淘宝十年产品事 短评

  • 10 A 2015-02-02

    写的太不深入了 但整本书倒是隐含了一个道理 :it男人人都觉得自己可以成为牛逼的产品经理 于是不停指手画脚 但其实产品经理大概是我见过最难的职业之一

  • 2 DereK 2014-07-27

    有干货,但不得不说写作技法实在不敢恭维,部分章节逻辑凌乱。

  • 3 胡澈 2013-10-30

    编辑帮忙记了一本给我。刚看了一半。怎么说呢?作为一个学历史学到头痛的人,看到这些文字,的确觉得可读性并不是很高。但如果只看基本的事实,又觉得故事讲得还行但不够有趣。要求自然也不能太高,毕竟还有各种保密原因的限制。如果想了解下淘宝产品经理的大概决策和发展到今天的努力,或许是一个可以参考的作品。

  • 1 霏昀 2014-01-27

    怀疑自己是不是戴有色眼镜了,感觉大部分在讲策略和建模的例子……

  • 1 star 2013-10-27

    正如作者所说,“产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习”。本书里面的几十个案例,上百个坑,对我来说,都是宝贵的养分。语言再生动活泼一点就更好了: )

  • 1 2015-12-19

    看看别人走过的弯路

  • 1 ホッキョクグマ 2013-12-21

    太特么多人签名了 我最值钱的一本

  • 1 刘飞 2016-04-20

    真的是一份超厚产品文档啊。

  • 1 王小欢 2014-04-25

    其实我没读完。。

  • 1 若迦 2014-09-26

    嘛,有不少启发但是这个文笔。。。【。

  • 1 暮渔 2015-11-09

    淘宝产品的历程,基本就是中国电商走过的历程。交易的每一个模块都有无数的坑:大店小店的平衡,搜索结果的平衡,买家卖家的平衡,方便与安全的平衡,政策与商业的平衡,哪一个做不好都不行。而关于放权和定制的平衡,最能证明产品的不易,中心化的管理与去中心化的定制,才是“系统”的未来。

  • 1 Madileitions 2015-06-16

    说到底还是初级读物。。。

  • 1 Olivia 2016-11-08

    案例集锦,岂止从0到1。看过别人栽跟头,并不能防止你栽同样的跟头,只是你能意识到早一点。很奇妙的体验,淘宝的进化和自身的经验相结合,历历在目。结果,又论证了Caoz的那句,“不要一厢情愿”。没有结合背景和场景的批评都是耍流氓。 哎,我硬生生的躺枪SB第一定律。关于“卖家能不能拒卖”,写的相当出彩,功能是否能上取决于用户价值和对整个生态的影响。估计我会选择灰度测试,结果说话。自《人人》后,看得出作者成长很多,从执行层面上升到对产品的思考,但是我很反感,作者没事抛个“从哲学上说”,你确定知道什么是哲学吗?另外,本书的正确打开方式之一是,只看事实,自己下结论。

  • 1 DaraW 2018-11-06

    几个槽点:一是作者的语文不大行,行文像流水账;二是开头的推荐语太多了,放最后不行么,有种裤子脱了你就给我看这个的感觉;三是追求广而不深,毕竟淘宝是个庞然大物了,不可能讲的面面俱到,但是很多可以引发思考的点应该更加深入的进行分析讲解的。 除此之外还是值得一读的,可以了解到淘宝的发展历史,以及不少以前没有想过的点。

  • 0 度眠 2014-01-18

    科普了一下电商的基本知识,系统成长到这么大,节省用户信息处理的工具就会很有价值。

  • 0 XDash 2015-12-22

    淘宝的产品经理应该最能体会什么叫「与人斗其乐无穷」吧。

  • 0 iamsujie 2013-09-24

    各大网店陆续可以买到了

  • 0 Light 2013-11-16

    平台级的产品做深以后,许多思考和技术倒是相通的。

  • 0 午夜飞行 2017-10-28

    看产品演进的历史和逻辑,还挺有意思的。

  • 0 风撼斜阳 2015-04-03

    从PM转向业务Leader