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这本书写得不太好读，不过观点本身并不复杂，设计驱动式创新就是设计者、诠释者和消费者三方互动的产物，这里诠释者作为第三方发挥了重要作用，帮助设计者有效地提升了产品和服务的内在意义。作为一个智库工作者，我倒是受到了启发，因为我们所聘请的外部专家，很大程度上也是扮演着公共政策的第三方诠释者的角色，发挥着重要的协商民主作用。
3.17一天读完。欧杰。http://www.designdriveninnovation.com/index.html 一天读完，想和人聊聊，我觉得我就此不同。或者说这本书是一个激发不同之处的点。另外，以卖为视角还是肤浅。
一部分要归功于文献综述，系统地描绘了意大利的当代工业设计发展
作为14年推出的书，观点很有价值。就是案例有点翻来覆去单调，写得也有点啰嗦
观点不算什么心新的吧，挖掘产品的内在意义和精神衍射。可惜，如今有几家公司有这样的耐心去养研发或者试错呢？
推荐
除了啰嗦一点。观点基本上赞成！
通过诠释者挖掘意义形成理念。进入圈子并建设智囊团才是保持创新地位的秘诀。
读的英文版
设计驱动式创新
设计思维
那么点没想到读了快14个小时。。。 就记住了核心的：设计驱动的创新是对产品内在意义的创新。还有那幅三种创新方式的图。 主要从企业管理层的角度来说的。里面有很多很多的重复例子，从不同的角度去剖析他们的颠覆成功。咱也不知道为啥就看那么细那么慢。。。
偏管理。举的例子还可以。内容比较空。
插图精美/版式典范/众多意大利和经典创新设计案例
笔记。
也许国内能做到的企业少之又少，但在中国经历体制改革、制造业转型、消费升级之后，这本书里的企业和产品思维当属未来之趋势。
设计驱动式创新（产品语言与内在意义）；技术驱动式创新；消费者驱动式创新（外观、性能）///渐进式创新；颠覆式创新。 诠释者；全球网络合作；本地资源整合；设计自觉与文化素养…… 作者写作能力非常非常差，有些地方的上下文前后矛盾、不知所云，看的蛮火大的233……我都觉得是这行业出书的那些人的通病了。反正，他们的重点也不是写作？
不错
自從美國的企業界與學術界共同創造了“管理”一詞，“整合資源實現理性目標”逐漸掌握了最高話語權。人類又一次從“向內看”的軌道上轉向。這一過程中被摒棄的首當其衝是人文精神，是對意義的探尋與表達。只要我們的各類議題中還充斥著“管理”，情況就一直會是這樣。。這不是不正確，也不是不恰當。這是演化進程的一個階段。
这种书本，翻来覆去就围绕那两个观点说来说去，不胜厌烦。简评书：思考 在看到谷歌苹果等大公司的设计时 我们惊叹崇拜完之后 先想到的是如何模仿 几乎没有人会想要自己创造 「设计驱动式创新」就像是 25岁的姑娘或者成熟一点的男性 找到了适合自己的出路 这条路像源泉一样不断冒出 但每一次泉眼的寻找都需要更多的探索和付出
> 第三种创新
3 有用 N 2014-12-16 23:04:58
这本书写得不太好读，不过观点本身并不复杂，设计驱动式创新就是设计者、诠释者和消费者三方互动的产物，这里诠释者作为第三方发挥了重要作用，帮助设计者有效地提升了产品和服务的内在意义。作为一个智库工作者，我倒是受到了启发，因为我们所聘请的外部专家，很大程度上也是扮演着公共政策的第三方诠释者的角色，发挥着重要的协商民主作用。
4 有用 贝断唔煌筷Si 2015-06-29 15:37:33
3.17一天读完。欧杰。http://www.designdriveninnovation.com/index.html 一天读完，想和人聊聊，我觉得我就此不同。或者说这本书是一个激发不同之处的点。另外，以卖为视角还是肤浅。
3 有用 flywhere 2014-08-23 11:22:39
一部分要归功于文献综述，系统地描绘了意大利的当代工业设计发展
3 有用 上上签 2016-04-12 23:15:05
作为14年推出的书，观点很有价值。就是案例有点翻来覆去单调，写得也有点啰嗦
2 有用 读书帮帮主 2015-09-27 22:15:43
观点不算什么心新的吧，挖掘产品的内在意义和精神衍射。可惜，如今有几家公司有这样的耐心去养研发或者试错呢？
0 有用 阿mars 2014-12-28 13:18:23
推荐
0 有用 bigeater 2016-01-27 17:26:26
除了啰嗦一点。观点基本上赞成！
0 有用 00 2018-08-20 19:38:44
通过诠释者挖掘意义形成理念。进入圈子并建设智囊团才是保持创新地位的秘诀。
0 有用 香蒲 2020-05-28 20:59:02
读的英文版
0 有用 唧唧歪歪 2014-05-27 17:24:42
设计驱动式创新
0 有用 waynehuang 2014-07-17 00:51:43
设计思维
0 有用 黑麦子2016 2022-06-24 21:12:04
那么点没想到读了快14个小时。。。 就记住了核心的：设计驱动的创新是对产品内在意义的创新。还有那幅三种创新方式的图。 主要从企业管理层的角度来说的。里面有很多很多的重复例子，从不同的角度去剖析他们的颠覆成功。咱也不知道为啥就看那么细那么慢。。。
0 有用 莲子 2017-09-13 23:06:05
偏管理。举的例子还可以。内容比较空。
0 有用 上海直升机 2020-01-02 16:21:00
插图精美/版式典范/众多意大利和经典创新设计案例
0 有用 Alex 2017-10-16 06:44:03
笔记。
0 有用 DHDESIGN 2017-09-12 10:09:09
也许国内能做到的企业少之又少，但在中国经历体制改革、制造业转型、消费升级之后，这本书里的企业和产品思维当属未来之趋势。
0 有用 这世界蓝天延续 2018-11-10 16:29:53
设计驱动式创新（产品语言与内在意义）；技术驱动式创新；消费者驱动式创新（外观、性能）///渐进式创新；颠覆式创新。 诠释者；全球网络合作；本地资源整合；设计自觉与文化素养…… 作者写作能力非常非常差，有些地方的上下文前后矛盾、不知所云，看的蛮火大的233……我都觉得是这行业出书的那些人的通病了。反正，他们的重点也不是写作？
0 有用 weihu 2016-03-31 20:17:49
不错
0 有用 賣松人 2019-09-30 16:41:04
自從美國的企業界與學術界共同創造了“管理”一詞，“整合資源實現理性目標”逐漸掌握了最高話語權。人類又一次從“向內看”的軌道上轉向。這一過程中被摒棄的首當其衝是人文精神，是對意義的探尋與表達。只要我們的各類議題中還充斥著“管理”，情況就一直會是這樣。。這不是不正確，也不是不恰當。這是演化進程的一個階段。
0 有用 阿 嫣 2016-11-07 14:54:19
这种书本，翻来覆去就围绕那两个观点说来说去，不胜厌烦。简评书：思考 在看到谷歌苹果等大公司的设计时 我们惊叹崇拜完之后 先想到的是如何模仿 几乎没有人会想要自己创造 「设计驱动式创新」就像是 25岁的姑娘或者成熟一点的男性 找到了适合自己的出路 这条路像源泉一样不断冒出 但每一次泉眼的寻找都需要更多的探索和付出