内容简介 · · · · · ·
本书是《搞定II》的最新版。本书以艾伦备受欢迎的电子通讯为基础,为我们提出了52个原则:为发挥创造力清空大脑集中注意力创建有效果的结构采取行动让工作运转起来……
整体而言,艾伦提出的简单而高效的原则可以帮助我们精通效率这个心智游戏,即他所谓的“管理你的心智,而不是你的时间”。通过这本书,我们可以学会如何把武术家平静的关注方式拿来,应对每天面对的选择、决策、以及新情况。每一项原则——从“放慢速度以提升速度”到“未来目标的价值,在于它当前培育的变化”,都在鼓励我们用新颖的方法去思考自己的行为、遇到的阻力和具备的优势。
搞定 II的创作者
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戴维·艾伦 作者
作者简介 · · · · · ·
戴维·艾伦被誉为世界最具影响力的工作效率问题思想家,是纽约人寿公司、世界银行、福特基金会、美国海军等组织的主题演讲人兼主持人,并在全国各地举办针对个人和组织的各种研讨会。他任戴维·艾伦公司董事长,有超过35年的管理顾问和执行教练经验。他的作品主要由快公司、财富杂志、洛杉矶时报、纽约时报、华尔街日报等诸多机构出版。《搞定》已在30多个国家出版。艾伦在荷兰阿姆斯特丹居住。
目录 · · · · · ·
前 言 轻松实现轻松做事 // XI
第一部分 理清头绪,发挥创造力
第1 章 理清思路,确立新方向 // 3
第2 章 知道哪些事情自己尚未做,你才会为之心安 // 8
第3 章 理清承担的任务,可以更好地选择新任务 // 12
第4 章 要实现未来的目标,首先明确当前的位置 // 17
· · · · · · (更多)
第一部分 理清头绪,发挥创造力
第1 章 理清思路,确立新方向 // 3
第2 章 知道哪些事情自己尚未做,你才会为之心安 // 8
第3 章 理清承担的任务,可以更好地选择新任务 // 12
第4 章 要实现未来的目标,首先明确当前的位置 // 17
· · · · · · (更多)
前 言 轻松实现轻松做事 // XI
第一部分 理清头绪,发挥创造力
第1 章 理清思路,确立新方向 // 3
第2 章 知道哪些事情自己尚未做,你才会为之心安 // 8
第3 章 理清承担的任务,可以更好地选择新任务 // 12
第4 章 要实现未来的目标,首先明确当前的位置 // 17
第5 章 以有限的可能,去利用无限的机遇 // 22
第6 章 一心二用带来压力与失败 // 26
第7 章 有意识地权衡轻重缓急 // 31
第8 章 完成未竟之事,释放自身能量 // 35
第9 章 如果你一直想着某件事,很可能是还没有搞定 // 38
第10 章 只要有空间,创造力就会展现 // 42
第11 章 渠深流畅 // 46
第12 章 担忧无益 // 51
第13 章 你不是你的工作 // 55
第二部分 高效关注
第14 章 想看得更清楚,请从更高处着眼 // 61
第15 章 只有身体力行,你才会知道如何去做 // 65
第16 章 工作足够努力是不可能的 // 69
第17 章 精力随心思而动 // 72
第18 章 目标越明确,实现目标的途径越多 // 76
第19 章 精益求精 // 80
第20 章 关注重心的变化等于结果的变化 // 84
第21 章 视角是地球上最贵重的商品 // 88
第22 章 多加思考 // 92
第23 章 思考有度 // 96
第24 章 效率是改善工作的唯一机会 // 100
第25 章 关注一件事才能“全神贯注” // 104
第26 章 未来目标的价值,在于它当前培育的变化 // 108
第三部分 建立有效的制约机制
第27 章 稳定带来创造力 // 115
第28 章 形式与功能必须符合效率最高的原则 // 119
第29 章 优化系统,放飞思想 // 122
第30 章 反应能力提升生存能力 // 126
第31 章 系统的强弱取决于最薄弱的环节 // 130
第32 章 系统的效率与你的感知度成反比 // 134
第33 章 功能取决于形式 // 137
第34 章 目标明确才能赢得胜利 // 140
第35 章 多人负责等于无人负责 // 144
第36 章 确定原则,而不是监管制度 // 148
第37 章 利用大脑来思考工作,而不是单纯关注工作 // 152
第38 章 思考的价值超乎想象 // 155
第39 章 资源越是有限,规划越有必要 // 159第四部分 放松自我,开始工作
第40 章 对自己做的事情承担起责任 // 165
第41 章 过度控制等于失去控制 // 169
第42 章 进展越好,状态越好 // 173
第43 章 相信自己的行动选择,需要多层面的自我管理 // 176
第44 章 你的力量取决于你的放松能力 // 180
第45 章 预料之内的意外算不上意外 // 184
第46 章 目光越长远,进展越顺畅 // 188
第47 章 放慢速度以提升速度 // 193
第48 章 你没有时间做任何项目 // 196
第49 章 坚持做好小事,就能产生重大影响 // 200
第50 章 亲力亲为才能了解事物 // 203
第51 章 动中求变更容易 // 208
第52 章 最伟大的成功源自最惨重的失败 // 211
第五部分 注意基本要素
工作流程的5 个阶段 // 217
处理与组织整理流程图 // 221
自然式计划模式 // 222
每周回顾指南 // 225
后 记 // 229
致 谢 // 231
· · · · · · (收起)
第一部分 理清头绪,发挥创造力
第1 章 理清思路,确立新方向 // 3
第2 章 知道哪些事情自己尚未做,你才会为之心安 // 8
第3 章 理清承担的任务,可以更好地选择新任务 // 12
第4 章 要实现未来的目标,首先明确当前的位置 // 17
第5 章 以有限的可能,去利用无限的机遇 // 22
第6 章 一心二用带来压力与失败 // 26
第7 章 有意识地权衡轻重缓急 // 31
第8 章 完成未竟之事,释放自身能量 // 35
第9 章 如果你一直想着某件事,很可能是还没有搞定 // 38
第10 章 只要有空间,创造力就会展现 // 42
第11 章 渠深流畅 // 46
第12 章 担忧无益 // 51
第13 章 你不是你的工作 // 55
第二部分 高效关注
第14 章 想看得更清楚,请从更高处着眼 // 61
第15 章 只有身体力行,你才会知道如何去做 // 65
第16 章 工作足够努力是不可能的 // 69
第17 章 精力随心思而动 // 72
第18 章 目标越明确,实现目标的途径越多 // 76
第19 章 精益求精 // 80
第20 章 关注重心的变化等于结果的变化 // 84
第21 章 视角是地球上最贵重的商品 // 88
第22 章 多加思考 // 92
第23 章 思考有度 // 96
第24 章 效率是改善工作的唯一机会 // 100
第25 章 关注一件事才能“全神贯注” // 104
第26 章 未来目标的价值,在于它当前培育的变化 // 108
第三部分 建立有效的制约机制
第27 章 稳定带来创造力 // 115
第28 章 形式与功能必须符合效率最高的原则 // 119
第29 章 优化系统,放飞思想 // 122
第30 章 反应能力提升生存能力 // 126
第31 章 系统的强弱取决于最薄弱的环节 // 130
第32 章 系统的效率与你的感知度成反比 // 134
第33 章 功能取决于形式 // 137
第34 章 目标明确才能赢得胜利 // 140
第35 章 多人负责等于无人负责 // 144
第36 章 确定原则,而不是监管制度 // 148
第37 章 利用大脑来思考工作,而不是单纯关注工作 // 152
第38 章 思考的价值超乎想象 // 155
第39 章 资源越是有限,规划越有必要 // 159第四部分 放松自我,开始工作
第40 章 对自己做的事情承担起责任 // 165
第41 章 过度控制等于失去控制 // 169
第42 章 进展越好,状态越好 // 173
第43 章 相信自己的行动选择,需要多层面的自我管理 // 176
第44 章 你的力量取决于你的放松能力 // 180
第45 章 预料之内的意外算不上意外 // 184
第46 章 目光越长远,进展越顺畅 // 188
第47 章 放慢速度以提升速度 // 193
第48 章 你没有时间做任何项目 // 196
第49 章 坚持做好小事,就能产生重大影响 // 200
第50 章 亲力亲为才能了解事物 // 203
第51 章 动中求变更容易 // 208
第52 章 最伟大的成功源自最惨重的失败 // 211
第五部分 注意基本要素
工作流程的5 个阶段 // 217
处理与组织整理流程图 // 221
自然式计划模式 // 222
每周回顾指南 // 225
后 记 // 229
致 谢 // 231
· · · · · · (收起)
丛书信息
· · · · · ·
搞定(共6册),
这套丛书还有
《搞定》《搞定Ⅰ》《搞定Ⅲ》《搞定Ⅱ》《搞定III》
。
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订阅关于搞定 II的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 尘与尘 2021-12-01 01:13:33
车咕噜话
0 有用 去码头整点薯条 2023-11-08 15:50:17 广东
没有太大看的必要
0 有用 邓不灵 2019-02-06 04:59:32
大篇的说明还不如黑色加粗的小标题有用
0 有用 asdowe 2019-02-09 20:23:32
好乏味啊……
0 有用 chinyo_O 2022-06-25 19:27:38
看了1,其实没必要看2
0 有用 JZ755 2024-08-19 13:15:05 广东
应该是作者在那个周刊的周评,装订到一起凑的一本书!每章看起了都好,放在一起感觉很松散,其实看完GTD/搞定1就够了!这52个原则都对,但是很无的放矢
0 有用 好大一棵树 2024-07-23 14:02:58 山东
把大象装进冰箱有四个步骤:打开、放进、关上、检查。
0 有用 宝宝TWO 2024-07-09 11:40:42 湖北
我特别讨厌这样说多少种办法的书,或者内容。要知道,任何一个方法,都有可取之处,可是人如何记住这么多个方法,并贯彻,才是难点。
0 有用 veryzhh 2024-01-24 11:42:22 上海
相比于第一部,第二部唯一有价值的地方就是书的最后一部分,相当于把第一部中的核心内容做了一个提炼。其他的部分基本属于碎碎念和鸡汤文,没啥看头。糟糕的内容是有些内容还故意起了奇奇怪怪的标题吸引眼球,其实所谓52条原则,用52句话就说清楚的,却硬是凑了一本书。所以,我建议这本书只看Part 5就好了,前面的都不用看。
0 有用 去码头整点薯条 2023-11-08 15:50:17 广东
没有太大看的必要