内容简介 · · · · · ·
有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业，最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到最一手的轨迹。
文如其人。这些文字都是他亲自动笔，全部用手稿写就，力求最为准确和简洁，没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密，读起来硬梆梆的，能从中体会到一种“气”，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。
他的文章字字都是干货，写作过程就是在梳理和打磨自己的战略构想，写出来就是万达的执行图纸。
柳传志撰文推荐。
26年，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？
万达集团创始人王健林，亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展成跨国集团。
《万达哲学》一书是王健林首次讲述自己...
万达哲学的创作者
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王健林 作者
作者简介 · · · · · ·
王健林
1954年出生，四川人，大连万达集团董事长。
1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
目录 · · · · · ·
第一章 企业家精神的核心是坚持、责任和创新
创新是企业家精神的核心
2010年10月22日 中科院研究生院演讲
不敢创业就不可能成功，创业可能100个人中有90个失败，但是总有五个十个成功。现在的问题是大家不敢去创业，创业的人越来越少，创业的氛围越来越差。
坚持才能成功
2013年4月29日 做客央视《开讲啦》节目
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创新是企业家精神的核心
2010年10月22日 中科院研究生院演讲
不敢创业就不可能成功，创业可能100个人中有90个失败，但是总有五个十个成功。现在的问题是大家不敢去创业，创业的人越来越少，创业的氛围越来越差。
坚持才能成功
2013年4月29日 做客央视《开讲啦》节目
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原文摘录 · · · · · ·
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1. 所有的创新当中，我自己觉得，商业模式的创新是最重要的，比技术创新、管理创新等等要更加重要。卖咖啡，大家都卖咖啡，但是我把它做成标准化，一个招牌，一个口味，就成了星巴克。那汉堡包多简单哪，但是你把它标准化，然后再加上管理和组织模式，就成了麦当劳。所以同样做一样东西，你把商业模式的再造和组织模式的再造创新研究好了，竞争优势就有了。 2. 什么是企业家精神呢？我觉得企业家精神是多个方面的，我觉得最核心的是三个，创造力、坚持和责任。如果说企业家努力做到这三个，也许就能成功，成为这条路上千万人当中的一个成功者。 3. 胆子大，就是创新，就是要敢闯敢试。我说脸皮厚什么意思呢，创业者初期不要怕求人，不要怕卑躬屈膝，你脸皮厚一点，脸皮那么薄，这个也不敢求，那个也不敢求，这个不敢请教，那个不敢请教，怎么能成功呢？ 4. 二、计划作为核心 万达业务板块多元，有商业、酒店、文化旅游、零售等，这么多业务如何实现统一有序的管理？我们主要是抓“纲”，抓“牛鼻子”。 1. 抓住四大计划 万达每年有四大计划 ：工作计划、投资计划、资金计划和开业计划。工作计划集团各部门做，一年干哪些事，如招聘多少人、设计多少产品、考察哪些企业等等，细排到周。投资计划包括每年发展多少项目、付出多少成本、产生多少利润，也包括缴纳多少税收，不给下面公司偷税漏税的机会，防范风险。资金计划主要是做现金流分析，要求细化到每一个公司。总部现金流做到周，公司做到日。每年7月初集中调整一次，但只能在预算范围内调整。现金流是企业的生命线，我们把现金流看得比资产负债更重要。举个例子，过去世界500强排名第七的安然公司，年收入2 000多亿美元，因为造假几亿美元，最终破产。主要原因是企业杠杆太高，现金流量不足。所以，企业现金流好，负债率高些不怕；现金流不好，资产负债率低照样可能破产。万达开业计划细化到年月日，而且一排3年，今年年底做计... (查看原文) —— 引自第1页 -
序 万达哲学说到底是健林企业经营的哲学思想，模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧，这是万达成功的根源。比如创新和执行力，这是成功企业的共同特点，但万达做到了极致。商业地产，万达不仅做产品，而且做模式、做产业链，建立难以逾越的竞争优勢。万达创造的订单地产商业模式，牢牢把握最重要的商业资源，先租后建，规避了商业地产的招商风险我参加过万达举办的商业年会，上万商家参会，场面非常观，可见万达在行业的号召力。这种号召力就来自健林的经营思想，他提出“首先让商家赚钱”，而且是“长期合作、共同成长”，让商家既有甜头又有奔头，所以商家愿意死心塌地跟着走，万达的事业才能越做越大。 做企业要实干，说得好不如做得好。对于万达的执行力，我深有体会。2010年，联想曾参加万达长白山度假区的投资，这里是深山林，交通不便，几乎没有基础设施。度假区占地21平方公里，包括滑雪场、度假酒店群、商业街等合计上百万平方米建筑，万达仅用26个月就建成开业，而且开业后经营好、口碑好。万达团队的战斗力令人敬畏，在他们面前，简直是没有不可能。但同时，长白山度假区设计复杂、技术含量很高，绝不仅是团队肯干、能吃苦就能干好的，还要有高超的管理。万达有自成体系的组织管理，又有高科技的管理手段，才保证了项目按时保质完成。 2014年，健林迎来了自己事业的高峰，万达商业在香港上市、汉秀和电影乐园开业，2015年还有万达院线上市，大事一件接一件、60岁的他好像事业才刚刚开始，干劲更足，他还有更高的山峰去攀登，他要打造一个伟大的世界一流企业。这就是王健林，永远保持一颗年轻的心，永远保持追求的动力，我相信他一定会实现自己的梦想。 柳传志 (查看原文) —— 引自章节：第一章 企业家精神的核心是坚持、责任和创新
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万达哲学的书评 · · · · · · ( 全部 48 条 )
萧秋水
能够从万达学习什么？
如果指望从一本书里面了解万达和王健林的成功秘笈，那肯定是奢望，事实上，应该很实际地说：除了了解王健林和万达，别的什么也学不了。 不过，了解，还是有意义的。 一个人为什么成功？ 成功的背后有什么？ 万达的发展轨迹是怎样的？ 王健林的经营思路是否可以借鉴？ 事实只...
(展开)
天方夜谭
王健林：商业时代的出色猎手
王健林：商业时代的出色猎手 王健林，一个敢为天下先的地产大亨，一个曾与马云对赌一个亿的冒险家。他从林业工人、军队独行者到商业巨头，一步步的成功得益于他对各种边界的准确掌握和对政商规则的高度敏感。《万达哲学》一书中王健林首次自述经...
(展开)
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| 为什么不按演讲时间编排？ | 来自Helle | 2015-02-27 09:51:20 |
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订阅关于万达哲学的评论:
feed: rss 2.0
7 有用 伊卡洛斯 2015-01-21 17:28:52
去年土地出让金同比前年整整下跌了37%，房地产变革迫在眉睫，而王老板对此结构性变化却充满了无比的信心，思想使然、哲学使然。
0 有用 不急而速 2015-09-21 15:04:14
厉害的万达
2 有用 LITM 2015-05-22 16:24:27
讲了很多制度建设，生意上的理念，非常务实，实用，干货很多，王是个不藏私的人，很适合做朋友或合作伙伴哈哈，只是人家身价高出太多而已。............干货的不成样子，主要是制度建设的可复制性，信息化，防腐，和商业地产的经验总成等。制度建设对俺影响很大，找到了生意做大的钥匙所在。其他当然还有很多，志气，远见，胆识等。感觉在所有商业书里，这个干货到排前三以内，其他太多自传之类的都是美化，道德高度，... 讲了很多制度建设，生意上的理念，非常务实，实用，干货很多，王是个不藏私的人，很适合做朋友或合作伙伴哈哈，只是人家身价高出太多而已。............干货的不成样子，主要是制度建设的可复制性，信息化，防腐，和商业地产的经验总成等。制度建设对俺影响很大，找到了生意做大的钥匙所在。其他当然还有很多，志气，远见，胆识等。感觉在所有商业书里，这个干货到排前三以内，其他太多自传之类的都是美化，道德高度，甚至心灵鸡汤此类的。 (展开)
15 有用 Cc2025 2015-01-30 15:36:26
整个书就是王健林在各个地方、场合说过的话的整理，既然是在各个地方做演讲的稿子，也就导致很多内容有重复。诚信，创新，文化，信息化，坚持。这是作者翻来覆去强调的经营一家企业需要注意的重点。总体来说，本书还可以。很佩服作者。非常有能力和远见，思想眼界非常的开阔。期待万达的主题乐园 和O2O成果。
0 有用 潮汐撕裂 2015-04-17 15:25:52
重复较多，建议读个5、6篇，内容就覆盖全书90％了。