麦肯锡思维 短评

  • 9 阿宝 2017-02-11

    这本书的作者有着奇怪的名字,作为一个麦肯锡的partner没有LinkedIn,HBS官网毫无此人信息,背面推荐人一个叫卢瑟(Loser),另一个是毕马威的退休合伙人叫安永,简直是本年度看到的最扯淡的一本书。(对,我是来拆台的

  • 3 安安 2016-03-30

    这种书看目录就可以啦

  • 2 Sunny兰 2016-03-24

    值得在职场的人一读。你我遇到的工作中很多问题,它们普遍存在又普遍被忽视,严重干扰着我们的生活与工作。看看别人的思考及方法,会有帮助。

  • 1 人姑娘 2016-04-17

  • 1 静含太古 2016-06-27

    有亮点。做正确的事,不知道是否正确前要放缓

  • 1 Liekkas 2016-02-06

    比较商用。注重细节。

  • 1 Gothic勇哥哥 2016-12-04

    假的书,伪作,垃圾拼凑书。

  • 1 rabbitty 2016-07-15

    果然是一本只要看目录的书

  • 1 sogetsu 2017-01-18

    非常实用的工具书,很好的方法论,尤其是二八原则,四象限事务分级,集中精力做一件事,颇受启发,需要在实际工作中学以致用

  • 1 之瞳 2017-01-08

    挺不錯的!企業管理必不可小的書。很多的金句,團體的發展理念!高學歷人才的組織然後幫企业想辦法经营管理然後收取服務費!大量的資料搜集分析項目經理不斷进升当然不达標的就淘汰这就是外國文化. 說真我可沒有沒多大興趣,与其高智商的幫商人算來算去不如做什麼更有意義和自由的東西。不過世界就是這樣運作不然吃什麼!

  • 1 阿怪 2016-11-19

    重要的道理往往在简单的道理中;时刻反思自己现在做的事情是否对目标有帮助;无论什么困难都可以解决,并且一定能够解决;思考基本的问题:我现在所做的事情对于解决问题有帮助吗?我是如何推进思路的?这是不是当下我应该做的最重要的事情?如果不是,那么什么应该排在首位?要经常的检查自己的路线是否是正确的,避免太匆忙而偏离了方向。

  • 1 佘--祭 2016-10-18

    做正确的是比正确的做事更重要。很好的一本书。

  • 1 在下溜溜球 2016-01-13

    概念都对,但没有更更具体的操作方法,偏向于概括性的方法论,也许是每个人的情况不同,说了也白说。

  • 1 YuYuFish 2015-10-04

    三颗星,有价值的内容不多

  • 0 松鼠君 2016-02-27

    内容不错,有些点可以借鉴做团队训练。

  • 1 安妮希尔维娅 2016-02-21

    虽然是本畅销书,但不阻止它成为一本好书。以后还会多读几遍。竟然是抄袭的《麦肯锡方法》!!!简直让我崩溃!!

  • 1 标记吴 2016-01-26

    不可能把他们的专用模型放几个具体的案例在书里的 :)

  • 0 金刀紫渔 2016-07-06

    这本书读厚再读薄,很有必要

  • 0 Changer 2016-03-05

    嗯,因为这本书,我比昨天聪明许多。

为什么被折叠? 有一些短评被折叠了
评论被折叠,是因为发布这条评论的帐号行为异常。评论仍可以被展开阅读,对发布人的账号不造成其他影响。如果认为有问题,可以联系豆瓣读书。