人件（原书第3版） 短评

热门 最新

  • 5 ksbingp 2015-01-31 19:42:55

    书本身讲的当然是经典。这翻译，真的是硬着头皮读完的啊。。。

  • 3 pacinoson 2016-03-15 09:59:12

    前半部分比较好，后面有点悬乎。

  • 0 放开那个西红柿 2017-08-04 18:13:35

    怎么说，还是不错的，只是现在对这种事有些悲观了。怎么说还是需要具体对应到商业价值上。管理和人的事情还是多学多实践多思考。

  • 1 TerabyteX 2016-04-23 16:43:08

    “与高产出效率有正向关联的是一个意想不到的因素：你和谁搭档关系很大。” 人才难得，榜样很重要！第9章“度量者”有点意思，跟风者会因为“权威”的一句话，态度180度大转弯！

  • 0 三鲜 2014-11-20 01:46:56

    收获良多

  • 1 天蓝蓝 2015-06-27 22:01:25

    很浅显易懂，不只适合软件团队，只要有人，都适用

  • 1 丸子(^.^)v 2019-04-21 03:58:53

    而长期跟代码打交道的工程师， 很容易走进的一个误区就是觉得 身边每个人都跟代码一样 一改就改过来了 用管代码的方式管理人 那是不行的 = =

  • 0 冰冻 2016-03-05 19:05:08

    IT行业的leader都该看看

  • 0 ssett 2016-01-16 12:48:03

    想读这本书很长时间了，这本书的内容可以给4.5颗星。但是这翻译实在太差，很多段话的意思完全翻译错误

  • 2 梦无忆 2015-01-04 21:50:04

    我一直觉得，SE与其说是组织代码的学问，不如说是组织人的艺术。

  • 0 pcool 2015-03-27 17:35:19

    京东上买的书，花了4-5个小时读了一遍，30几篇文章，短小干练，有些隐喻不是特明白，但还是有些收获的。 总的来说就是要把员工当成有创造力的自主的源头，而不是可替换的小螺丝。 具体来说就是创造良好的办公环境，愉快的工作氛围，别长期加班，提高工作效率为主，不用为赶进度降低质量。 -- 4年之后干了管理重读一遍，有更多的感悟，也做了详细的读书笔记。

  • 0 Xiaofeng 2016-04-17 22:28:09

    必读书！从技术经理到高层管理者都应该读一读，除非公司不依赖于优秀的技术团队就能成功。

  • 1 Eukelade 2019-05-14 23:01:12

    描述的很多问题是普遍性的，阐述了原因和后果。苦笑，没经历过的也可以想象的情绪…软件项目管理是社会学范畴。但没啥方法论，明知道问题但是你改变不了大环境，实操起来真的很难很难，但还是保持这样能改变的心愿吧，能做一点是一点：）

  • 1 克萨维尔 2015-06-21 09:34:11

    翻译有点差，有些地方可能到了实际工作中才会有体会吧，现在看并没有太多感觉

  • 0 全村的希望 2015-08-01 16:18:24

    终于读完。翻译实在…当年毛主席在提出“百花齐放、百家争鸣”时可能并非真是这个意思，但我们坚信这一点。原版中真有这句？

  • 0 Reading Susie 2021-04-10 23:40:12

    2021 No.1

  • 0 催眠 2022-03-13 18:01:29

    人件的关键是把人当作整齐划一、容易替代的“件”，还是具有主体性的“人”。很多地方比较浅，未能深入解析；翻译也有不少地方略显生硬。

  • 0 NewStruct 2021-12-14 15:54:47

    确实不错，描述了很多负面做法。结构松散，读起来会稍微费劲。更适合作为一本备查手册或者偶尔翻看使用。但是谁又真的回去偶尔翻看呢？

  • 0 日落西山 2022-04-25 14:03:10

    是一本关于技术管理的大作，很多公司可能可以对照一下，是不是有一些成就伟大团队的反例实践…

  • 0 Django 2022-11-01 16:53:34 江苏

    软工管理领域经典书籍。

<< 首页 < 前页 后页 >

> 人件（原书第3版）

人件（原书第3版）
作者: [美] Tom DeMarco, [美] Timothy Lister
原作名: Peopleware: Productive Projects and Teams
isbn: 7111474368
书名: 人件（原书第3版）
页数: 288
译者: 肖然, 张逸, 滕云
定价: 69.00元
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2014-8
装帧: 精装