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2014年3月8日购于京东网，估计是受图书标题“精益制造17”所吸引，新添一本“精益”书籍。直到2020年春节泛读完，总体感觉：本书在对日企的“扩大供应规模 革新工序、提高效率的组织文化提出调整，呼吁转型为具有知识设计理念的“艺术型企业”。其中一个最大的区别是，传统的企业设计/创新是基于客户需求，而新型企业的设计/创新引领客户的需求/desire。 文中反复举例了乔帮主的苹果公司和一系列i产品、星巴克的整体风格设计、英国的看步鞋、IDEO工业设计理念等。 PS，换成2014年读此书，微信公众号、知识经济、付费知识、共享经济、共享单车等都尚在萌芽、酝酿，足见一些前瞻性；等到2020年，苹果设计已不再独一无二，越来愈多的国产品牌的电子产品、小家电也独树一帜，小米华为均已实现触屏/大屏等。
看完野中郁次郎，再看这本就再合适不过了
日系，泛读
> 知识设计企业
0 有用 柚子竹 2020-02-09 23:15:57
2014年3月8日购于京东网，估计是受图书标题“精益制造17”所吸引，新添一本“精益”书籍。直到2020年春节泛读完，总体感觉：本书在对日企的“扩大供应规模 革新工序、提高效率的组织文化提出调整，呼吁转型为具有知识设计理念的“艺术型企业”。其中一个最大的区别是，传统的企业设计/创新是基于客户需求，而新型企业的设计/创新引领客户的需求/desire。 文中反复举例了乔帮主的苹果公司和一系列i产品、星巴克的整体风格设计、英国的看步鞋、IDEO工业设计理念等。 PS，换成2014年读此书，微信公众号、知识经济、付费知识、共享经济、共享单车等都尚在萌芽、酝酿，足见一些前瞻性；等到2020年，苹果设计已不再独一无二，越来愈多的国产品牌的电子产品、小家电也独树一帜，小米华为均已实现触屏/大屏等。
0 有用 Tony Yet 2018-12-27 21:44:25
看完野中郁次郎，再看这本就再合适不过了
0 有用 Sam 2016-11-16 22:38:43
日系，泛读