作者:
大卫•汉纳 (David P. Hanna)
译者: 戴维
出版社: 中国青年出版社
出版年: 2014-8-1
ISBN: 9787515324418
页数: 256
装帧: 平装
定价: 39.00元
原作名: Designing Organizations for High Performance
丛书: 管理大师经典系列
译者: 戴维
出版社: 中国青年出版社
出版年: 2014-8-1
ISBN: 9787515324418
页数: 256
装帧: 平装
定价: 39.00元
原作名: Designing Organizations for High Performance
丛书: 管理大师经典系列
内容简介 · · · · · ·
编辑推荐
《组织设计:如何构建高效能团队》编辑推荐：1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。2、世界级管理大师理查德•贝克哈德和埃德加•沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。3、《组织设计:如何构建高效能团队》作者为组织设计和高级管理人员培训方面的顶尖专家。4、下列情况需要使用《组织设计:如何构建高效能团队》：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
组织设计：如何构建高效能团队的创作者
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戴维 译者
作者简介 · · · · · ·
大卫•汉纳（David P. Hanna），策略规划、组织评估、组织设计、高级管理人员培养、团队发展、开放系统理论、系统思维领域的专家。他曾在宝洁公司工作过16年，是宝洁行政领导团队的成员。之后在富兰克林-柯维公司工作了8年，着重帮助世界各地的行政团队塑造企业文化，目前就职于RBL集团，是一名高级顾问。他还为北美、南美、亚洲、欧洲以及澳大利亚的企业管理层提供高绩效组织设计方面的咨询，其客户包括埃克森美孚、惠普、IBM、宣伟涂料、伊士曼化工、一般电机、联合信号、康菲、施乐、万豪酒店、壳牌、德勤、宝洁、西门子以及美国电话电报公司、康明斯发动机有限公司等。
目录 · · · · · ·
丛书信息
· · · · · ·
管理大师经典系列(共8册)，
这套丛书还有
《哈佛商学院 冲突管理课》《麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅱ》《哥伦比亚大学组织发展课》《佩珀代因商学院战略变革课》《麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅰ》
等
。
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组织设计：如何构建高效能团队的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
爱啃笔的兔子
第一次阅读2017.11.4
刚刚转岗做OD，Leader推荐的。 对于刚刚接触组织发展的同学，有一些概念性的东西可以从里面提取； 因为比较方法论化，基本上是扫读的，非常快的就读完了。 记住了组织设计的模型： 商业环境、企业业绩、组织文化、企业战略，设计要素。 原来自己做组织设计的时候，都是给予之前...
(展开)
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1 有用 kris 2022-10-29 16:10:27 福建
在it团队分层，协作方式上有一定的参考意义，在组织结构设计时可尝试部分实践，但是更倾向于互联网平台型公司使用。另外整本书显得有点啰嗦。
0 有用 Ark刘洁 2022-05-25 18:09:34
这本书出的比较早，翻译的比较乱，他翻译的词汇跟我们现在通行的中文词汇的意思不太一样，所以理解起来比较困难。而且感觉当时组织发展还没有形成系统性的思考，因此，这本书里只展现到了一些点嗯，但是他最初的那个系统的思考方式和视角，对我非常有启发
0 有用 任苗 2016-07-24 19:45:32
开头提出的理论框架很棒，中间案例支撑部分有些不足，但整体还是很有启发意义
0 有用 Kaylee 2021-10-11 08:35:15
虽然有点年头了，这本书从系统角度讲组织设计，详细描述了宝洁OPM，经典清晰。
0 有用 穹妹你好香 2019-06-05 09:02:39
一个框架吧