從0到1的笔记(24)

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  Azeril (明朝即長路 惜取此時心)

  Az.: 类快餐书 说形式 对内容倒没偏见。就个人角度而言 有些观点读来倒蛮有启发 或许是好久没读此类了？寻思过来 道理都是浅显的 有时连秘密都如此 但无论怎么样的路 都有它的曲折之处。黑帮真是个美好的乌托邦啊。 - 从0到1:开启商业与未来的秘密 - 彼得·蒂尔 & 布莱克·马斯特斯 - Sunday, August 7, 2016 10:07:18 PM 前言 当然，照搬他人的模式要比创造新东西容易。做大家都知道如何去做的事，只会使世界发生从1到n的...

  2019-04-01 18:10:57   4人喜欢

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  体会不深的书

  LinYae- (反求诸己)

  《从0到1》 不是一本创业秘籍，也不是单纯提供知识，而是一本关于未来和创新的书，是一场思维运动。本书作者彼得·蒂尔被称为“硅谷的创投教父”，书中内容是基于作者作为PayPal和帕兰提尔公司（Palantir）创始人，以及Facebook和太空探索技术公司等上百家初创公司投资者的经验写就的。 作者在书中深入剖析了当代企业突破竞争红海至关重要的“大道”，鼓励企业实现从0到1的突破，摆脱此消彼长的零和游戏，得以在日新月异的市场...

  2017-03-30 19:48:20   2人喜欢

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  第39页

  日央雨山 (原来豆瓣也是个政治的世界)

  如果想要創造、並長久留住價值，不應該建立一個沒有差異化的產品模式。

  2017-12-12 23:57:30   1人喜欢

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  第761页 对未来不明确却很乐观

  不二家的茜茜 (进步就是幸福)

  

  2018-03-17 12:00:23

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  kenneth

  讲的是颠覆式创新，做垄断企业，以及幂次法则，书中的理念恰恰不是分散投资，而是集中到少数几个有价值的事情上去，但恰恰这个眼光是最难的。不过，书中的观点，每个人应该专注的做深，这个我比较赞同

  2018-01-12 10:17:34

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  第47页 竞争意识

  001

  创造性垄断就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。但是为什么人们相信竞争才是健康的状态呢？回答是：竞争并不只是一种经济概念，也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。重要的是，竞争是一种观念———这种观念在整个社会中蔓延，扭曲了我们的思想。我们宣扬竞争，内化竞争的必要性，颁布竞争的条律；结果就是，尽管竞争越来越激烈，我们...

  2017-10-14 20:21:41

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  第209页

  萧萧路客

  startup失败的七个问题 1。工程问题：你的技术是否有突破性，而不是仅仅改进 2。时机，现在开创事业，时机合适吗 3。垄断问题，创业之初，是在一个小市场抢占大份额吗？ 4。人员问题：你有合适的团队吗 5。销售问题：除了开发创造产品，你有没有办法销售出去变成现金流 6。持久：未来10年或20年，你能保住自己的市场地位吗？ 7。秘密，你有没有找到一个其他人没有发现的秘密

  2017-07-16 14:47:56

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  第176页

  萧萧路客

  推销能力决定胜利，在wall street，新手从强调专业技术的 分析师做起，但目标是成为交易员。绿色以专业资格为傲，但律师事务所是由能找到大客户的高手经营的，即使是大学教授，也必须是能呼风唤雨的自我推销者。 如何销售产品，不同价格的产品，有不同的推广方法 1。 复杂销售（大于1000万美元），比如 Elon Musk 与NASA签订10亿美元合同，任何的新客户都可能是你的最大客户，但他们很少愿意与你签订超过你以往订单的大单。所以...

  2017-07-16 14:31:32

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  第168页

  萧萧路客

  Paypal 黑帮 浮华的公司福利，开放舒适的facilities和免费按摩午餐不能起到实际作用，没有内涵。 作为startup，最初的几个人可能是大额股份或高层位置吸引。有才华的人不需要冒风险为你工作，有众多选择，直截了当的问题是，他为什么要放弃去谷歌获取高薪和威望的机会，而去你的小公司做第20位工程师呢。好答案是关于公司使命vision，或关于团队的化学反应。在薪酬上，你肯定比不上如日中天的google，但如果能就公司使命和团队...

  2017-07-16 14:20:18

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  第151页 基础决定命运

  萧萧路客

  初创时的联姻，团队的技术能力与才华互补固然重要，创始人之间的了解程度和合作默契程度也同样重要。 公司的管理架构： 所有权：谁在法律上拥有公司的资产 （创始人和投资者） 经营权：谁在实际上管理日常事务（创始人和员工） 控制权：谁在形式上主导公司事务 （董事会） startup的常见矛盾多出现在所有权和控制权之间，即董事会的创始人和投资者自检，董事会希望尽快上市，扩大盈利；创始人希望维持私有，拓展业务 三人董事会...

  2017-07-16 13:49:48