蓝血十杰 短评

热门 最新
  • 2 dbqup 2014-07-24 12:45:30

    翻译语言节奏感强烈,带有古典的美感,与那个年代相得益彰

  • 2 大魚楽天 2017-09-12 08:40:44

    没有什么算法可以一直管用 你昨天的成功经验可能会是你今天的死穴

  • 0 paracelsus 2016-03-20 15:11:26

    3.5 CFO vs 产品VP。数据化管理擅长”有限游戏“。但越是长期的管理,也是一种“无限游戏”。

  • 1 2015-04-01 11:35:00

    翻译的不舒服

  • 0 眼镜猫miwu 2014-05-20 10:17:07

    以思考之力量,克服习惯之惰性,靠毅力和决心而白手起家。 开创现代企业管理的传奇,褒贬不一的“十杰”,波云诡谲的人生。启示:1工作与生活的平衡 2.昔日的成功往往成为现在和未来的绊脚石 3.尊重事实,数字是为事实服务 4.友情可贵

  • 0 叫不醒的榄菜 2020-02-23 21:36:40

    感受:1.理性思考+尊重真实世界的真实事件 2.工作朋友圈建立和维系 3.work-life balance 4.心态重要

  • 0 一直很安静 2014-05-26 15:34:01

    西方中世纪的贵族,不似农民般整日在田里耕作,接受阳光哺育,整日沉迷在宫廷之中过着骄奢淫逸的生活,再加上长期使用银质金属餐具,致使面色苍白,微微泛蓝,但是他们却自认为这是因为贵族身上流淌着高贵的蓝色血液。从此,蓝血便成为贵族的象征。美国的蓝血十杰,名气很大,为美国战后工业称霸,立下了不朽功勋,天分+时势+勤奋=梦想照进现实。

  • 0 壮版彭于晏 2021-04-11 16:34:16

    用了差不多两年时间将这本流水账看完

  • 0 Wind Rider 2022-01-24 22:14:04

    详略非常不得当,看完跟没看差不多

  • 0 Shweis 2021-12-28 23:10:41

    蓝色,即是禀赋也是诅咒,作为一代商业奇谭的文学注脚,故事性和反思失败相得益彰,注定是属于工业化的传奇

  • 1 小包子 2021-11-12 22:27:35

    “事实恰恰并不存在,存在的仅仅是解释。”这句话放这里好像也很合适。冲着管理案例外围看过来的,读得匆忙,情景也有点小复杂。复杂的不是人物关系,而是性格和(工作)行为的内在关系以及团队向一些tag,还需要再整理和复盘一下。很有趣很精彩的一部作品,只读了汉译本,能看懂,mark给自己希望有时间再细读一次。

  • 0 魅影udtis 2022-01-12 05:35:24

    数字化的盲点值得警惕

  • 0 少点单衣羽先生 2022-11-18 16:18:21 北京

    没什么干货,可以略读,但是各有各的人生,还行

  • 0 kokdemo 2022-11-30 20:27:23 北京

    很棒的一部人物群传,从美国空军的一个部门走出了这么多接触的商业领袖

  • 0 北野武 2022-04-10 16:16:38

    在十杰各自飘零的结尾回看,当年冒着寒冬驱车前往底特律,是多么的迷人时刻,一切都是未知,一切都生机勃勃充满希望

  • 1 阿飞 2022-06-20 12:35:33

    数字化管理的先驱,他们中的大多数人通过纯粹的数字化管理而取得了卓越的成就,证明了职业经理人可以在不懂产品的基础上做好。 十杰的核心是桑顿,他领导力超强,有很强的社会责任,有抱负,有理想,极度拼命于实现理想的过程。善于收拢人心,利斯的空姐老婆是他帮忙追的,摩尔的老婆阑尾炎的时候是他安排并照料的,所以他们对桑顿是极力拥护和爱戴的。 他们极具备社会责任心,尤以麦克纳马拉为甚,在当时追求大马力,高速的年代,能说服福特二世以安全为主打做宣传并不惜在安全设施上亏本,虽然商业战中几乎为此毁了他在福特的事业,但是在良知上,之后10年美国政府以立法的方式证明了他的胜利。 利斯是个悲剧人物,倾注了全身心的激情创造了“大道巡弋”以后,却因为市场不接受,信仰崩塌,最后45岁在小儿子生日那天饮弹自杀……

  • 1 日落西山 2022-06-24 13:11:51

    似乎只有通过这些商业传奇才能了解数字化管理的来源-进展-更完美的融合的发展之路:招聘最优秀的人也许永远是公司最应该做的事情;优秀的人在二战、福特转型、政府的管理方面的伟大尝试给社会的效率注入了全新维度的视角和控制,带来了效率的大幅提升;人世间最美的东西也许是权衡,迷信单独的某一个技术都会有盲点和副作用;综效是我们要追求的。没有完美的人生,但可以有完美的经历!强烈推荐!

  • 0 肯尼 2022-06-18 17:48:40

    分析和经验、数字和直觉,事实和情感。是一本流水账,但写的不赖。一群优秀能干的人聚在一起,慢慢崭露头角,达到巅峰,然后下坡甚至坠落,最后是漫长的一一告别。

  • 0 Yan 2023-07-13 09:29:46 河南

    如果强调数字管理,并借用这10个人的故事做背景,一篇文章就够了。完全没必要读这本书。

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