内容简介 · · · · · ·
这是一本颠覆人们对信息时代的认识、对创新和创业的理解的好书。作者吴军通过介绍硅谷成功的秘诀,揭示了信息时代的特点和方法论。
近年来,吴军从技术和管理人员变成了投资人,他对IT领域,尤其是对科技创新因而有了更深入的了解。他根据这些年在硅谷所获得的第一手资料,结合自己的思考,回答了长期以来令大家深感困惑的一个不解之谜,那就是—为什么硅谷在全世界其他地区难以复制?
《硅谷之谜》从某种意义上讲是《浪潮之巅》的续集或姊妹篇。在《硅谷之谜》中,吴军站在一个更高的层次,仔细分析了硅谷的起源和发展,对硅谷的创新力进行了深刻剖析,把硅谷的经验提升到了理论高度,并且解释了为什么只有硅谷真正做到了宽容叛逆、宽容失败、多元文化和拒绝平庸。这些特点造就了硅谷几十年的长盛不衰。
本书有助于中国的科技工作者、创业者、风险投资人以及政府相关部门的管理者深入研究、学习硅谷,也非常适合...
这是一本颠覆人们对信息时代的认识、对创新和创业的理解的好书。作者吴军通过介绍硅谷成功的秘诀,揭示了信息时代的特点和方法论。
近年来,吴军从技术和管理人员变成了投资人,他对IT领域,尤其是对科技创新因而有了更深入的了解。他根据这些年在硅谷所获得的第一手资料,结合自己的思考,回答了长期以来令大家深感困惑的一个不解之谜,那就是—为什么硅谷在全世界其他地区难以复制?
《硅谷之谜》从某种意义上讲是《浪潮之巅》的续集或姊妹篇。在《硅谷之谜》中,吴军站在一个更高的层次,仔细分析了硅谷的起源和发展,对硅谷的创新力进行了深刻剖析,把硅谷的经验提升到了理论高度,并且解释了为什么只有硅谷真正做到了宽容叛逆、宽容失败、多元文化和拒绝平庸。这些特点造就了硅谷几十年的长盛不衰。
本书有助于中国的科技工作者、创业者、风险投资人以及政府相关部门的管理者深入研究、学习硅谷,也非常适合对科技创新与创业感兴趣的人士阅读参考。
作者简介 · · · · · ·
吴军博士,毕业于清华大学和美国约翰•霍普金斯大学,是著名自然语言处理和搜索专家,硅谷风险投资人。他的著作《浪潮之巅》、《数学之美》和《文明之光》、《大学之路》广受读者欢迎,其中,《数学之美》荣获第八届国家图书馆文津奖、第五届中华优秀出版物奖,《文明之光》被评为2014年“中国好书”,《浪潮之巅》成为许多商学院的教科书和参考书。
吴军博士是谷歌公司早期员工之一。在谷歌,他和三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域,并因此获得谷歌工程奖。2003年,他和谷歌全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。吴军博士是当前谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。在谷歌期间,他还领导了许多研发项目,得到了当时公司首席执行官埃里克•施密特和创始人谢尔盖•布林的高度评价。
2010年—2012年,他加盟腾讯公司,出任负责搜索和搜索广告的副总裁,同时担任国家重...
吴军博士,毕业于清华大学和美国约翰•霍普金斯大学,是著名自然语言处理和搜索专家,硅谷风险投资人。他的著作《浪潮之巅》、《数学之美》和《文明之光》、《大学之路》广受读者欢迎,其中,《数学之美》荣获第八届国家图书馆文津奖、第五届中华优秀出版物奖,《文明之光》被评为2014年“中国好书”,《浪潮之巅》成为许多商学院的教科书和参考书。
吴军博士是谷歌公司早期员工之一。在谷歌,他和三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域,并因此获得谷歌工程奖。2003年,他和谷歌全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。吴军博士是当前谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。在谷歌期间,他还领导了许多研发项目,得到了当时公司首席执行官埃里克•施密特和创始人谢尔盖•布林的高度评价。
2010年—2012年,他加盟腾讯公司,出任负责搜索和搜索广告的副总裁,同时担任国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。2012年—2014年回到谷歌,负责开发了被认为是“下一代搜索”的谷歌自动问答系统。同年,他作为创始合伙人创立了丰元风险投资基金(ZPark Capital),并且投资了80多家硅谷的初创公司。
吴军博士在国内外发表过数十篇论文,曾获全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和Eurospeech的最佳论文奖。还获得了十余项美国和国际专利。
吴军博士还担任上海交通大学客座研究员、约翰•霍普金斯大学工学院董事会董事和校国际事务委员会顾问,以及中国工业和信息化部的专家顾问。同时,他也是数家投资基金、创业公司的董事和顾问。
目录 · · · · · ·
前 言 从《浪潮之巅》到《硅谷之谜》/VIII
第一章 硅谷的奇迹/1
硅谷地区面积狭小,人口只占美国总人口的1.5%。但是,就是这样一个地区却创造出了人类科技史和工业史上的奇迹。这些传奇故事每天都在发生,那些传奇人物每天都在不断地涌现。硅谷始终不竭的创新活力,吸引着世界的目光,让人渴望探知“庐山真面目”。
第一节 硅谷的明星公司
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前 言 从《浪潮之巅》到《硅谷之谜》/VIII
第一章 硅谷的奇迹/1
硅谷地区面积狭小,人口只占美国总人口的1.5%。但是,就是这样一个地区却创造出了人类科技史和工业史上的奇迹。这些传奇故事每天都在发生,那些传奇人物每天都在不断地涌现。硅谷始终不竭的创新活力,吸引着世界的目光,让人渴望探知“庐山真面目”。
第一节 硅谷的明星公司
第二节 硅谷的顶尖大学
第三节 硅谷的风险投资
第四节 硅谷的产业变迁
第二章 宛若似真的分析/36
为什么硅谷会出现在旧金山湾区?为什么全世界其他的地方难以复制它的模式,或者说没有出现一个可以和它匹敌的创新中心?目前,各种媒体在分析硅谷时,都做了一些人为的取舍和缩放,故意放大那些冠冕堂皇却并非关键的原因,却又把一些非常重要而拿不上台面的原因给回避掉了,这便产生了误导,以至于很多科技园在试图复制硅谷时都难以成功。
第一节 硅谷成功的气候说
第二节 斯坦福之说
第三节 风险投资说
第四节 政府扶持说
第五节 知识产权保护说
第六节 波士顿地区并没有出现硅谷
第三章 硅谷的起源/61
IBM 公司恰巧在计算机技术刚刚起步时就在美国西海岸开设了研发中心,从而让旧金山湾区占到了天时;而当时在世界气候最好的地方居然空着几十平方公里的土地,可以提供给未来的新技术公司使用,因此又占到了地利;一个诺贝尔奖获得者靠自己的名气聚拢了一批世界上最优秀的技术人才, 然后又把他们赶出去办了公司,这件事为湾区日后成为硅谷准备好了人的因素。
第一节 硅谷前传
第二节 天时与地利
第三节 怪才和叛徒
第四节 仙童公司
第四章 硅谷的发展/84
硅谷在3.0 时代比以往任何时候都更繁荣,以至于在2008 —2009 年全球金融危机时它可以独善其身,这似乎已经跳出了世界各地区都难以避免的“从兴起,到繁荣,再到衰落” 的周期律。在硅谷3.0 时代,创业不再是一件难事,创业者们只要做好两件事即可:第一,想出真正有创新的点子,并拥有过硬的技术;第二,以最快的速度去实现它。
第一节 硅谷1.0 — 信息革命的前夜
第二节 硅谷2.0 — 信息时代
第三节 硅谷风险投资自身的发展
第四节 硅谷3.0 — 后互联网时代
第五章 硅谷的奥秘(上)— 硅谷的独特之处/126
外界谈论硅谷时,总是会提到“车库文化”这样一个名词, 因为在早期一些介绍硅谷的文章和书中是这样宣传的。其大意是,一些辞职的员工(或尚未全职工作过的年轻人),为了节省办公成本,租下一户人家的车库作为办公室来创业, 最后获得了成功。这个说法颇具误导性,是关于硅谷的几个大谎言之一,因为大部分从硅谷走出的伟大公司都不是这样办起来的。
第一节 叛逆和宽容
第二节 多元文化
第三节 拒绝平庸
第六章 硅谷的奥秘(下)— 硅谷的企业文化和情怀/168
硅谷的人们常常会用一种试错法来尝试新的东西,那里的人们常常开动脑子把很多可能性都想到后,不断尝试,直到成功。采用这种方法去创新,需要有人为失败买单,这些买单者通常是大公司、风险投资机构和做事情的那些人。宽容失败带来的好处是,创新者会走通其他人不敢走的路。
第一节 宽容失败的文化
第二节 工程师文化
第三节 不迷信权威
第四节 扁平式管理
第五节 世界的情怀
第七章 工业时代的科学基础/201
思维的形成需要时间,摆脱对一种思维的依赖同样需要时间。虽然现在已经是信息时代,很多人也言必称信息时代,但是其思维和行为方式依然难以摆脱工业时代形成的拥有生产资料的那种优越感。比如很多地方政府在创办科技园时以提供免费场地作为吸引人才的诱饵,骨子里便还是认定场地这种生产资料在经营活动中会起决定性作用,而真正伟大的公司却不是这样扶植出来的。
第一节 牛顿和机械思维
第二节 泰勒管理理论
第三节 现代工业企业管理制度剖析
第八章 信息时代的科学基础/229
对于信息时代企业和商业出现的各种现象,很容易用系统论、信息论和控制论解释清楚。硅谷有幸诞生在三论被提出之后, 因此它采用了一种全新的方法论来指导其发展,这是硅谷成功的根本原因。硅谷成功的奥秘对于中国的借鉴意义在于, 我们需要需要承认各种不确定性,需要利用数据和信息消除它们,而不是采用过去那种顶层设计的方式去解决问题。
第一节 三论与管理
第二节 从预测到反应,从局部到整体,从控制到通信
第三节 信息时代的企业制度剖析
第四节 大数据思维和互联网思维的本质
索引 /279
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硅谷之谜的书评 · · · · · · ( 全部 62 条 )
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十一月的雨 (仙水)
我们必须承认各种不确定性,利用数据和信息消除它们,而不是采用过去那种来自顶层的设计方式去解决问题。我们更多地需要采用一种自底向上,依靠反应而不是预测的工作方式。在公司内部的合作和外部商业的拓展上,我们必须最大限度地利用不断拓宽的信道,提高效率,降低成本。当然,在这一切之上,想象力和创造力是必不可少的。2018-11-04 08:39
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很多年后人们在复盘Intel 4004成功的原因时,不得不承认它和我们常说的“高瞻远瞩”或者“把握产业发展方向”之类的主观性因素无关,它并非什么专家预见性或者智慧的体现。英特尔早期的成功是通过快速适应市场,而不是诺伊斯、摩尔或者格鲁夫有什么预见性 ------- 要说政府对硅谷的崛起真有什么帮助的话,或许保护软件在内的知识产权是最有意义的。 ------- 第一,投资就是投入,选对了人,就能把不好的项目变成一个好项目;投错..
2018-09-25 14:44
很多年后人们在复盘Intel 4004成功的原因时,不得不承认它和我们常说的“高瞻远瞩”或者“把握产业发展方向”之类的主观性因素无关,它并非什么专家预见性或者智慧的体现。英特尔早期的成功是通过快速适应市场,而不是诺伊斯、摩尔或者格鲁夫有什么预见性-------要说政府对硅谷的崛起真有什么帮助的话,或许保护软件在内的知识产权是最有意义的。-------第一,投资就是投入,选对了人,就能把不好的项目变成一个好项目;投错了人,就会把一个本来有希望的好事搅得一团糟。第二,风险投资人要储备这种技术和管理人才,以便今后把他们派到所投的公司去挑大梁。-------硅谷成功的第一个秘诀是叛逆以及对叛逆的宽容,同时可以澄清外界对硅谷的一个误解,即伟大的公司都是诞生在车库中的。事实上,大部分伟大的公司都是诞生在巨人肩膀上的,而这种N+1的叛逆行为得到了整个硅谷地区的认可。-------一个真正让各国人都喜欢的产品并不容易,因为不同国家、文化、收入水平和教育程度的用户,常常有不同的喜好品味。我遍历人类的文明历程,去搜寻那些各种文化背景下的人们都无条件喜爱的产品,最后找到了两个颇具代表性的产品,一个是中国的青花瓷,另一个是苹果的iPhone。-------如果你没有遇到失败,说明你跑得还不够快”-------专利真正保护的是一个过程(包括一种实现方法)和一个结果。-------新一代的科技公司申请专利的目的主要是防御性的,即防止别人告它,而不是像过去那样试图将竞争对手排斥在市场之外。-------今天专利制度的第二个问题就是(职务发明的)专利到底应该是发明人受益,还是所在的单位(比如大学)受益。-------硅谷是在一个特殊历史阶段之后诞生的,受机械思维的影响相对较小,同时又自有一套科学基础和方法论,最终演变出一种全新企业制度和商业模式。-------硅谷鲜有现代工业,几乎没有受到机械思维的影响,直接接受了一种全新的方法论——信息论和控制论。这-------对于信息时代企业和商业出现的各种现象,很容易用控制论、信息论和系统论解释清楚。在信息时代,最重要的是信息的获取、利用和传播,而其后的科学基础则是香农的几个定律,这就如同在工业时代机械思维方式的科学基础来自于牛顿力学一样。硅谷有幸诞生在三论提出之后,采用了一种全新的方法论来指导其发展,这是硅谷成功的根本原因。类似地,以色列也是在三论之后诞生的,恰好免除了很多大工业时代的限制。-------回应 2018-09-25 14:44
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笑遍世界 (stay hungry, stay foolish.)
http://smilejay.com/2017/04/secrets-of-silicon-valley/ 去年在天猫和京东上看到各种买图书优惠力度大,所以买了很多的书,《硅谷之谜》就是其中的一本。 《硅谷之谜》是吴军老师的作品,虽然有一些读者会说这本书中一些内容已经在《浪潮之巅》中写过了有点重复,不过我觉得还是不错的,可以带来一些新的东西也就很不错了,吴军老师知识广博,对IT、互联网行业有深刻的洞察,而且文字功底深厚,看他的书始终觉得是种享受。 确...2017-04-22 23:24
http://smilejay.com/2017/04/secrets-of-silicon-valley/
去年在天猫和京东上看到各种买图书优惠力度大,所以买了很多的书,《硅谷之谜》就是其中的一本。
《硅谷之谜》是吴军老师的作品,虽然有一些读者会说这本书中一些内容已经在《浪潮之巅》中写过了有点重复,不过我觉得还是不错的,可以带来一些新的东西也就很不错了,吴军老师知识广博,对IT、互联网行业有深刻的洞察,而且文字功底深厚,看他的书始终觉得是种享受。
确实,硅谷的成功是不可复制的,气候决定论、斯坦福之说、风险投资说等都是站不住脚的,硅谷的成功有它的独特之处。
硅谷的独特之处:
1. 叛逆以及对叛逆的宽容
2. 多元文化,已开始都面向全球市场
3. 拒绝平庸
4. 宽容失败的文化
5. 工程师文化
6. 不迷信权威
7. 扁平式管理 公司与人、上下级之间是一种新型契约合作关系
8. 世界的情怀 梦想者们拥有世界情怀,并以改变全世界人类生活为使命,工程师们是这些伟大理想的实践者,而投资人和企业家则在中间,将这些梦想者和那些脚踏实地的人联系起来。
工程师金字塔的五个等级:
第一等工程师,开创行业;
第二等工程师,改变世界;
第三等工程师,行业最优;
第四等工程师,领导产品;
第五等工程师,独立完成任务。
如吴军所说,在中国公司中,大家都喜欢当官,所以第3、4等工程师大都去做了管理岗位,第5等工程师之上很容易出现断层。
Google联合创始人之一的布林在考虑做什么事情时,通常只考虑两个因素,是否能帮助全世界的人,以及是否具有革命性的突破。
信息时代的科学理论基础:“三论”,控制论、系统论、信息论。
机械思维和控制思维两种方法论的差异,前者是对未来做一种尽可能确定的预测,后者则是根据变化不断调整。
控制论:
1. 突破了牛顿的绝对时间观。
2. 任何系统在外界环境刺激(也成为输入)下必然做出反应(也成为输出),然后反过来影响系统本身。
信息论:
香农第一定理(香农信源编码定理)
霍夫曼编码,是一种常用的最优化编码,其本质反映了将最好的资源(最短的编码)给予最常见的情况。
香农第二定理,定量地描述了一个信道中极限信息传输率和该信道能力(带宽)的关系。
系统论:
1. 一个有生命的系统和非生命的系统是不同的
2. 根据热力学第二定律,一个封闭系统总是朝着熵增加的防线变化,即从有序变为无序。
3. 对于一个有生命的系统,其功能并不等于每一个局部功能的总和。
回应 2017-04-22 23:24 -
麦香 (像小麦一样生长,像面包一样有益)
1.加州独特的政治和文化:在追求各族群平等机会的同时,强调个人奋斗的保守主义。 2.硅谷起源:1天时:计算机技术起步时IBM的研发中心;2地利:气候最好的地方的几十平方公里的土地;3人和:肖科利及八叛徒(摩尔,罗伯茨,诺伊斯,克莱纳,格里尼奇,布兰克,霍尔尼,拉斯特)。 3.德雷柏风险投资的金科玉律:第一,投资就是投人,选对了人,就能把一个不好的项目变成一个好项目;第二,风险投资人要储备这种技术和管理人才,...2017-11-10 21:02
1.加州独特的政治和文化:在追求各族群平等机会的同时,强调个人奋斗的保守主义。
2.硅谷起源:1天时:计算机技术起步时IBM的研发中心;2地利:气候最好的地方的几十平方公里的土地;3人和:肖科利及八叛徒(摩尔,罗伯茨,诺伊斯,克莱纳,格里尼奇,布兰克,霍尔尼,拉斯特)。
3.德雷柏风险投资的金科玉律:第一,投资就是投人,选对了人,就能把一个不好的项目变成一个好项目;第二,风险投资人要储备这种技术和管理人才,以便今后把他们派到所投的公司中去挑大梁。
4.红杉资本投资方式:广种薄收,双倍砸钱和技术价值三条。既能洞察行业又能懂得考察创业者的投资人(公司的创始人团队中,至少有一个人是第一代移民,以保证公司未来的冒险精神)。
5.创业者要做好的两件事:1.想出真正有创新(而不是抄袭)的点子,并拥有过硬的技术;2.以最快的速度去实现它。
6.硅谷的两点独特之处:1.一种“叛逆”的力量及对叛逆的宽容:重要的是多元文化,机会均等和拒绝平庸。2.风险投资:威廉德雷柏三世风险投资三原则:1投资就是投人2储备人才3多家风险投资一起参与项目。
7.真正搞科研的人呢都明白,科学是一个方法,一个过程,而非一个结论。
8.凯文凯利对硅谷为世界创造出伟大发明的三类人的概括:梦想家(或是思想家),企业家和投资人,工程师。梦想家们拥有世界的情怀,,,并以改变全世界人类的生活为使命;工程师们是这些伟大理想的实践者;而投资人和企业家则在中间,将这些梦想着和那些脚踏实地的人联系起来。
9.扁平式管理的额本质——契约精神。
想法:如果你富有创意,很有想法,那就做鸡头;如果你只是想做的出色,并无太多自己的想法,那就先从凤尾做起。
回应 2017-11-10 21:02 -
在路上 (生命是漫长而持续的累积)
成就伟大的公司和创造伟大的产品靠的是最优秀的人才。人才之间的差别非常大。郎道衡量物理学家水平的朗道等级、五级。 后信息时代的管理与工业时代差距极大。后信息时代的管理是网状的,组织内任何两个人可能都要沟通,沟通成本极高。2011年佩奇将google分成若干个产品中心,其本质就是降低沟通成本。一种新的研发模式(agile development)才被发明出来。他其实将过去需要由很多不同人做的设计、开发、调试和测试工作由一个人...2018-08-05 17:47
成就伟大的公司和创造伟大的产品靠的是最优秀的人才。人才之间的差别非常大。郎道衡量物理学家水平的朗道等级、五级。
后信息时代的管理与工业时代差距极大。后信息时代的管理是网状的,组织内任何两个人可能都要沟通,沟通成本极高。2011年佩奇将google分成若干个产品中心,其本质就是降低沟通成本。一种新的研发模式(agile development)才被发明出来。他其实将过去需要由很多不同人做的设计、开发、调试和测试工作由一个人来完成,以降低沟通成本,从而加速开发的过程。
硅谷公司的特征是偏平化管理。但是国内很多公司做的是虚假的扁平式管理,主要体现在:开发会分三六九等,办公场所与职级挂钩,上级对下级有过大的人事权、分权不够(很多事情都要层层审批,比如招聘应届生,比如财务上,几百亿年收入的公司花费几百万需要ceo审批)
扁平式管理的本质是契约精神。
控制论是根据变化不断进行调整(阿波罗飞船的准确性),而机械论是对未来做一种尽可能确定的预测。
信息论本质上是关于通信的理论。信息论就是建立在不确定性基础上的。香农第一定律,香农第二定律,信息的传播速率不可能超过信道的容量。
系统论,整体的性格未必能通过局部性能的优化而实现。
回应 2018-08-05 17:47 -
thinker (技术就是信仰!志在终身探索!)
工业时代的科学基础是牛顿力学,它强调面对未来的确定性和可预测性,而经典的泰勒科学管理方法其实就是牛顿力学的方法论在工业时代管理上的应用。 但是到了信息时代,不确定性和不可预测性成为社会发展和商业活动的主流特征,因此过去那种基于确定性和可预测性的管理方面及产品设计开发方式就不适合新时代的要求了。2015-12-26 09:10
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十一月的雨 (仙水)
我们必须承认各种不确定性,利用数据和信息消除它们,而不是采用过去那种来自顶层的设计方式去解决问题。我们更多地需要采用一种自底向上,依靠反应而不是预测的工作方式。在公司内部的合作和外部商业的拓展上,我们必须最大限度地利用不断拓宽的信道,提高效率,降低成本。当然,在这一切之上,想象力和创造力是必不可少的。2018-11-04 08:39
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很多年后人们在复盘Intel 4004成功的原因时,不得不承认它和我们常说的“高瞻远瞩”或者“把握产业发展方向”之类的主观性因素无关,它并非什么专家预见性或者智慧的体现。英特尔早期的成功是通过快速适应市场,而不是诺伊斯、摩尔或者格鲁夫有什么预见性 ------- 要说政府对硅谷的崛起真有什么帮助的话,或许保护软件在内的知识产权是最有意义的。 ------- 第一,投资就是投入,选对了人,就能把不好的项目变成一个好项目;投错..
2018-09-25 14:44
很多年后人们在复盘Intel 4004成功的原因时,不得不承认它和我们常说的“高瞻远瞩”或者“把握产业发展方向”之类的主观性因素无关,它并非什么专家预见性或者智慧的体现。英特尔早期的成功是通过快速适应市场,而不是诺伊斯、摩尔或者格鲁夫有什么预见性-------要说政府对硅谷的崛起真有什么帮助的话,或许保护软件在内的知识产权是最有意义的。-------第一,投资就是投入,选对了人,就能把不好的项目变成一个好项目;投错了人,就会把一个本来有希望的好事搅得一团糟。第二,风险投资人要储备这种技术和管理人才,以便今后把他们派到所投的公司去挑大梁。-------硅谷成功的第一个秘诀是叛逆以及对叛逆的宽容,同时可以澄清外界对硅谷的一个误解,即伟大的公司都是诞生在车库中的。事实上,大部分伟大的公司都是诞生在巨人肩膀上的,而这种N+1的叛逆行为得到了整个硅谷地区的认可。-------一个真正让各国人都喜欢的产品并不容易,因为不同国家、文化、收入水平和教育程度的用户,常常有不同的喜好品味。我遍历人类的文明历程,去搜寻那些各种文化背景下的人们都无条件喜爱的产品,最后找到了两个颇具代表性的产品,一个是中国的青花瓷,另一个是苹果的iPhone。-------如果你没有遇到失败,说明你跑得还不够快”-------专利真正保护的是一个过程(包括一种实现方法)和一个结果。-------新一代的科技公司申请专利的目的主要是防御性的,即防止别人告它,而不是像过去那样试图将竞争对手排斥在市场之外。-------今天专利制度的第二个问题就是(职务发明的)专利到底应该是发明人受益,还是所在的单位(比如大学)受益。-------硅谷是在一个特殊历史阶段之后诞生的,受机械思维的影响相对较小,同时又自有一套科学基础和方法论,最终演变出一种全新企业制度和商业模式。-------硅谷鲜有现代工业,几乎没有受到机械思维的影响,直接接受了一种全新的方法论——信息论和控制论。这-------对于信息时代企业和商业出现的各种现象,很容易用控制论、信息论和系统论解释清楚。在信息时代,最重要的是信息的获取、利用和传播,而其后的科学基础则是香农的几个定律,这就如同在工业时代机械思维方式的科学基础来自于牛顿力学一样。硅谷有幸诞生在三论提出之后,采用了一种全新的方法论来指导其发展,这是硅谷成功的根本原因。类似地,以色列也是在三论之后诞生的,恰好免除了很多大工业时代的限制。-------回应 2018-09-25 14:44 -
在路上 (生命是漫长而持续的累积)
成就伟大的公司和创造伟大的产品靠的是最优秀的人才。人才之间的差别非常大。郎道衡量物理学家水平的朗道等级、五级。 后信息时代的管理与工业时代差距极大。后信息时代的管理是网状的,组织内任何两个人可能都要沟通,沟通成本极高。2011年佩奇将google分成若干个产品中心,其本质就是降低沟通成本。一种新的研发模式(agile development)才被发明出来。他其实将过去需要由很多不同人做的设计、开发、调试和测试工作由一个人...2018-08-05 17:47
成就伟大的公司和创造伟大的产品靠的是最优秀的人才。人才之间的差别非常大。郎道衡量物理学家水平的朗道等级、五级。
后信息时代的管理与工业时代差距极大。后信息时代的管理是网状的,组织内任何两个人可能都要沟通,沟通成本极高。2011年佩奇将google分成若干个产品中心,其本质就是降低沟通成本。一种新的研发模式(agile development)才被发明出来。他其实将过去需要由很多不同人做的设计、开发、调试和测试工作由一个人来完成,以降低沟通成本,从而加速开发的过程。
硅谷公司的特征是偏平化管理。但是国内很多公司做的是虚假的扁平式管理,主要体现在:开发会分三六九等,办公场所与职级挂钩,上级对下级有过大的人事权、分权不够(很多事情都要层层审批,比如招聘应届生,比如财务上,几百亿年收入的公司花费几百万需要ceo审批)
扁平式管理的本质是契约精神。
控制论是根据变化不断进行调整(阿波罗飞船的准确性),而机械论是对未来做一种尽可能确定的预测。
信息论本质上是关于通信的理论。信息论就是建立在不确定性基础上的。香农第一定律,香农第二定律,信息的传播速率不可能超过信道的容量。
系统论,整体的性格未必能通过局部性能的优化而实现。
回应 2018-08-05 17:47
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订阅关于硅谷之谜的评论:
feed: rss 2.0
33 有用 落基山脉 2015-11-29
吴军挺高产的,一口气读完了,书还可以,只是感觉没有几年前读浪潮之巅那种心潮澎湃了
1 有用 爱读书的小柳柳 2017-02-26
“我们不需要复制一个硅谷,而只需要借鉴它的经验,就应该能创造出伟大的公司,建立引领世界科技发展的创新之都。”系统论、信息论、控制论,我们需要承认各种不确定性,需要利用数据和信息消除它们,而不是采用过去那种顶层设计的方式解决问题。//一口气读完,好震撼啊……
1 有用 呆宝 2016-01-27
2016年读的第一本好书,太棒了!上次读吴军博士的《浪潮之巅》也是一口气读完,这次也是。非常喜欢最后两个章节分析工业时代和后工业时代的本质,我要把这段分析加入我自己的演讲中。
3 有用 xipan 2015-12-06
这是对《浪潮之巅》的高度总结!
0 有用 MissouriMonkey 2017-07-12
不少有价值的思考点
0 有用 Hankmao 2019-02-21
新陈代谢,不追求基业长青。打破人才流动的藩篱。
0 有用 夏风 2019-02-20
看到有人以 “具有浓厚的硅谷精神”赞美公司,便对硅谷文化保持好奇。吴军的《硅谷之谜》对互联网精神的典范做了相当深入和独到的阐述。坐落于旧金山湾的硅谷一开始只是吸引大量淘金者的黄金海岸,但也由此种下了冒险精神的火种,由丰富的硅资源发展起来的半导体公司不久后如雨后春笋般成长,再到后来这里聚集大量优秀的信息技术与互联网公司,成为世界科技发展的创新之都。 所谓硅谷精神表现于以下几点:1.包容创新。敢于... 看到有人以 “具有浓厚的硅谷精神”赞美公司,便对硅谷文化保持好奇。吴军的《硅谷之谜》对互联网精神的典范做了相当深入和独到的阐述。坐落于旧金山湾的硅谷一开始只是吸引大量淘金者的黄金海岸,但也由此种下了冒险精神的火种,由丰富的硅资源发展起来的半导体公司不久后如雨后春笋般成长,再到后来这里聚集大量优秀的信息技术与互联网公司,成为世界科技发展的创新之都。 所谓硅谷精神表现于以下几点:1.包容创新。敢于冒着失败风险真金白银地砸在新项目上。2.鼓励叛逆。员工借助公司资源创立新公司并不会得到打压。3.技术本位。工程师的地位处于金字塔顶端,哪怕是管理层也由技术转岗。4.无权威的扁平式结构。不论何种专业何种头衔,提出观点都需有理有据,不存在所谓的权威迷信。员工汇报层级少,上级对下级不存在绝对的生杀大权。 (展开)
0 有用 还好还好 2019-02-14
不是特别吸引人,而且硅谷确实无法复制,有点与我何干的感觉。不过有关信息历史和IT界的故事讲的不错,青花瓷的历史说的挺好的。硅谷真正厉害的是从半导体到硬件到软件到互联网,到生物、智能相关的黑科技。这一脉相承的创新跟我沾不上边。哈哈,看了也忘完了,以后还得翻翻。
0 有用 小怀 2019-02-13
作为一个信息学科相关专业的人,首次阅读这样类型的书籍,着实有些惭愧。全书的层次分明,前半部分对于硅谷发展历程的综述让读者能够纵向了解变迁过程、横向了解影响其变迁的因素,同时兼顾了一定的故事性和趣味性。(想想当年上课时老师是怎么讲的仙童…对比很惨烈…)后半部分讲述了作者认为硅谷之所以成为硅谷的原因。最后升华为信息论、控制论、系统论的理论对于社会发展的指导性地位,让人耳目一新。想想快淡忘了的香农定理,... 作为一个信息学科相关专业的人,首次阅读这样类型的书籍,着实有些惭愧。全书的层次分明,前半部分对于硅谷发展历程的综述让读者能够纵向了解变迁过程、横向了解影响其变迁的因素,同时兼顾了一定的故事性和趣味性。(想想当年上课时老师是怎么讲的仙童…对比很惨烈…)后半部分讲述了作者认为硅谷之所以成为硅谷的原因。最后升华为信息论、控制论、系统论的理论对于社会发展的指导性地位,让人耳目一新。想想快淡忘了的香农定理,编过的霍夫曼编码,和最近刚看过推导的卡尔曼滤波,没想到能够以这样的面目重新出现在眼前。少给的一分是由于书中重复的叙述稍显多了一点,最后升华部分的论述可能还不够详实和严密。 (展开)
0 有用 hxf2002 2019-02-13
速读之后,感觉很好