作者:
约翰 P. 科特 （John P. Kotter）
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罗恩 A. 怀特海德（Lorne A. Whitehead）
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约翰·P.科特
出版社: 机械工业出版社
出品方: 华章经管
副标题: 赢取支持的艺术
原作名: Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Do
译者: 苏军锋
出版年: 2015-5-7
页数: 189
定价: 35元
装帧: 平装
ISBN: 9787111498674
出版社: 机械工业出版社
出品方: 华章经管
副标题: 赢取支持的艺术
原作名: Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Do
译者: 苏军锋
出版年: 2015-5-7
页数: 189
定价: 35元
装帧: 平装
ISBN: 9787111498674
内容简介 · · · · · ·
你有个好主意，而且相信它对你自己、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来，希望得到人们的热情支持，然而你得到的却是令人困惑的问题、愚蠢的言论和抨击。在你刚缓过神来的时候，你的想法就被毙掉了。
认同的创作者
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约翰·P.科特 作者
作者简介 · · · · · ·
约翰 P. 科特 （John P. Kotter）
举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。
他33岁便成为哈佛商学院的终身教授，与"竞争战略之父"迈克尔·波特共同成为哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。
2008年，哈佛商业评论中文网将科特教授评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。
科特出版专著18部，其中畅销书13部。他的作品已用120多种语言出版，总销量超过200万册。其代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》和《总经理》等。
罗恩 A. 怀特海德（Lorne A. Whitehead）
英属哥伦比亚大学教育创新学院院长，加拿大自然科学与工程研究理事会（NSERC/3M）工业研究分会主席。拥有100多项应用物理专利，在创新领导力方面获奖无数。职业生涯中曾担任管理和行政职务，主导私营和...
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䶮虓
遭遇来自外部的反对意见，如何应对？
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引子 前段时间，有位很有个性的名人私下感慨： 一登录社交网站，总觉得被全世界的人追着骂，很烦躁。前不久，他试着拉黑了十几个人，发现世界一下子清静了。 他反思：原来，虽然自己在社交网站上获得上百万人的关注，但只要有十几个人一直在批评，就能对自己造成这么大的心理干... (展开)
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“他们抓这些杠精做什么？” “做燃料呗，键盘侠杠喷发动机，说白了，就是烧杠精。” “哇！行星喷子！” “这还不算是最大的呢，赤道上的转向喷子，那才是真正的口嗨巨人。” 你有个好主意，而且相信它对你自己、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来，希望得到人们的热... (展开)
XY
赢取大部分人的认同，不是所有人
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快速的翻了一遍，感觉干货不是很多。也有可能需要去理解，准备再看一遍。 这本书谈到的就是怎么样赢取别人对你项目的支持，以及如何面对责难，并且利用别人责难的机会进一步展现自己目的和对公众的益处。那就是不回避问题，不回避责难，真诚的去面对。当然对于常规责难的套路，... (展开)
楠悦读
这本书介绍了赢得认同应当遵循的若干原则，归纳了反对派经常使用的抨击手法，详细分析了你可以用哪些话术给出有力的回应。为了方便你理解，这本书还虚构了一个故事作为变革应用的场景。你可以和故事主人公一起经历变革中的风浪，看他们如何直面抨击、最终赢得人们的认同。
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约翰 P. 科特 （John P. Kotter）举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他33岁便成为哈佛商学院的终身教授，与"竞争战略之父"迈克尔·波特共同成为哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。2008年，哈佛商业评论中文网将科特教授评为对中国当代商业思想和... (展开)
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2 有用 仲四爷 2019-05-08 18:51:49
这本书樊登老师做过推荐，并且讲授过，而且也听过几遍，但好似对其中的内容并不太理解。 换一个角度，对于这本书中的内容并没有什么特别的印象。 如果判断一本书好与不好，或者对你是否有帮助，可以从三个方面： 1.在你阅读之后是否真的对你有启迪 2.以及其中的方法，你是否实用 3.在读过之后，你还有深刻印象 以此三点来判断，这本书也许别人称之为好，但在我这儿，可能并不一定实用。
0 有用 猴子大人 2021-03-31 23:13:27
实用
2 有用 mydog5252 2016-01-12 23:11:42
这本书其实不是科特写的，只是为了销售量把科特放在了第一作者的位置上，内容不太适合国内的情况，也没什么内容，让人很失望！
0 有用 岳旭阳 2023-05-07 12:32:29 北京
不错的手册
0 有用 MissMo 2022-06-15 08:23:25
听书记录。职场太需要这本书了！职场套路深，你提出一个想法或建议，对方可能通过提出无关话题混淆视听；制造恐惧；试图无限拖延你的计划；将问题上升到人身攻击。反过来，我觉得也可以用这个方法让对方的计划泡汤哈哈哈😁买回来仔细读一读，对我真的太有帮助了。