企业家的笔记(4)

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  第131页 3.1 企业家精神——冒险精神

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  ……他的决策是根据他所收集到的信息情报为基础做出的。而在一个不断变化的市场中，信息总是不完全的，不论他做出多大的努力。……尽管没有十足的把握，他却必须根据自己的判断做出决策。他不能等到什么都明朗化了才动手，如果这样，那他将一事无成。他的判断依赖于他对事物的确信程度。无论如何，确信是以主观性为基础的，带有很大程度的想象成分。 …… ……正因为这样，挺身冒险，就成为企业家与众不同的气质。一个人如果处...

  2016-12-01 10:56:29   1人喜欢

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  第140页 3.1 企业家精神——英雄主义精神

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  ……他们办企业，就是为建立自己的私人王国，追求对他人的支配权，取得自己的领导地位，表达自己的意志，获得社会的承认和赞誉。他们勇于自己承担责任，不习惯于被动的听从别人的支派。他们是征服者，喜欢主动出击，不愿被动的接受挑战。他们总想出人头地，不甘默默无闻。他们要向民众证明，他们是人类的精英，民族的栋梁，支配世界的是他们，而不是抽象的上帝。他们充满自信。在他们面前，没有解决不了的困难，没有攻不破的难...

  2016-12-01 12:33:12

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  第136页 3.1 企业家精神——创新精神

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  企业家的冒险精神，本质上也就是一种创新精神。正是对现状的不满，使他们甘冒生命与财产之风险，去干一些史无前例的事情。对他们来说，创新不仅是生存竞争的手段，而且是一种生活的乐趣。他们最不喜欢循规蹈矩，最不喜欢“按既定方针办”。喜新厌旧，标新立异，是他们的本性。他们从来不把自己在某一时期某一环境下的成功秘诀当做灵丹妙药死抱住不放，而总是审时度势的否定自己，拿出新方法、新花样。他们也从不满足于跟在别人...

  2016-12-01 12:10:20

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  第127页 第三章 企业家的素质

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  关于克朗普顿，芒图这样写道：他是位有才智和有教养的人，他或许比许多利用他的发明物的人高明的多。然而他自己却不会利用自己的发明物，他放任不羁的性格以及谦虚直至怯懦，都不是使他能够成功的素质。他没有组织者的天资，也没有领导人的禀赋。他的生平与阿克赖特的生平对比，就显示出了创新的研究和发现与它的精明利用之间的差别。 ……显然，把他们的命运区别开来的主要是他们个人素质的不同——尽管这并不是问题的全部。 ...

  2016-12-01 10:31:50