领导的艺术

【最新引进，官方最新授权，内容全新升级】【新增现代案例分析】【赠“卡耐基原则”官方完整版】

一个职位空缺半年，而培训合适的人只需三个月；遭遇行业疑难，竞争对手却不会教你；对喜欢的工作不能“断舍离”，鞠躬尽瘁只好死而后已；有些人你说了也不听，听了也不懂，懂了也不做，做也做不好……

这样的问题该怎么办？

戴尔·卡耐基的管理智慧经典——《领导的艺术》或许能给你一些启发。

本书分为【领导的本质、领导风格、员工激励、人才招聘、业绩提升、训练与辅导、委派与授权、鼓励创新】八大主题，探讨的问题有：

领导的本质

领导者与管理者的区别

对管理的认识误区

管理的白金法则

成功领导者的常见特质

激励员工的有效因素

激励边缘员工的策略

找到最合适人才的办法

提升业绩的准备与实施

授人以渔

建立自信，敢于授权

思维机制与创意激发

标杆管理

赢得员工的尊重

应对消极员工

……

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戴尔·卡耐基联合公司（Dale Carnegie & Associates, Inc.）

由戴尔·卡耐基先生亲创于1912 年，前身为卡耐基培训班，在1954年注册为Dale Carnegie Training（卡耐基训练）。半个多世纪里，培训课程发展至领导力、成人教育、演讲、企业内训等领域。2001年，其在美国所有的授权机构都被政府批准，正式成为美国各州政府机构可采购的合格培训商。

如今，戴尔·卡耐基联合公司在全世界超过86个国家设有分支机构，以30种语言提供专案服务。毕业学员超过 800 万人。Fortune（财富）500 大企业中，超过 425 家企业长期使用其培训课程。

戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955）

西方现代人际关系教育的奠基人，美国著名的人际关系学大师，被誉为“20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师”。

他在...

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