第一章 企业环境与企业战略管理
第一节 企业环境的含义与构成
一、企业管理与企业环境
二、企业战略管理与企业环境
三、企业环境的构成
第二节 企业与利益相关者
一、企业组织的生态系统和利益关系网络
二、企业利益相关者的概念与类型
三、企业战略管理视角中的利益相关者
案例1-1 富通昭和公司因民众“反日情绪”股票发行受阻
第三节 企业战略管理理论与应用领域拓展
一、企业之间的业务竞争与组织竞争
专栏1-1 沃尔玛当第一真难
二、企业的市场环境与非市场环境
三、企业的市场战略与非市场战略
第二章 企业的非市场环境与战略
——理论框架与分析工具
第一节 企业市场环境与非市场环境的关系
一、企业市场环境与非市场环境的联系
二、企业市场环境与非市场环境的区别
第二节 企业非市场环境与战略分析的理论框架
一、聚焦企业非市场问题的非市场环境分析
二、公共政策的生命周期
案例2-1 中国家用汽车“三包”制度背后的利益博弈
三、企业的非市场资源与非市场战略管理能力
四、企业的非市场战略决策模型
第三节 企业市场一非市场一体化战略管理
一、影响企业市场机会的非市场力量
专栏2-1 口香糖残渣清洁成本应当由谁承担
二、企业非市场战略的应用领域
三、企业市场一非市场一体化战略制定与实施
案例2-2华为公司追究前员工的刑事责任欲动谁的奶酪？
第三章 竞争性企业之间的合作博弈
第一节 利益与利益集团
一、个人利益、集体利益与公共利益
二、利益集团的本质、特征与功能
三、西方国家利益集团的作用机制
第二节 企业的集体行动
一、集体行动的逻辑
专栏3-1 美国退休人员协会权力有多大？
二、集体行动的效率
三、竞争性企业之间的合作博弈规律
第三节 行业协会的职能与运作模式
——以中关村科技园区协会为例
一、中关村科技园区协会的特点
二、中关村科技园区协会的主要职能
三、中关村科技园区协会的运作模式
四、行业协会组织功能与作用机制
第四节 企业的非市场战略案例——利益联盟战略
案例3-1 中国彩电生产企业的价格大战与价格联盟
案例3-2 炒货供应商抵制超市巨头家乐福的集体行动
案例3-3 我国卡拉OK版权收费标准的演变过程
第四章 企业与国家机关
第一节 国家机关的法律地位与职能
一、国家宪政体制与国家权力的监督与制约机制
二、国家的经济职能
三、我国国家机关的构成
四、我国法律体系运行机制
……
第五章 企业与大众传媒
第六章 企业与非政府组织
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收起)
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