《绩效核能101》的原文摘录

很多职业经理都是典型的“瘸子”：懂业务、懂技术、熟悉产品流程等，但就是不懂自我管理与带领团队。而公司偏偏要把他放到团队管理者的位置，因此人力资源部、上级管理者就成为他的担架、拐杖、救火员、保姆等角色。最终影响到团队建设、业务发展。这都是训练不足、储备无力的结果。 (查看原文)

飞奔的小猪 2014-03-14 13:37:33

—— 引自第6页

作者: 李太林
isbn: 7802499623
书名: 绩效核能101
定价: 98
出版社: 中华工商联合出版社
装帧: 平装
出版年: 2014-4-18