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“向上管理”这名字实在有些迷惑性，应当改名“教人做狗”更加合适。
感觉有点过时，现在的90后95后并不会因为你是上级就会把你当做上级
挺好的一本书。我的经验是，年轻的时候一定要把自己置身于一个你没有任何人可以依赖的情况下去野蛮生长，也许你会领悟并懂得更多职场以及生活中的道理。不管未来如何，但很感谢自己那接近一年的猛拼。
适合职场新人或者偏传统型的企业培训阅读。
万万没有想到有一天我会看这个。完全是想让自己工作得开心一点点吧。2020.08.10
车轱辘话太多，同一个意思绕来绕去，没意义；重点不突出，铺垫了太多，最后才才开始讲“向上管理”。
全书主要说的就是要多请示多汇报。并且详细说明了汇报工作的各种注意事项。很可惜刚参加工作的时候没有读到这本书，我一直是怯于单独面对上司的。可在我的第一家公司，却经常会被喷的狗血淋头。一直我都觉得是当年的领导很脑残傻逼。现在想想，当时的自己确实也有很多做的不对的地方，就汇报上来说，都是领导追着我问进度而不是我主动。学习了。
如果你认同书中的绝大多数观点，那你八成是抖M人格/PUA优质靶。
这本书专治各种职场不服，我是被教育的心服口服。
自家领导推荐读的书，虽然有些观点看着有些不适应，但是说的都是大实话。工作不易，且行且珍惜，不要太随意
实用，可以多活几集了。这些经验要是全靠踩坑踩出来，早就die了😂
周末跟朋友聚会感叹起来，他说我们都是不会做向上管理的人，于是我心念一动把这本书找来看。讲真，还挺想分享给团队里的小朋友看的，但想想他们现在的阶段，是应该不顾一切达成目标锻炼执行力建立自己的职场口碑和影响力的时候，提前看这本书只顾着钻营拍马没有益处。不过书很好，如何向上汇报，如何提高情商更好地达成目标，值得职场老手体味思考和践行。例如我就是不会做汇报的人，做了85只能说出60那种，其实挺吃亏的。所以还是好好学习，不要把世界让给你所鄙视的人对吧？
必须五星 道理讲得足够明白简单，理由清晰建议明确 豆瓣这里一些涉世未深的小年轻可能说这个是谄媚或对自己PUA，时代变了什么的，但道理不会因为九零后或零零后就会变，如果自己觉得不爽，先判断下是自己没经历过，还是真的道理说错了
工具书有实用的地方，也充满了职场PUA的感觉，又名《职场舔狗的自我修养》也不是不可以。
我觉得有些点还是挺在理的，虽然说可能在传统企业比较明显，但人心都是差不多的。以前我也特别鄙夷这些，但…职场经历教做人哈哈哈。最明显的是改变了我的几个观点吧：1.上司是组织选择的，不是你选择的，不需要你的认可。平常总bb领导这傻逼那傻逼这不如我那不如我也没用。先尊重领导。2.与领导最好的关系是能力互补，共同成长。这让我想到互联网经验缺失的合伙人与互联网出身的consultant会合作默契，擅长打单的boss与交付能力强的下属能优劣互补。3.主动沟通，做好准备，给到惊喜，做解决问题的人。
分析领导的性格、特征、偏好，和领导互赖，带着方案和自己的分析探底去请领导做决策。把领导当成一个普通人，关心他的喜怒哀乐和无能为力。专业上成为领导最坚实的依靠。当你的方案和领导不完全一致的时候，要曲折迂回地想办法达到目的，不是要言听计从也不能和领导硬刚。要像水一样最终流向大海。向上管理真的是一本非常浅白实用的工具书，好好学习，认真执行，相信自己也可以成为一名好下属，同时帮自己的下属提升。有用的工具书。
这书。。。都能7.3？
与其说这本书在说如何向上管理，倒不如说作者在说作为一个管理者，想要怎么样的下属。 通篇充满了上位者的俯视。
第一部分 正确认识上下级关系 和 第二部分 建立和谐的上下级关系 是第一次系统梳理，所以感触比较多。第三部分不如《金字塔原理》更有可操作性。对于半个职场新手来说，还是不错的。 书名很给力。
充满了正能量，常读常新
> 向上管理
90 有用 Z 2020-05-12 13:43:38
“向上管理”这名字实在有些迷惑性，应当改名“教人做狗”更加合适。
36 有用 Whisper 2019-02-02 20:59:57
感觉有点过时，现在的90后95后并不会因为你是上级就会把你当做上级
47 有用 Goal 2019-08-26 20:00:26
挺好的一本书。我的经验是，年轻的时候一定要把自己置身于一个你没有任何人可以依赖的情况下去野蛮生长，也许你会领悟并懂得更多职场以及生活中的道理。不管未来如何，但很感谢自己那接近一年的猛拼。
21 有用 楚寒江 2015-12-14 13:56:24
适合职场新人或者偏传统型的企业培训阅读。
17 有用 miss。miss. 2020-08-11 14:22:34
万万没有想到有一天我会看这个。完全是想让自己工作得开心一点点吧。2020.08.10
6 有用 立鹤 2021-03-27 22:06:28
车轱辘话太多，同一个意思绕来绕去，没意义；重点不突出，铺垫了太多，最后才才开始讲“向上管理”。
3 有用 Ave_cantabile 2020-03-04 17:07:48
全书主要说的就是要多请示多汇报。并且详细说明了汇报工作的各种注意事项。很可惜刚参加工作的时候没有读到这本书，我一直是怯于单独面对上司的。可在我的第一家公司，却经常会被喷的狗血淋头。一直我都觉得是当年的领导很脑残傻逼。现在想想，当时的自己确实也有很多做的不对的地方，就汇报上来说，都是领导追着我问进度而不是我主动。学习了。
5 有用 风筝 2021-04-21 09:19:40
如果你认同书中的绝大多数观点，那你八成是抖M人格/PUA优质靶。
7 有用 豆瓣酱 2017-12-22 20:58:45
这本书专治各种职场不服，我是被教育的心服口服。
2 有用 笨小罗 2018-12-03 00:11:41
自家领导推荐读的书，虽然有些观点看着有些不适应，但是说的都是大实话。工作不易，且行且珍惜，不要太随意
2 有用 Vampire Patata 2019-03-05 21:58:43
实用，可以多活几集了。这些经验要是全靠踩坑踩出来，早就die了😂
2 有用 krashna 2021-01-15 18:34:02
周末跟朋友聚会感叹起来，他说我们都是不会做向上管理的人，于是我心念一动把这本书找来看。讲真，还挺想分享给团队里的小朋友看的，但想想他们现在的阶段，是应该不顾一切达成目标锻炼执行力建立自己的职场口碑和影响力的时候，提前看这本书只顾着钻营拍马没有益处。不过书很好，如何向上汇报，如何提高情商更好地达成目标，值得职场老手体味思考和践行。例如我就是不会做汇报的人，做了85只能说出60那种，其实挺吃亏的。所以还是好好学习，不要把世界让给你所鄙视的人对吧？
1 有用 Snoopy 2021-11-05 09:29:25
必须五星 道理讲得足够明白简单，理由清晰建议明确 豆瓣这里一些涉世未深的小年轻可能说这个是谄媚或对自己PUA，时代变了什么的，但道理不会因为九零后或零零后就会变，如果自己觉得不爽，先判断下是自己没经历过，还是真的道理说错了
1 有用 丢~ 2022-01-03 18:26:29
工具书有实用的地方，也充满了职场PUA的感觉，又名《职场舔狗的自我修养》也不是不可以。
1 有用 早睡早起身体好 2022-01-05 17:41:05
我觉得有些点还是挺在理的，虽然说可能在传统企业比较明显，但人心都是差不多的。以前我也特别鄙夷这些，但…职场经历教做人哈哈哈。最明显的是改变了我的几个观点吧：1.上司是组织选择的，不是你选择的，不需要你的认可。平常总bb领导这傻逼那傻逼这不如我那不如我也没用。先尊重领导。2.与领导最好的关系是能力互补，共同成长。这让我想到互联网经验缺失的合伙人与互联网出身的consultant会合作默契，擅长打单的boss与交付能力强的下属能优劣互补。3.主动沟通，做好准备，给到惊喜，做解决问题的人。
1 有用 哟呀哦的苹果酒 2023-11-15 23:15:19 北京
分析领导的性格、特征、偏好，和领导互赖，带着方案和自己的分析探底去请领导做决策。把领导当成一个普通人，关心他的喜怒哀乐和无能为力。专业上成为领导最坚实的依靠。当你的方案和领导不完全一致的时候，要曲折迂回地想办法达到目的，不是要言听计从也不能和领导硬刚。要像水一样最终流向大海。向上管理真的是一本非常浅白实用的工具书，好好学习，认真执行，相信自己也可以成为一名好下属，同时帮自己的下属提升。有用的工具书。
1 有用 王十五 2022-08-05 10:51:14
这书。。。都能7.3？
1 有用 凿岩机 2025-01-14 18:05:50 江苏
与其说这本书在说如何向上管理，倒不如说作者在说作为一个管理者，想要怎么样的下属。 通篇充满了上位者的俯视。
1 有用 林荫 2018-02-11 23:30:14
第一部分 正确认识上下级关系 和 第二部分 建立和谐的上下级关系 是第一次系统梳理，所以感触比较多。第三部分不如《金字塔原理》更有可操作性。对于半个职场新手来说，还是不错的。 书名很给力。
1 有用 启明君 2017-11-15 07:41:30
充满了正能量，常读常新