作者:
[美]盖瑞•J. 米勒
译者: 王勇 / 韦森 总译校
出版社: 格致出版社
出版年: 2014-3-1
ISBN: 9787543222625
页数: 248
装帧: 平装
定价: 39
原作名: Managerial Dilemmas: The Political Economy of Hierarchy
丛书: 当代经济学系列丛书·当代经济学译库
译者: 王勇 / 韦森 总译校
出版社: 格致出版社
出版年: 2014-3-1
ISBN: 9787543222625
页数: 248
装帧: 平装
定价: 39
原作名: Managerial Dilemmas: The Political Economy of Hierarchy
丛书: 当代经济学系列丛书·当代经济学译库
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12 有用 天才女友Chloe 2017-04-14 22:16:53
科层制的结构平衡问题 市场,科层制,文化(非正式组织)三种组织方式 前二者的局限(分权,自利)无论如何博弈,都无法完全克服,通过重复博弈的分析从建立合作的文化与领导力(鼓励超越自利,服务于共同目标)方面给出了解决方案:自组织,平等互惠,领导者大公无私的声誉及科层权威(产权与决策权)的可信约束 信息不对称、外部性和垄断使得市场不能实现帕累托最优,于是有了科层制;科层制同样受这三个因素影响,管理者有牺... 科层制的结构平衡问题 市场,科层制,文化(非正式组织)三种组织方式 前二者的局限(分权,自利)无论如何博弈,都无法完全克服,通过重复博弈的分析从建立合作的文化与领导力(鼓励超越自利,服务于共同目标)方面给出了解决方案:自组织,平等互惠,领导者大公无私的声誉及科层权威(产权与决策权)的可信约束 信息不对称、外部性和垄断使得市场不能实现帕累托最优,于是有了科层制;科层制同样受这三个因素影响,管理者有牺牲被管理者以实现短期效益的激励,被管理者知晓这一点从而反制,博弈的均衡仍然难以实现帕累托最优;最后在重复博弈的分析框架下(合作、文化、信任、守诺以及领导力)、水平合作互惠、领导可信承诺;亚规范、传统风俗、社会惯例、相互强化的预期、高参与度管理;确实能实现的激励和约束机制,是破解科层两难管理困境方法 (展开)
0 有用 悠哉白云 2026-04-02 00:00:45 北京
委托代理关系存在激励相容难题,源于上级承诺不可信、下级信息不真实,以至于科层组织变成一个动态博弈过程而非完全契约关系。
0 有用 哆啦大胖 2023-08-13 21:39:02 辽宁
得到APP每天听本书分享:我们现在习以为常的大型企业组织,并不是在一开始就有的,而是进入20世纪才开始出现。在遇到交易成本过高、市场失灵的情况下,人们已经习惯于扩大企业规模,用科层制替代市场来解决问题。现代科层制企业由于规模大、分工细,组织内存在大量信息不对称,当每个分部和每个个体在授权范围内追求自身利益最大化时,局部目标和总体目标就会产生冲突,从而导致组织效率低下。本书作者认为,突破管理困境的根... 得到APP每天听本书分享:我们现在习以为常的大型企业组织,并不是在一开始就有的,而是进入20世纪才开始出现。在遇到交易成本过高、市场失灵的情况下,人们已经习惯于扩大企业规模,用科层制替代市场来解决问题。现代科层制企业由于规模大、分工细,组织内存在大量信息不对称,当每个分部和每个个体在授权范围内追求自身利益最大化时,局部目标和总体目标就会产生冲突,从而导致组织效率低下。本书作者认为,突破管理困境的根本途径,不用通过机制设计、利用员工的自利动机来驱动员工干活,而是要靠管理者充分发挥领导力,激发员工的奉献与合作精神,在企业内部创造出合作文化。只有这样的企业才会有持续的高绩效。 (展开)
0 有用 三天不学习 2024-02-15 09:43:00 上海
挺久之前读过。基本结论记忆犹新:面临囚徒困境下要想避免帕累托次优,其理论上的唯一解决方案就是有一个能够使各方绝对服从的更高决定者。否则,无论任何民主的决策方式都无法避免陷入帕累托次优。此外,科层组织也是为了降低交易成本的重要媒介。但科层的代价就是官僚化。后来每次读到政治经济学的书的时候,这本书的理论都在时刻提醒自己,在厌恶官僚和组织化的同时,一定不要忘记背后科层本身存在的必要性和合理性。
0 有用 春眠不觉晓 2025-06-26 09:38:31 上海
还记得当年我看这本书时的惊奇感,原来不只我会怕老板派活,老板还会怕我不干活啊,我还是太老实了