
出版年: 2013-9
页数: 272
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508641256
出版社: 中信出版社
副标题: 当你面对一个不确定的世界
原作名: Think Like a Futurist: Know What Changes, What Doesn’t, and What’s Next
译者: 张杲 / 陈丽丽 / 李雨锦
出版年: 2013-9
页数: 272
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508641256
内容简介 · · · · · ·
编辑推荐
如果你还在用常规的思维观察这个不确定的世界，那么，不久你就将被淘汰出局。从眼前正在发生的事情中发现“苗头”、以创造性的新方法立即行动，才能在大趋势中赢得先机。
《预见的力量：当你面对一个不确定的世界》将彻底改变你的思维习惯。运用预见性思维，你将领先一步把上述问题一一解开。
内容简介
在接下来的5-20年间，哪里会有新市场出现？
商业政策将发生哪些变化？
即将到来的重大议题是什么？
下一轮商业趋势是什么？
如何快速行动来应对不确定的未来？
……
实际上，在变动发生的前一刻，有人就已经从蛛丝马迹中预见到了，并做好了完美的解决方案和战略规划，由此带来的巨大的竞争优势让他随即成为“圈儿内”的“先驱”。IBM、福特等世界级的“百年老店”无一不是靠长远的眼光和先人一步的创新模式保持基业长青。那么我们不禁要问，为什么中国缺少百年企业？为什么那么多中国企业...
预见的力量的创作者
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张杲 译者
作者简介 · · · · · ·
塞西莉•萨默斯，美国未来学家，非营利性权威智囊团“推动机构”的会长和创始人。她曾经为《财富》500强企业和多家非营利机构提供决策咨询，包括全球领先的管理咨询公司埃森哲公司以及百思买公司、美国运通公司、通用磨坊食品公司、摩托罗拉公司、雀巢公司和雅虎公司等，为这些客户提供战略规划和创新项目服务。
萨默斯是美国国家公共广播电台《面面俱到》的定期撰稿人，由她负责的“对话未来”节目聚焦影响世界的新科技产品及其创意和市场。她被美国《商业周刊》评为25位值得关注的女性之一，被美国《快公司》杂志评为“读者最喜爱的50位作者”之一。
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预见的力量的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
噶vintage
《预见的力量／当你面对一个不确定的世界》
《预见的力量／当你面对一个不确定的世界》 大多数穿着工作服的人看似是在忙碌工作，而实际上已经错过了机会。 ——————————————————————————————————————— 如何将难以证明，难以控制的预测未来的能力和创新思维相互结合？ ...
(展开)
neither
未来学家很遥远，但未来学家的思维你可以从中学习
这本书虽然是以未来学家的口吻写的，但我更觉得适用于品牌战略的研究。无论将来趋势如何变化，有四个影响经济和社会变迁的基本要素是不会变的：资源、科技、人口、管理。从一个公司的成长到一个国家的进步，这四样，很重要。如何探索吻合自己的品牌又与趋势相近，作者给出了一...
(展开)
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- 在豆瓣转让 有165人想读，手里有一本闲着?
订阅关于预见的力量的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 柏林见心 2013-12-29 10:59:24
对蓝狮子赠书表达失望
0 有用 小土刀 2015-12-30 00:51:47
事实证明，教你预测未来很多时候都是坑你
0 有用 橙子 2014-12-06 17:04:38
中信的书，这本我就呵呵吧……
0 有用 Z 2014-12-07 11:32:23
毕竟还是鸡汤 虽然是有偏向性的数据 倒也不乏干货
0 有用 swanlake 2015-01-11 20:21:28
与其说是预测，倒不如说是当下的决策决定了未来。从这本书里我最受益的便是从一些看似不相干的学科中寻求灵感
0 有用 A —y 2024-02-29 10:35:23 江苏
商业卷
0 有用 张马修 2022-08-01 14:19:03
一本虎头蛇尾的书籍，作者想要帮助读者克服未知的不确定性，通过他“发明”的各类方法，来帮助个人及企业提高自身。 但可惜作者的自身水平不足，东拼西凑的一系列的演讲、理论与方法，向读者展示他自认为有用的知识，但实际上却没什么作用。 不过作为闲暇读物还是获得了一些信息，比如可预见四要素：资源、科技、人口以及管理，以及之后对四要素的一些解释与引用。 这本书不推荐阅读，如果非要说这本书的优点，那就是给了... 一本虎头蛇尾的书籍，作者想要帮助读者克服未知的不确定性，通过他“发明”的各类方法，来帮助个人及企业提高自身。 但可惜作者的自身水平不足，东拼西凑的一系列的演讲、理论与方法，向读者展示他自认为有用的知识，但实际上却没什么作用。 不过作为闲暇读物还是获得了一些信息，比如可预见四要素：资源、科技、人口以及管理，以及之后对四要素的一些解释与引用。 这本书不推荐阅读，如果非要说这本书的优点，那就是给了我一些不错的作者推荐，比如作者重点引用的Clyde Prestowitz的演讲内容，引起了我一些兴趣，我应该会花时间去阅读Clyde的资料，但是本书作者的其他书籍，我应该不会再有兴趣去阅读了。 呈阅 (展开)
0 有用 T&M's Mom 2021-09-16 12:08:25
有人推荐，前面读得懂，后面就蒙了
0 有用 蒙利 2021-07-05 21:06:38
很久前买的书终于耐着性子翻完了。第一章和最后一章稍微有点价值，其他章节不太值得看。根据现有信息，确定目标、设定计划、执行反馈、心理调节等都有很多优秀的书籍，而这本不是。
0 有用 海歌 2020-08-12 11:54:34
无聊