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全球创新设计公司的设计思维,打算全新的产品与商业
沉浸 整合 扩张 适应 管理战略创新组合
青蛙设计的干货!世界上有一类问题,不但没有答案,而且问题本身也在开始阶段无法定义,这类问题叫X问题,对于这类问题解决办法是X框架,框架包括四个方面:浸入,整合,扩张,适应。以浸入求洞察,以整合求系统化,以扩张求发展,以适应求持续化。以独特的视角阐述了布兰克、克里斯坦森等人的发现。
逻辑清晰,凭这点在这类书里已经很不容易了
没时间看下去了。虽然有干货,但概念太多,看得很吃力。PS:里面都是青蛙设计的案例,已经有点文化输出的味道了(贬义)……
对于重工业企业,如何创新呢?
读起来不如七印部落翻译的前几本作品顺畅,不过书中的很多观点还是很nice的。
有些概念讲解的比较抽象,但结合一些工作中的实际问题去看,就很有帮助
保持好奇心;多样化的团队;跨企业,跨行业;用木栏而非铁架联系跨栏;拥抱不确定性;制样品,反复迭代;性能与体验都可以创新。
腾讯、阿里、创新工场共同推荐!
是一本好书,但是自己看的比较吃力,汲取自己需要的养分。
青蛙设计的几本书,全都看了,基本上都是“概念>理念>逻辑>方法工具”,然后里面全都是他们公司的案例和故事。嗯,干脆叫“青蛙故事会”好了。
> X创新
1 有用 Amelie 2014-10-09 11:05:03
全球创新设计公司的设计思维,打算全新的产品与商业
0 有用 王贤 2018-02-13 13:24:59
沉浸 整合 扩张 适应 管理战略创新组合
1 有用 纯阳书评 2017-03-25 21:12:59
青蛙设计的干货!世界上有一类问题,不但没有答案,而且问题本身也在开始阶段无法定义,这类问题叫X问题,对于这类问题解决办法是X框架,框架包括四个方面:浸入,整合,扩张,适应。以浸入求洞察,以整合求系统化,以扩张求发展,以适应求持续化。以独特的视角阐述了布兰克、克里斯坦森等人的发现。
0 有用 这世界蓝天延续 2017-09-15 18:35:53
逻辑清晰,凭这点在这类书里已经很不容易了
0 有用 Grassic 2017-02-16 15:23:54
没时间看下去了。虽然有干货,但概念太多,看得很吃力。PS:里面都是青蛙设计的案例,已经有点文化输出的味道了(贬义)……
0 有用 skyfremd 2021-06-27 16:53:37
对于重工业企业,如何创新呢?
0 有用 天真与经验之歌 2016-07-14 23:04:27
读起来不如七印部落翻译的前几本作品顺畅,不过书中的很多观点还是很nice的。
0 有用 DG3 2018-01-20 04:36:17
有些概念讲解的比较抽象,但结合一些工作中的实际问题去看,就很有帮助
0 有用 阿青 2015-01-26 22:42:52
保持好奇心;多样化的团队;跨企业,跨行业;用木栏而非铁架联系跨栏;拥抱不确定性;制样品,反复迭代;性能与体验都可以创新。
0 有用 七印部落 2014-10-09 10:59:55
腾讯、阿里、创新工场共同推荐!
0 有用 冥之海 2015-02-27 16:37:17
是一本好书,但是自己看的比较吃力,汲取自己需要的养分。
0 有用 B-side 2015-12-27 21:08:14
青蛙设计的几本书,全都看了,基本上都是“概念>理念>逻辑>方法工具”,然后里面全都是他们公司的案例和故事。嗯,干脆叫“青蛙故事会”好了。