《玩具盒裡的創新》的原文摘录
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优秀的木匠奥勒·基尔克·克里斯蒂安森1932年在比隆成立了乐高集团，并以它的名字向世人灌输了企业的核心价值观。“LEGO”由丹麦语中的两个单词“LEg GOdt的首字母拼凑而成，意思是“好好玩”（play well）。奥勒认为鲸鱼越悲惨，家长就越想鼓舞他们的孩子拼搏进取。” (查看原文) —— 引自第6页 -
在有限的空间内，创新会枝繁叶茂。少即是多。 (查看原文) —— 引自章节：第4章 创建创新型的企业文化：回归企业核心价值观 /085 -
创新方程式：70-20-10 70%的资源用来加强核心业务，20%的资源专注于拓展核心业务，剩下的10%分配到一些长期看来可能很重要的边缘概念中。 (查看原文) —— 引自章节：第7章 培养开放式创新：头脑风暴与小团体的智慧 /161 -
吸纳具有不同文化背景的创新人才 驶向蓝海市场 以客户为中心 实践破坏性创新 培养开放式创新 探索全方位创新 创建创新型的企业文化 (查看原文) —— 引自章节：第2章 乐高的“星球大战” /029 -
......斯克勒拉在重塑积木品牌时，曾宣布乐高是一家“基于理念而非产品类别的公司”。乐高不是一个玩具，而是一种理念，并且是一个未定义的理念。这个理念太模糊，于是乐高的设计师们纷纷设计出与公司想象中的玩具完全不一样的东西。而他的宣言 “乐高理念将超越传统产品的类别界限”，几乎使乐高冒险进入未知领域成为必然，这些未知领域包括生活产品、品牌商店、主题公园等...... (查看原文) —— 引自章节：第4章 创建创新型的企业文化：回归企业核心价值观 /085 -
......他承诺乐高会利用这些趋势，并坚持认为积木“并不是为毎个人设计的游戏，它是一个代表乐高游戏方式的玩具，是创意的玩具”。在接下来的几个月甚至几年中，他希望乐高能创造出新颖的玩具，“但又不能脱离乐高体系”...... (查看原文) —— 引自章节：第5章 以客户为中心：牢牢抓住儿童与成年粉丝的心 /109 -
......他们看不见这样一个事实，即积木在全世界都受人喜爱。如果乐高消失了，世界最怀念它的将不是品牌，也不是商标主题公园或零售商店，而是积木本身...... (查看原文) —— 引自章节：第5章 以客户为中心：牢牢抓住儿童与成年粉丝的心 /109
作者: David C. Robertson, Bil Breen
副标题: 樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密
原作名: Brick by Brick： How LEGO Rewrote the Rules of Innovation and Conquered the Global Toy Industry
isbn: 9862418214
书名: 玩具盒裡的創新
页数: 288
译者: 林麗冠
定价: NT$380
出版社: 天下雜誌
出版年: 2014-1-22
装帧: 平装