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读这本书不能了解华为，倒是能了解人大的老师。
作为杨杜老师的学生，对于华为是有着不可言喻的情愫，相对于普通人我们更了解华为，而相对于华为的骨干我们又是陌生人。社会上媒体妖魔化华为已然是一种吸引眼球的时尚，但是究竟华为是一个什么样的企业，构建了怎样一种机制，对于大众来说都充满了魔力。吴春波老师在华为的时间最长，也算是华为六君子中最为了解华为的人，从《华为基本法》开始一直到现在，可以说他做到了微距观察这家企业。我希望多一些这样的书，去客观剖析这些成功企业，为中国商业思想沉淀知识和积累财富，而不是用什么噱头和密码去堆砌所谓畅销书。
stay hungry stay foolish，其实就是说要要保持对梦想的贪婪，要有警觉的危机意识，要有点犯二的虚心，和周鸿祎说的“不端不装、有点二”一个意思
都是独立的文章，各种，杂七杂八，所以就书而言，挺糟糕的。不过作为工具书，也还是可以有些许的收获！
还有珍藏版
写得还算不错，跟随企业成长，静观企业成长，确实没有独门秘密，有的只是对规律的遵循！
实力吹比
花式吹文
R201703-这本书让我对吴老师的有点失望，整本书并没有什么逻辑框架，只是类似主题文章的分类汇总。因此，前面的文章也就水平参差不齐，可用的地方并不多。后面专门写任正非的一章掩饰不住的谄媚，这是我最不喜欢的一点。希望吴老师还是能够融会贯通的讲述十八年来在华为的感悟，整体呈现华为的面貌或许更有价值。
看过了，就是看过了。距离理解了，抓住了，还有一个距离。
重运营轻管理是目前中国企业常态，在猪都能飞起来的互联网时代，重新提出管理是核心竞争力振聋发聩。以客户为中心，以奋斗着为本长期坚持艰苦奋斗的核心价值观自基本法颁布以来一直践行。华为的成功，任正非的低调，外界的众说纷纭，总给人一个看不清、拿不走、摸不透的华为。这本书作为基本法起草组成员华为管理顾问的文集，颇有些处于内部和旁观者之间的所悟所想，有些观点争议颇强，启发至深。也有些散文般的直抒胸臆，意气风发激扬文字，甚至还有具体管理操作指南般的详解步骤，值得一读。
对华为运行的机制解释的非常清晰。
灰度，分赃
本书基本上是很多演讲稿、专栏的合集，所以全书基本没有重点，只是各种堆砌，而且很多观点重复的出现，比如对华为先僵化再优化的理念的赞扬等等。
狗屎，又一本拼凑华为的烂书，吴教授也不例外。等待将来的华为史。
吴春波和吴晓波，一字之差，作品水平果然是天差之别，在掌阅上购买的此书，信了下面的一些评价，盲目购买了此书，发现苦不堪言，此书就是个杂七杂八的合集，没有章法，更提不上可阅读性了，各种赞美之词，不推荐
虽然读不出逻辑，但是每篇都在强化华为的管理理念和制度，读来有情有感有内容。
这本书虽然能让人从企业高层的角度俯瞰华为，但严格说起来，不过是场大杂烩而已。在一些期刊上发过的文章，在一些地方念过的演讲稿，拼凑在一起。前半部有诸多重复，后半部则完全赘余。
毫无主旨，各种小文章拼凑。花式嘚瑟及抱大腿。恶心。
《华为马屁集》系列第五本
> 华为没有秘密
7 有用 LauraJ 2015-09-04 21:42:02
读这本书不能了解华为，倒是能了解人大的老师。
2 有用 含竹飘荡 2014-07-29 15:25:28
作为杨杜老师的学生，对于华为是有着不可言喻的情愫，相对于普通人我们更了解华为，而相对于华为的骨干我们又是陌生人。社会上媒体妖魔化华为已然是一种吸引眼球的时尚，但是究竟华为是一个什么样的企业，构建了怎样一种机制，对于大众来说都充满了魔力。吴春波老师在华为的时间最长，也算是华为六君子中最为了解华为的人，从《华为基本法》开始一直到现在，可以说他做到了微距观察这家企业。我希望多一些这样的书，去客观剖析这些成功企业，为中国商业思想沉淀知识和积累财富，而不是用什么噱头和密码去堆砌所谓畅销书。
0 有用 我是卢俊 2013-12-13 10:16:30
stay hungry stay foolish，其实就是说要要保持对梦想的贪婪，要有警觉的危机意识，要有点犯二的虚心，和周鸿祎说的“不端不装、有点二”一个意思
3 有用 斜杠分裂者 2015-08-16 19:44:46
都是独立的文章，各种，杂七杂八，所以就书而言，挺糟糕的。不过作为工具书，也还是可以有些许的收获！
0 有用 栎栎自鲤 2018-08-19 01:28:19
还有珍藏版
0 有用 yh.hong 2015-01-12 17:26:06
写得还算不错，跟随企业成长，静观企业成长，确实没有独门秘密，有的只是对规律的遵循！
2 有用 X 2016-01-21 10:08:50
实力吹比
1 有用 无双如意小郎君 2019-05-15 16:08:21
花式吹文
1 有用 lover 2017-01-18 21:18:23
R201703-这本书让我对吴老师的有点失望，整本书并没有什么逻辑框架，只是类似主题文章的分类汇总。因此，前面的文章也就水平参差不齐，可用的地方并不多。后面专门写任正非的一章掩饰不住的谄媚，这是我最不喜欢的一点。希望吴老师还是能够融会贯通的讲述十八年来在华为的感悟，整体呈现华为的面貌或许更有价值。
0 有用 罗毅 2015-11-16 16:12:12
看过了，就是看过了。距离理解了，抓住了，还有一个距离。
0 有用 pansin 2016-10-14 18:25:34
重运营轻管理是目前中国企业常态，在猪都能飞起来的互联网时代，重新提出管理是核心竞争力振聋发聩。以客户为中心，以奋斗着为本长期坚持艰苦奋斗的核心价值观自基本法颁布以来一直践行。华为的成功，任正非的低调，外界的众说纷纭，总给人一个看不清、拿不走、摸不透的华为。这本书作为基本法起草组成员华为管理顾问的文集，颇有些处于内部和旁观者之间的所悟所想，有些观点争议颇强，启发至深。也有些散文般的直抒胸臆，意气风发激扬文字，甚至还有具体管理操作指南般的详解步骤，值得一读。
0 有用 康康 2018-02-21 17:35:55
对华为运行的机制解释的非常清晰。
0 有用 kingbaby 2020-02-21 15:48:22
灰度，分赃
0 有用 薛定谔的猫 2021-07-08 09:59:06
本书基本上是很多演讲稿、专栏的合集，所以全书基本没有重点，只是各种堆砌，而且很多观点重复的出现，比如对华为先僵化再优化的理念的赞扬等等。
0 有用 WaterPrint 2015-11-29 20:45:46
狗屎，又一本拼凑华为的烂书，吴教授也不例外。等待将来的华为史。
1 有用 志明 2015-01-04 11:40:29
吴春波和吴晓波，一字之差，作品水平果然是天差之别，在掌阅上购买的此书，信了下面的一些评价，盲目购买了此书，发现苦不堪言，此书就是个杂七杂八的合集，没有章法，更提不上可阅读性了，各种赞美之词，不推荐
0 有用 Yamagatata 2017-03-27 23:11:45
虽然读不出逻辑，但是每篇都在强化华为的管理理念和制度，读来有情有感有内容。
0 有用 甜咸 2019-03-25 19:12:47
这本书虽然能让人从企业高层的角度俯瞰华为，但严格说起来，不过是场大杂烩而已。在一些期刊上发过的文章，在一些地方念过的演讲稿，拼凑在一起。前半部有诸多重复，后半部则完全赘余。
0 有用 宋明清 2019-11-07 15:59:39
毫无主旨，各种小文章拼凑。花式嘚瑟及抱大腿。恶心。
0 有用 海德成川 2022-02-19 03:40:47
《华为马屁集》系列第五本