豆瓣
扫码直接下载
中国公司治理的固有特点在于代议制度的缺乏,而更多关注于股东层面的权利冲突。公司法律制度拘泥于"群商贮本钱做生意"的观念,而不同于发源地的以广义的委托-代理关系为中心形成的法律制度。《代议制的公司:中国公司治理中的权力和责任》关注于董事会为中心的治理制度,详细考察了从董事会在中国的异化,到现行的权力责任配置,再到董事义务和责任,以及公司理论上的中国版本,并基于比较法和实证法的视角,对相应的法律制度进行了检讨。
邓峰,北京大学法学院副教授。中国人民大学法学博士,北京大学经济学博士后。中国经济法、公司法、证券法等领域非常著名的年青学者。
> 全部原文摘录
2016年第一本书,基本上是《公司治理与企业理论》课程的主体内容,看来这门课也快要消失了。
周末回家后,在壁橱里抽出这本,目前看至P60,四分之一的内容。作者文字是高度概括的,很多也是诚恳的,就是议题太大了,区区两百页太简短了,作者在书中提到的东西,单独拎出来都能写好多书。我平时读得少,所以看这本书会很懵懂。比如提到清代晋商的模式,让我想到《清代旅蒙商略述》关于晋商模式的运转原理、关于选举这块就让我想起《反对选举》中提到的历史脉络、关于国内法律体系就想到了《法治、财税与国家治理》的内容。... 周末回家后,在壁橱里抽出这本,目前看至P60,四分之一的内容。作者文字是高度概括的,很多也是诚恳的,就是议题太大了,区区两百页太简短了,作者在书中提到的东西,单独拎出来都能写好多书。我平时读得少,所以看这本书会很懵懂。比如提到清代晋商的模式,让我想到《清代旅蒙商略述》关于晋商模式的运转原理、关于选举这块就让我想起《反对选举》中提到的历史脉络、关于国内法律体系就想到了《法治、财税与国家治理》的内容。另公司讨论分权似乎可以避讳国家层面的架构设计,很多时候还是上行下效的,顶层设计很重要,书中有个观念倒是挺有意思的「组织发展是按照已有的知识结构自我复制扩张的。」另作者着重介绍了严复在汉译编著中的卓越认知被时代所淹没。2019/02/25 读至过半,不适合外行人看,没框架概念。弃看2019/02/27 (展开)
公司是政治组织的私化,而不只是融资或扩大生产的工具;董事会应是治理的核心(定位明确+权责一致)。
题目(或者说作者的野心)有点太大,以至于很多问题没能展开,例如从中国公司制度的历史发展来看,清末法律、民国法律和跨过一长制之后的公司法是什么关系;从政经制度的交互影响来看,司法(或者行政)实践中对于公务员的领导责任和高管的领导责任有哪些异同,等等。如果为了考察董事权责的“城堡”边界在哪里,感觉刺破公司面纱制度会是另一个很好的切入点,可惜书里提及此处的篇幅有限。在公司制度横向对比的部分,感觉如果设计... 题目(或者说作者的野心)有点太大,以至于很多问题没能展开,例如从中国公司制度的历史发展来看,清末法律、民国法律和跨过一长制之后的公司法是什么关系;从政经制度的交互影响来看,司法(或者行政)实践中对于公务员的领导责任和高管的领导责任有哪些异同,等等。如果为了考察董事权责的“城堡”边界在哪里,感觉刺破公司面纱制度会是另一个很好的切入点,可惜书里提及此处的篇幅有限。在公司制度横向对比的部分,感觉如果设计一套比较有普适性的问题,从大陆法和普通法的角度分别作答,会更有参考价值。 (展开)
解答了很多疑惑,不仅对公司更对组织有很多参考价值。更让自己深感很多知识都还给老师了,能力不足的危险愈发突出。
> 更多书评 1篇
> 20人在读
> 79人读过
> 377人想读
订阅关于代议制的公司的评论: feed: rss 2.0
0 有用 跑步机与石头 2016-01-03 00:57:07
2016年第一本书,基本上是《公司治理与企业理论》课程的主体内容,看来这门课也快要消失了。
0 有用 HuntsMesa 2019-02-27 02:23:50
周末回家后,在壁橱里抽出这本,目前看至P60,四分之一的内容。作者文字是高度概括的,很多也是诚恳的,就是议题太大了,区区两百页太简短了,作者在书中提到的东西,单独拎出来都能写好多书。我平时读得少,所以看这本书会很懵懂。比如提到清代晋商的模式,让我想到《清代旅蒙商略述》关于晋商模式的运转原理、关于选举这块就让我想起《反对选举》中提到的历史脉络、关于国内法律体系就想到了《法治、财税与国家治理》的内容。... 周末回家后,在壁橱里抽出这本,目前看至P60,四分之一的内容。作者文字是高度概括的,很多也是诚恳的,就是议题太大了,区区两百页太简短了,作者在书中提到的东西,单独拎出来都能写好多书。我平时读得少,所以看这本书会很懵懂。比如提到清代晋商的模式,让我想到《清代旅蒙商略述》关于晋商模式的运转原理、关于选举这块就让我想起《反对选举》中提到的历史脉络、关于国内法律体系就想到了《法治、财税与国家治理》的内容。另公司讨论分权似乎可以避讳国家层面的架构设计,很多时候还是上行下效的,顶层设计很重要,书中有个观念倒是挺有意思的「组织发展是按照已有的知识结构自我复制扩张的。」另作者着重介绍了严复在汉译编著中的卓越认知被时代所淹没。2019/02/25 读至过半,不适合外行人看,没框架概念。弃看2019/02/27 (展开)
3 有用 伊卡洛斯 2016-12-28 20:17:34
公司是政治组织的私化,而不只是融资或扩大生产的工具;董事会应是治理的核心(定位明确+权责一致)。
0 有用 笨笨 2020-05-03 21:34:42
题目(或者说作者的野心)有点太大,以至于很多问题没能展开,例如从中国公司制度的历史发展来看,清末法律、民国法律和跨过一长制之后的公司法是什么关系;从政经制度的交互影响来看,司法(或者行政)实践中对于公务员的领导责任和高管的领导责任有哪些异同,等等。如果为了考察董事权责的“城堡”边界在哪里,感觉刺破公司面纱制度会是另一个很好的切入点,可惜书里提及此处的篇幅有限。在公司制度横向对比的部分,感觉如果设计... 题目(或者说作者的野心)有点太大,以至于很多问题没能展开,例如从中国公司制度的历史发展来看,清末法律、民国法律和跨过一长制之后的公司法是什么关系;从政经制度的交互影响来看,司法(或者行政)实践中对于公务员的领导责任和高管的领导责任有哪些异同,等等。如果为了考察董事权责的“城堡”边界在哪里,感觉刺破公司面纱制度会是另一个很好的切入点,可惜书里提及此处的篇幅有限。在公司制度横向对比的部分,感觉如果设计一套比较有普适性的问题,从大陆法和普通法的角度分别作答,会更有参考价值。 (展开)
1 有用 天心佑夫一德 2015-12-31 23:55:27
解答了很多疑惑,不仅对公司更对组织有很多参考价值。更让自己深感很多知识都还给老师了,能力不足的危险愈发突出。