平衡计分卡的书评 (17)
糖果色的猪
“平衡计分卡”系列的奠基之作
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因为专业课需要汇报，所以今年第一本专业著作就献给了《平衡计分卡——化战略为行动》。（不到迫不得已不读专业书的毛病该改改了~） 阅读过程中做了一些摘抄，随手记下了自己的一点思考，汇报结束之后老师也给予了补充，特将这些内容整理于此。 一、作者简介&写作背景 这本... (展开)
屠苏
你值得了解一下75年来最伟大的管理工具
《财富》曾经统计过一个数据，如果问世界前1000强的企业，在其快速发展阶段都使用过什么战略管理工具？ 至少有七成以上的企业会提到一种管理工具——平衡记分卡。 什么是平衡记分卡？总的来说，这是一种战略绩效管理和评价的工具。 它打破了传统企业在考核时，财务指标说了算的...
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拙行
你把平衡计分卡当成绩效考核工具了吗？
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帮助企业“如何把战略管理转化为实际行动”的管理工具 一、派曰在之前的企业也用过该工具，但却陷入了很多误区： 1. 把平衡计分卡看作是绩效考核工具 2. 完全由HR主导操作 3. 按四个层面设计了相关的考核指标，以为就是平衡计分卡了 4. 把“学习与成长”层面单纯地理解为培训类... (展开)
langoufei
上层建筑的战略思维，宏观引领
两位作者分别是大学教授与咨询机构总裁，所以能够站在乙方角度阅历许多成功大企业，总结出有效的guidance与common practice。全书分成衡量企业战略与管理企业战略，给出了最具有共性的战略指定切入口，如何串联成一个有机体。读完的感觉是大智若愚的表现手法，此书展现的战略理...
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Lily读书
不可多得的战略管理神器！
在当今这个快速变化的商业环境中，组织面临着qian所wei有的挑战。如何在有限的时间和资源下，有效地完成多项任务，实现战略目标，成为了每一个企业管理者必须面对的问题。 幸运的是，有一种在quan球范围内得到广泛认可的管理方法，它不仅帮助企业建立对战略的关注，而且显著提...
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新鏴
精通平衡计分卡∣成就卓越战略管理
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在快速变迁的时代，企业可以利用高 效的管理工具来保持竞争优势，比如说平衡计分卡。这是一种新式的绩效评价体系，在美国和欧洲企业应用得比较多，后来引进到了中国企业。 平衡计分卡反映了财务、非财务衡量方法之间、长期与短期之间、外部和内部、结果与过程、定量与定性等多... (展开)
悲伤逆流成河
一种新型的与时俱进的企业管理模式
作为一名会计，我感到很惭愧。因为我只是把会计当成我养家糊口的工具，从没有主动的对我的工作领域进一步提升自己。所用的财务知识还是十多年前在大学里学到的那些传统的财务知识。什么资产负债表、利润表、借贷平衡，这些都是再基础不过的了。看完《平衡计分卡》这本书后，我...
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值得
可以把它看作是一个平衡工作和生活的工具
现在回想一下，《平衡计分卡》（Balanced Scorecard, BSC），我在很多地方都听说过。这是一种绩效管理工具，旨在帮助组织从四个不同的角度来衡量和管理其绩效：财务、客户、内部业务流程以及学习与成长。 财务角度关注传统的财务指标，如收入增长、利润率和投资回报率。它反映...
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王笑雪
企业管理，如何将规划落到实处？
作为单位一名管理工作人员，我的工作职责有一项就是写单位的战略规划。 一般情况下，不管是写五年规划还是一年规划，沟通、讨论、撰写，总归是能够完成任务。但是后续还有一个最大的问题，就是战略规划写完后，也通过董事会决议了，但是却很难落地执行。 如何化战略为行动呢？ ...
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王笑雪
企业管理，如何将规划落到实处？
作为单位一名管理工作人员，我的工作职责有一项就是写单位的战略规划。 一般情况下，不管是写五年规划还是一年规划，沟通、讨论、撰写，总归是能够完成任务。但是后续还有一个最大的问题，就是战略规划写完后，也通过董事会决议了，但是却很难落地执行。 如何化战略为行动呢？ ...
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芳心
为什么要用平衡计分卡代替原来单一的财务指标？
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📌 平衡计分卡， 是在“理论”和“实践”中建起的一座桥梁。 ❓目前企业普遍存在的问题：战略制定和战略实施之间的脱节。 💯平衡记分卡的作用就是解决这个问题：将企业的战略目标转化成员工的日常行动。 _ 📖全书框架 ✔什么是平衡积分卡，及其重要性； ✔如何建立... (展开)
战豆cats
公司与员工之间的相互影响
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该书从《平衡计分卡》出现背景，它的组成部分以及实施等方面讲述了《平衡计分卡》在激烈竞争下给予公司发展带来的革命性飞跃。其中我感触颇深的是学习与成长层面---即公司与员工之间的相互影响。 人才，乃是当今社会最重要的资源，没有之一。得人才者得天下。而得人才方式有两... (展开)
琳琳乐园
管理妙器，战略与行动的浪漫邂逅
在这个飞速发展的时代，战略与行动如同两条交织的藤蔓，相互依存，共同成长。而《平衡计分卡：化战略为行动》这本书，就像一位智者的低语，教会我们如何将这两者完美地融合在一起。 打开这本书，我仿佛走进了一个充满智慧的殿堂。书中深入浅出地解析了平衡计分卡的核心理念——...
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筱筱爱吃鱼
拉开你和同事差距的巨牛认知：平衡记分卡
做战略管理，这个工具——平衡计分卡，不能不会！ 只把BSC作为一项绩效工具来使用，是杀鸡用牛刀，这个工具是能让你的认知上升一个Level的！ 我们都知道，和欧美国家相比，国内企业的平均寿命真的太短了，不到3年。 产品？流程？我觉得是其他更深层的原因——企业管理者的认知...
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爱读书的萍萍
揭秘平衡计分卡：战略管理的神器
☘平衡计分卡是一个quan面的框架，它帮助高级管理层把公司的愿景与战略转变为一套连贯的业绩指标。蕞早接触到平衡计分卡，还是在一门管理层的课件学习时，让我也对平衡计分卡有了新的认识。 《平衡计分卡：化战略为行动》是来自卡普兰博士和诺顿博士的经典之作。这本书为我们...
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- 作者: [美]罗伯特·卡普兰 (Robert S.) / [美]大卫·诺顿 (David P.Norton)
- 出版: 广东经济出版社
- 定价: 48.00元
- 装帧: 平装
- 页数: 259
- 时间: 2013-11-1