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励志→信任 精神是传播的术，品质是道。 橙→冰糖橙→云冠橙→褚橙 忽略冰糖橙这个品类，把褚橙看做一个全新品类 03年开始，08年才盈利 240户，480人，免费承包，发补贴，按品质结算。 作业长——农户。四个作业区，每个区管理30~40户，10万棵果树。 间伐 每年砍掉10%的果树 剪掉不必要的树梢（有些农户看来树枝多，产量更高） 投资扩建选果车间 两条改进版本的分果线（标准化努力） 防伪码——可追溯体系（400万） 离主水管近的龙湖，水流相对充足。引发农户对水资源分配不均问题的抱怨。 30%的溢价 北京本来生活——成都i有机 地推——进餐馆——微商 2013年流通领域农副产品2.45万亿，电子商务500多亿，比重2%。（服装已经达到20%）
真的是一个营销操盘实战笔记，比预想中有收获，虽然系统性不强，但是营销的各个板块，都有提及，产品、渠道、定价、推广，营销基本的4P有立体的展现，虽然还是略有零碎，没有很好的体系化，但是实战感很强，里面涉及褚橙的产品标准和管理方面，让我对品牌和管理的理解有了新的补充，褚橙在西南片区偏向地推方式的推广，和对转化效果的验证，及粉丝管理和消费者互动方面的技巧也给人不少启发。在褚时健身上看到了实干、知行合一、持续积累和改善、舍得付出等很多人格和管理的魅力，和稻盛和夫的很多观点有相通之处。
前半本有些干货的，好产品(左腿)+好营销(右腿)=爆款；后半本条条框框多些，略水。看了半本就买了《褚时健传》，好奇这个人。#据说橙子吃起来也挺一般的？#
实战的就是让人有启发
很有启发！产品最关键！专注改变世界！
原本已读过品牌激活和褚橙你也学不会犹豫要不要再看这本。犹豫再三看了遍目录看到这本书有记述另两本书都少有提到的西南市场的故事。所以买来读。读后感概西南片区的故事虽然鲜少被传颂！但也是做线下推广的人值得学的。有了这本书的内容才能更完整了解褚橙吧。
快乐的中心在个人，愉悦在于分享。不论是对于产品还是对于渠道和营销而言，好像都挺有启发的样子。
作者虽说曾经是新闻工作者，但文笔还是有待提高。全文都是相对浅白的讲述，但没那种令人读起来酣畅淋漓的感觉，并且在举例说明的时候会出现非常低级的错误（P41把易信说成阿里的产品，丁磊哭晕在厕所里）。让我意外收获的是关于农产品经营管理的方式原来可以跟管理企业一样，这是褚老给我的启示。而后面讲的更多的营销的方法和策略，见仁见智，可以参考，但不可全信，2015年褚橙销量的滑坡就说明产品质量才是第一关键要素。总体这本书没期望的好，三星最多。
一个观点换几个视角和维度说
专注，深耕，踏实做事！ 我了解到: 为什么许多车企， 都说自己的车型， 在某细分市场销售第一， 【关于细分市场的定义】，
新农业
第一次接觸農產品營銷，此书確實開拓了眼界和增長了知識。但是，本書的行文讀起來確實不怎麼大快人心和酣暢淋漓。如果能像 黎万强的(小米參與感)圖文幷茂的話，更能提升閱讀愉悅度。
值得一读，尤其是品牌符号、精神层面愉悦消费、分享等等的说法，也准备拿来参考实践一下。
收获很大
比较啰嗦的一本书…
一本客观的书 很惊奇的发现这本书里竟然有关于褚橙符号的解读。褚橙为什么走红？作者提到，其中有符号消费的积极作用。在消费社会，符号并不是用以忽悠人购物的“营销帮凶”。对于这一点，我保留个人意见。 作者梳理了两条符号脉络，一是褚时健故事——励志——褚橙；二是健康生态——褚橙——信任。 我对这两条线路比较赞同。但我认为，两条脉络的顺序可以这样调整：褚橙——褚时健故事——励志；褚橙——健康生态——信任。 也就是说，一切符号意义都是从褚橙本体出发的。从褚橙出发，然后再联想到后面的意义。 书里类似的知识性分析还有很多，能够说到
> 褚橙方法
1 有用 書和 2023-05-24 23:09:52 浙江
励志→信任 精神是传播的术，品质是道。 橙→冰糖橙→云冠橙→褚橙 忽略冰糖橙这个品类，把褚橙看做一个全新品类 03年开始，08年才盈利 240户，480人，免费承包，发补贴，按品质结算。 作业长——农户。四个作业区，每个区管理30~40户，10万棵果树。 间伐 每年砍掉10%的果树 剪掉不必要的树梢（有些农户看来树枝多，产量更高） 投资扩建选果车间 两条改进版本的分果线（标准化努力） 防伪码——可追溯体系（400万） 离主水管近的龙湖，水流相对充足。引发农户对水资源分配不均问题的抱怨。 30%的溢价 北京本来生活——成都i有机 地推——进餐馆——微商 2013年流通领域农副产品2.45万亿，电子商务500多亿，比重2%。（服装已经达到20%）
1 有用 梅子 2018-03-14 18:40:37
真的是一个营销操盘实战笔记，比预想中有收获，虽然系统性不强，但是营销的各个板块，都有提及，产品、渠道、定价、推广，营销基本的4P有立体的展现，虽然还是略有零碎，没有很好的体系化，但是实战感很强，里面涉及褚橙的产品标准和管理方面，让我对品牌和管理的理解有了新的补充，褚橙在西南片区偏向地推方式的推广，和对转化效果的验证，及粉丝管理和消费者互动方面的技巧也给人不少启发。在褚时健身上看到了实干、知行合一、持续积累和改善、舍得付出等很多人格和管理的魅力，和稻盛和夫的很多观点有相通之处。
1 有用 着离 2016-06-10 21:56:15
前半本有些干货的，好产品(左腿)+好营销(右腿)=爆款；后半本条条框框多些，略水。看了半本就买了《褚时健传》，好奇这个人。#据说橙子吃起来也挺一般的？#
0 有用 海川mcc 2016-03-03 17:23:40
实战的就是让人有启发
0 有用 流年转 2019-07-26 21:45:11
很有启发！产品最关键！专注改变世界！
0 有用 童子 2020-05-10 08:44:50
原本已读过品牌激活和褚橙你也学不会犹豫要不要再看这本。犹豫再三看了遍目录看到这本书有记述另两本书都少有提到的西南市场的故事。所以买来读。读后感概西南片区的故事虽然鲜少被传颂！但也是做线下推广的人值得学的。有了这本书的内容才能更完整了解褚橙吧。
0 有用 Parsifal 2020-02-06 09:22:35
快乐的中心在个人，愉悦在于分享。不论是对于产品还是对于渠道和营销而言，好像都挺有启发的样子。
1 有用 咸蛋超人 2016-03-06 22:31:45
作者虽说曾经是新闻工作者，但文笔还是有待提高。全文都是相对浅白的讲述，但没那种令人读起来酣畅淋漓的感觉，并且在举例说明的时候会出现非常低级的错误（P41把易信说成阿里的产品，丁磊哭晕在厕所里）。让我意外收获的是关于农产品经营管理的方式原来可以跟管理企业一样，这是褚老给我的启示。而后面讲的更多的营销的方法和策略，见仁见智，可以参考，但不可全信，2015年褚橙销量的滑坡就说明产品质量才是第一关键要素。总体这本书没期望的好，三星最多。
0 有用 麦客 2024-08-03 18:13:33 云南
一个观点换几个视角和维度说
0 有用 啊_晖 2016-11-21 20:39:04
专注，深耕，踏实做事！ 我了解到: 为什么许多车企， 都说自己的车型， 在某细分市场销售第一， 【关于细分市场的定义】，
0 有用 GP 2017-02-05 10:27:20
新农业
1 有用 妖精KiAile 2016-08-17 23:35:35
第一次接觸農產品營銷，此书確實開拓了眼界和增長了知識。但是，本書的行文讀起來確實不怎麼大快人心和酣暢淋漓。如果能像 黎万强的(小米參與感)圖文幷茂的話，更能提升閱讀愉悅度。
0 有用 weeno 2016-02-07 11:18:23
值得一读，尤其是品牌符号、精神层面愉悦消费、分享等等的说法，也准备拿来参考实践一下。
0 有用 阿华田 2015-11-19 11:43:42
收获很大
1 有用 莫言苍穹 2017-07-25 20:09:15
比较啰嗦的一本书…
0 有用 waterloo 2015-11-23 21:32:26
一本客观的书 很惊奇的发现这本书里竟然有关于褚橙符号的解读。褚橙为什么走红？作者提到，其中有符号消费的积极作用。在消费社会，符号并不是用以忽悠人购物的“营销帮凶”。对于这一点，我保留个人意见。 作者梳理了两条符号脉络，一是褚时健故事——励志——褚橙；二是健康生态——褚橙——信任。 我对这两条线路比较赞同。但我认为，两条脉络的顺序可以这样调整：褚橙——褚时健故事——励志；褚橙——健康生态——信任。 也就是说，一切符号意义都是从褚橙本体出发的。从褚橙出发，然后再联想到后面的意义。 书里类似的知识性分析还有很多，能够说到