我為什麼告別高盛

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• 1. 他之所以这样，是因为管理层认为，要对实习生强硬冷酷，才能把他们训练成为诚实、足智多谋、善于协作的人。所有这些素质都是他们希望我们能够具备的，目的是使我们晋级，成为初级分析员。这些也是客户所赞赏的素质——其中真诚位列首位。客户不喜欢信口胡诌瞎编乱造的人，他们想知道事情的真相。 瓦伦蒂诺在开放会议上最讨厌任何形式的捏造。如果你不知道答案，最好就说：“我不知道，但我会找到答案。”这里的关键是要教导我们，当我们在跟生气的客户通电话的时候，对方不希望我们编造答案——他希望我们知道如何才能得到答案，并在5分钟之内给他回电话。如果你在开放会议上不知道答案，你就必须赶快冲出房间，乘电梯下楼，穿过布洛德街，冲到交易大厅，在会议结束前找到答案赶回来。实习工作主要是在交易大厅的不同柜台上进行，这是测验我们建立关系技能的地方。所以你需要盟友，就是在紧要关头你可以依靠的人，也就是我前面提到的“拉比”。你可不能在某位高级副总裁忙着别的事情的时候随意地打断他。如果那样的话，“离我远点！”可能是你听到的最礼貌的回答。 2. 高盛公司对自己的文化非常认真，我喜欢这一点；我也喜欢我们每个人都要学会严谨地为客户提供正确的信息。这些就是开放会议教给我们的：不要捏造事实，也不要夸大其词，只要坦然面对。如果你不知道某件事情，那就学会熟练地去寻找答案，这样就很好。如果你犯了错误，那就承认——立即承认。（高盛一直告诉分析员说：如果你犯了一个错误，尤其是在交易之中，你所能做的最糟糕的事情就是不承认错误。不承认错误总是会带来更大的金钱损失，而且也会毁了你在客户那里的信誉。） 3. 我的教训是，在高盛，要想在实习计划之中和之后取得成功，更多的要依靠判断，而非知识。这里你会看到世界上最聪明的人——他们可能在SAT考试里获得了1600分的高分，可能是哈佛毕业的头号学生。然而这些人来到高盛，却可能完完全全是个失败，在第一年... (查看原文)

  以梦为马 1赞 2015-07-14 11:00:01

• new world we live in, content is the way we will differentiate ourselves. Keep it up. While this is not illegal, Wall Street firms don’t like to get played—they like to be the ones doing the playing. (查看原文)

  Christina Zhu 2013-05-17 12:02:41

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