大败局1的书评 (58)
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秦池的失败不是因为造名,而是被无良媒体造谣
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《大败局》中吴晓波的史料很有参考价值,但是他的结论却不值得参考。 秦池失败了,吴晓波总结原因是:秦池短时间造名使得品牌迅速飞升,随着被记者爆料“勾兑酒精”使得它的名气迅速下跌。它的失败标志着中国企业企图通过“速成名牌打天下”的时代终结了。 事实上,不止秦池,... (展开)![](https://img3.doubanio.com/icon/u65214168-17.jpg)
财富积累与经营公司不是一件事情
把大败局一二都看完了,主要集中在90年代到零几年多家企业崛起,衰败的故事。 其实这本书,说的基本是某些“故事”, 读完这些故事完自己的一些感想, 1,原始积累都是充满血性的 第一桶金,发家,靠的是个人的血性和时代的洪流,人与时代,两个因素叠加就会一跃而起,改革开放...
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终究是一场运气的游戏
眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。 成功难以复制,失败不可避免。成功依赖条件和环境以及机遇,一个成败背后是99个失败,一将功成万骨枯。九死一生,成王败寇,终究也是一场运气的游戏。 反思失败,给失败尊重和掌声。 第一部多是活该咎由自取,第二部更多惋惜和无奈...
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璀璨的发迹,不舍昼夜的悲歌
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最近一并读完了《大败局I》和《大败局II》,讲的是从上个世纪九十年代起,十多年期间的失败企业的兴衰史。其中《大败局I》,时间段选取的就是1990年到2000年这世纪末最后十年。当时我虽年幼,但有些企业的大名还是不可逆的在我的脑海里保留了些许片段——见过三株的墙体广告、... (展开)![](https://img1.doubanio.com/icon/u150000452-99.jpg)
中国企业家应该尝试的 20 件事
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1. 注意报纸上每一条大大小小的有用的信息,在秘书的帮助下建立自己的简报本。 2. 向自己发起挑战,凭真本事拿到一本高级资格证书,如高级经济师、高级会计师、高级工程师等。 3. 开始悄悄地做一项投资10年以后才能得到回报的事业。 4. 在施工工地上吃一次落有灰尘的工作午餐。... (展开)![](https://img1.doubanio.com/icon/u150000452-99.jpg)
大陆在资金运作中的种种猫腻
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借款通过非正常渠道拆借的短期高息资金,大陆在资金运作中的种种猫腻,这些钱层层转借到他手上,已是息上加息,高得吓人。 批文猫腻,政府猫腻,在与这些公司合作的时候屡屡受骗吃亏。 例如,合作公司提供给你的批文多处违规,例如合法地位问题。 跑批文,清烂账 🔯 香港以法... (展开)![](https://img1.doubanio.com/icon/u150000452-99.jpg)
中国企业寿命普遍偏短
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中国企业的潮起潮落,有两个十分突出的现象: 一是企业寿命普遍偏短。中国民营企业的寿命仅 3.7 年,而美国企业为 8.2年,日本企业为 12.5 年。 二是存在着一种令人心悸的崩盘现象。 所谓 “成功3年,崩盘3天”,企业往往是在很短的时间内完成一次令人炫目的成功,然后,却又毫... (展开)![](https://img9.doubanio.com/icon/u27054489-5.jpg)
边读边赞叹,边赞叹边感叹!
小时候不能理解,为啥要读历史。直到去年春天在家呆了三个月之后,逐步开始了对哲学和历史的主动学习。而这本大败局,是在看完《激荡三十年》之后,更让人期待的一本著作。如果说看《激荡三十年》就好似在串线,那看这本书,就好像在补课,毕竟历史总是由胜利者书写的,失败者...
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