淘宝十年产品事的笔记(16)

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  • 午夜飞行

    午夜飞行 (Be honest.)

    你可以逐步了解到商品系统里“类目、属性、属性值、子属性、枚举可输入、类目属性、前台类目、后台类目、公共属性、关键属性、销售属性、商品属性、SPU、商品、SKU……”等概念,这么复杂?但每一个概念的提出,都是为了解决当时很要命的问题。

    2017-03-12 10:57   1人喜欢

  • R@Heart

    R@Heart (自娱自乐的段子手)

    你的核心竞争力就是你亲历过的苦逼岁月,还有,你可以笑着接受这种苦逼日子的心态,而不是整天皱着眉头抱怨。还是那句话,现实就是这样的,要么离开,要么接受,既然接受,笑着享受。 读后感: 本书中的第十章干货较多,对于职业规划和发展给出了很多可行且有效的建议,并提出了评价个人当前职业发展阶段的评价手段和方法。 在后期的阶段中,可以时常翻阅第十章的内容,自我评价,自我规划,喝点鸡汤。

    2017-08-22 21:32

  • Jon

    Jon

    算法越来越强大,转换率越来越高,买家的选择成本越来越低,甚至不用选,我们给他推荐的就是最合适的…… 这样系统就死了,没法再进化了,因为“买家选择”这件事情本身,就是有意义的,买家付出了时间成本,在随机出现的商品中挑选,这种主动的智力贡献正是系统进化的源泉之一。 艹,拓展认知!

    2017-08-02 20:52

  • Jon

    Jon

    卖家通过后台类目发布商品,买家通过前台类目选择商品。

    2017-08-02 20:04

  • 姚姬旦

    姚姬旦 (平和有光)

    滞销商品不进索引 聚宝盆 合并同款与款式打散 合并卖家与卖家打散 精细化 个性化

    2017-08-01 16:04

  • 姚姬旦

    姚姬旦 (平和有光)

    从某个入口类页面(或广义到产品)开始,经过某种导购过程,到达了需要你做交易决策的页面,之后,进入交易过程。

    2017-08-01 16:03

  • Jon

    Jon

    对了,回头看看淘宝,也是阿里巴巴B2B业务为了防止被eBay打败而做的。

    2017-07-29 21:05

  • 午夜飞行

    午夜飞行 (Be honest.)

    300元的衣服商场先要收走20~25个点,也就是60~75元,还有一个增值税,综合算一下大约又要去掉40元左右。导购员,除工资外还要拿1~5个点的提成。这里总共要去掉大概40%。 零售商从上游(这个例子中简化了供应链,假设零售商直接从品牌商拿货)拿货大约是四成,也就是说大约有60元左右的毛利。但还要给员工开工资哦,还要交税哦。 再说品牌商,120元左右的价格批发出去。但他自己还是从代工厂买回来的呢,这个比例反正不高。他...   (6回应)

    2017-03-15 21:26

  • 午夜飞行

    午夜飞行 (Be honest.)

    前台类目的做法,简单地说,就是先按照前台导购的要求,再建一棵类目树,然后把这棵树的叶子类目去和后台类目建立关联关系,任何一个前台的叶子类目,都可以对应任何一个或多个后台类目,且不一定要是后台叶子类目,且可以增加属性筛选,且可以直接关联SPU,且可以增加各种商品筛选条件,比如买家信用、标题关键词、是否消保等。

    2017-03-12 16:31

  • 午夜飞行

    午夜飞行 (Be honest.)

    对产品经理来说,问题总是太多,资源总是太少,所以,什么问题是会“死人”的,才会优先解决什么问题。

    2017-03-12 11:39

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