大败局2的书评 (180)

铂程斋@喷嚏网 2007-08-04 14:37:57 浙江人民出版社2007版

就这样和托普擦肩而过

(一) 2000年的时候,我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点,在那里排队面试的时候,看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多,好不容易轮到我。面试很简单,他们看了看我的简历,只问了一下我的待遇要...  (展开)
菠菜 2007-11-16 12:36:57 浙江人民出版社2007版

万言当说,不如一默

这本书,不厚,两百五十页左右的书稿,暗红透黑的封面,差不多一点五倍的行间距,间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片,一些有的我觉得大名鼎鼎,有的我觉得比较陌生的名字一字排开,整齐的犹如早上七点刚刚码好的豆腐:建力宝、科龙、华晨、顺弛……这些企业,我当然一...  (展开)
傻冒叔 2009-02-14 20:29:06 浙江人民出版社2007版

只说“铁本”

事情已经过去四年,但是放在民营企业的发展历史中来看,它就像发生在眼前。可以说,宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛,可是朋友口中却不断提及,那时GDP开始成为普通民众都会挂在口头的词,而苏州作为GDP的绝对明星,几个异常关心城建和区...  (展开)
2009-04-15 16:23:27 浙江人民出版社2007版

一切伟大的治理都是从学习控制开始的

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企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。 --彼得 伯恩斯坦《风险》 在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无所不在。商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说,失败...  (展开)
战天豆地 2010-07-11 14:51:27 浙江人民出版社2007版

为我百年大计,炮灰们请自退散

一、 《大败局》从I到II,6年时间,吴晓波成熟了。 尽管与前作一样,《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因,但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔,它找到的答案也就更丰富。 其实有很多时候,一个人,或者一个组织的失败并不是因为自己做错了什么,...  (展开)
加伦Currant 2012-11-07 15:58:47 浙江人民出版社2011版

我们的历史太长、权谋太深、兵法太多……

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对于清朝政府来说,虽然封了吴三桂为平西王,但很显然,这个明朝的降将在他们眼里永远是颗棋子,“平西王”只不过是个给他脸上贴金的称呼而已,奴才必需是奴才,他想翻身做大王,主子怎么可能会同意?而吴三桂之所以会投奔满清朝,却是想借清政府这个跳板一举夺天下。于...  (展开)
函谷 2007-10-16 15:47:47 浙江人民出版社2007版

不审势即宽严皆误

这是一本好书,我觉得比大败局还要好.这个好,不是说作者的写作功力有很大的提高.主要是故事更有趣,更吸引人了.如果说大败局中的主人公大部分是由自身失误而死得其所的话,读完本书,你的感情就会复杂得多.很多主人公的失败都会让你扼腕叹息,感慨造化的弄人.从这一点上,这本书就要...  (展开)
S.A.M 2009-02-21 09:45:55 浙江人民出版社2007版

政治是冷酷无情的

一个晚上把这本书吃进去.对健力宝、科龙、华晨的败落感到十分的惋惜,官僚资本的流动无不牵扯到政治。这是时代的悲哀。 二代企业家如郎咸平所说的,钱实在太好赚了。国有企业如入无人之境,市场份额在短期内攻占无不,谁先冒头敢于烧钱就能上去。这让我想起晋江那些私营企业,...  (展开)
聂日明 2008-06-06 14:24:08 浙江人民出版社2007版

企业何以失败?

自1978年改革开放以来,一群冒险者在中国这一舞台上展现了向商业社会转型中波澜壮阔的场景。转型时期的社会动荡不安,遍地机遇而又陷阱重重,有一些优秀的企业家,凭着在某些领域的超人直觉,又敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这惊心动魄的一跳,也是人们经常提到的“企业...  (展开)
Leo____L 2013-02-11 20:53:37 浙江人民出版社2007版

不只是败给自己

成也资本,败也资本!企业家原罪、股权结构、政府干预、内心膨胀、高度杠杆……是他们失败的元凶。在中国做企业要懂得踩刹车,要懂得和政府周旋,要懂得在一个领域里做专,当然也要懂得资本的运作。 在赚够了钱之后,懂得全身而退就是高手!科龙的潘宁是此中高手!而华晨的仰融...  (展开)
苹果大桃子 2007-07-22 15:09:10 浙江人民出版社2007版

烫金的大败局

  拿到书的第一眼有点不顺,很奇怪为什么封面的“大败局”是用烫金字的,情理上似乎用黑字更来得切题些吧,读完书后有点明白了,盖败走的同样也是真金白银也,一点也不含糊。      不知道大家考虑过没有,这九个故事里的财富之“败”是败给了谁,换言之,谁成为了相对应...  (展开)
1234567 2009-11-04 11:37:26 浙江人民出版社2007版

难言之隐,欲说还休

《大败局》据说被重印了28次,一本书能够被重印这么多次,不好也好了,所以,漏鱼之网买了I和II。事实上,有此两本书,基本也可了解近20年来,中国商业史上著名的一些失败的案例了。 两本书一共写了19个失败的案例,每个企业都曾经如此辉煌地留在中国人的心中。随便说几个...  (展开)
2025 2007-07-08 16:16:39 浙江人民出版社2007版

同样精彩

我看这类书的时候不能像很多人一样"一口气读完",里面的情节介绍的很详细,如果作为一本小说来看,很精彩, 如果我们是当时那个做选择的人,处在那样的条件下,经历之前的发展,我们会怎么选择,如果发生了选择,思考我们为什么会那么选择,一个事例的思考就能牵住很多的时间,所以有...  (展开)
拳治闲 2011-11-10 00:38:21 浙江人民出版社2011版

失败永不眠

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导言 在第一部著作回顾了中国大陆80年代到2000年之间的9家失败企业之后,我们可以得出关于中国企业失败基因的一些基本结论.而时光飞逝,中国大陆市场经济又经过了十年.在这十年中,中国市场继续着翻天覆地的变化和改革,并且经历着各种成长所带来的烦恼.资本涌入,WTO,宏观调控给中...  (展开)
御剑江湖 2010-12-06 10:32:43 浙江人民出版社2007版

不得不败

中国企业的发展史堪比任何一部精彩的大片。能以旁观者的角色阅读那些在幼时还如雷贯耳,如今却已籍籍无名的企业故事,感受大浪淘沙般的沧桑变化,让人生出许多感慨。在那个年代,健力宝、科龙、华晨等,这些企业都是中国的行业标杆,他们的领导者都是一群有激情的企业家,因为...  (展开)
hunkxu 2010-04-21 15:52:31 浙江人民出版社2007版

警钟长鸣,后来者依旧

作者本人大家早已熟识,而且也是在中国的财经舆论界,目前非常活跃的人物。带着研究学习MBA课程案例的心态,认真品读了这本著作。全书通过多个案例分析,阐释了改革开放这些年来,市场新兴体的成长、发展、衰败的历程。我简单做了归类,大体失败可以归结为如下几点:1.造名运动...  (展开)
白马一剑 2007-05-17 04:00:39 浙江人民出版社2007版

败局何时休?

滚滚长江东逝水, 浪花淘尽英雄。 是非成败转头空。 青山依旧在,几度夕阳红。 白发渔樵江渚上, 惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢。 古今多少事,都付笑谈中。 用《三国演义》的开篇词,来诠释那曾经辉煌,在商界呼风唤雨的浪尖上的人物,是最好不过了。本书的主角都是在...  (展开)
[已注销] 2013-12-10 19:48:38 浙江人民出版社2007版

从失败中总结经验

看完了大败局一和二,最大的感受是很多公司的失败都是国内相关法律制度的欠缺所导致的,产权制度的欠缺、金融制度的不完善等等。 具体感受如下: 1. 和政府搞好关系,但不谈政治。 2. 即使与政府合作,也要弄清产权制度。 3. 创业初期可以搏,创业后期都是靠稳扎稳打才把公司越...  (展开)
黄磊_风险投资 2013-05-22 23:37:27 浙江人民出版社2007版

还不错,值得一读

非知识性的读,但也算是一种史,使人明智,从前人的经历和过错中吸取教训。 总结下来似乎就几个问题,一主要是步子不要跨太大了,容易扯着。。;二是原罪和道德、甚至非法问题;第三类政府问题,属于中国特色,离政府不能太近也不能太远。 第一类中吸取经验教训,鄙视第二类...  (展开)
[已注销] 2015-09-19 22:41:41 浙江人民出版社2007版

中国特色社会主义下的成功与失败

书里罗列的枭雄们,入狱的入狱,破产退隐的破产退隐,只余下几个过的还不错,但也不复昔日的辉煌,不过瘦死的骆驼比马大,无法回国遭人耻笑也不算什么,毕竟还活着,还有钱,也不赖。 从命理师的角度来说,看枭雄们的成功是时势造英雄,抓住了机遇,他们中有些人...  (展开)
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