稻盛和夫的实学的笔记(3)

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第18页第一章铸就高收益基盘

kurumi (Shameless是我人生的课题)

在一个公平竞争的环境当中，高收益就像是企业经营者的勋章，而不应当成为指责的话柄。
2018-05-16 16:49:40
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第7页序章探寻企业存在的意义

kurumi (Shameless是我人生的课题)

从那时开始，每当我看到懒惰倦怠的员工就会痛声斥责：“正是为了让包括你在内的全体员工都能够获得幸福，这家公司才得以存在的，所以我们每个人都必须努力工作！”正是由于明确了姚伟全体员工谋求幸福的这个大义名分，我才能够无所顾虑、堂堂正正地统率和管理手下的员工。在进行企业管理时，只要能够首先树立令所有人都真心向往、千难万险也在所不辞的大义名分，就必然能够将企业的所有员工紧密地团结到一起，共同努力。
2018-05-16 16:38:45
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第153页第四章打造自燃型及集体

antony13

“阿米巴经营”的管理模式就是把企业以被称作阿米巴组织的小集体为单位进行划分，并配置相应的组织负责人，全面担负阿米巴组织的管理工作。阿米巴组织负责人的职责就是要在服从企业各项经营方针的同时，还要为其所管理的阿米巴组织制定目标，并带领阿米巴组织的全体成员为实现这个目标而奋斗。但是，在实际经营管理中，并非只要把企业进行细分化，然后再将被细分出来的组织委托给相应的组织领导者进行管理就万事大吉。事实上，...
2016-12-09 15:12:13