Name: 软件开发践行录
ISBN: 9787115358813

作者: ThoughtWorks中国
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2014-7-25
ISBN: 9787115358813
页数: 281
装帧: 平装
定价: 49
原作名: ThoughtWorks中国

豆瓣评分

7.0

27人评价

5星

11.1%
4星

22.2%
3星

44.4%
2星

3.7%
1星

18.5%

评价:

内容简介 · · · · · ·

ThoughtWorks是一家全球软件设计与定制领袖企业。ThoughtWorks首席科学家Martin Fowler先生是当今世界软件开发领域最具影响力的几位大师之一。在中国，ThoughtWorks已经成立了北京、西安、成都、上海、武汉五个分公司，聚集了大量高水准的软件专业人才，为各类企业、政府部门和非营利组织提供全球品质的专业服务。

《软件开发践行录——ThoughtWorks中国区文集》是ThoughtWorks中国区软件技术人员的文章合集，挑选和收录了包括胡凯、熊节、徐昊、郑晔、张逸等人的33篇精彩文章，涵盖了过程改进、工程实践、团队建设和体验设计4大领域。这些曾经以各种形式在网络、报刊、社区发表或分享，有些文章还曾引起积极的反馈和热烈的反响。《软件开发践行录——ThoughtWorks中国区文集》可以说是一群极有天分的软件精英的思想和观点...

(展开全部)

作者简介 · · · · · ·

ThoughtWorks是一家全球软件设计与定制领袖企业。ThoughtWorks首席科学家Martin Fowler先生是当今世界软件开发领域最具影响力的几位大师之一。在中国，ThoughtWorks已经成立了北京、西安、成都以及上海四个分公司，聚集了大量高水准的软件专业人才，为各类企业、政府部门和非营利组织提供全球品质的专业服务。

目录 · · · · · ·

第一篇　过程改进
看板任务管理(黄亮)　2
实战：持续交付中的业务分析(夏洁)　12
建设devops能力，实现业务敏捷(熊节)　21
自我成长时考虑精益的方式(熊子川)　30
运用系统思考，走上改善之路(李剑)　35
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · ·

当一个团队采用瀑布开发模式的时候，开发阶段全部结束之后测试人员才会介入，开展测试活动，在一个通常很漫长的开发阶段内，各种开发活动中的浪费、估计不准确以及成员自己的拖沓、被打扰、问题阻塞等，都被掩盖了。只要在最终时间点前能够全部开发完成，不管是前松后紧还是加班熬夜，都已经成了项目开发的常态。项目经理只能看到交付的最终时间点，问题不能及时地解决，而等到问题暴露的时候，可以使用的调整手段也非常有限。 (查看原文)

李英平 2019-11-10 16:04:29

—— 引自章节：看板任务管理(黄亮)　2