硅谷之谜的笔记(101)

按有用程度 按页码先后 最新笔记

  • 小分子 (微信公众号|小分子简读)

    叛逆文化:内部破坏的力量 硅谷有着独特的叛逆文化,这里的叛逆,是指员工从公司(或大学)离职,跳槽去同类公司,或用原有技术在相关领域进行创业。在很多地方,竞业协议严格禁止这种叛逆行为,而在硅谷,叛逆可谓常态,“叛徒”也非贬义词。 硅谷叛逆文化由来已久,我们知道,硅谷之名源于半导体行业。先有“八叛徒”从肖克利半导体公司集体辞职,成立仙童公司的传奇。后有“叛徒们”陆续从仙童离开,遍地开花,创造出形形色...

    2020-08-23 05:27:57

  • 小分子 (微信公众号|小分子简读)

    牛顿力学:上帝不掷骰子 工业革命,短短二百年,其创造的生产力远超此前二千年的总和,极大加快了人类文明的进程,而这一切的核心基础便是牛顿力学。 牛顿力学,用几个简洁而优美的公式破解了自然之谜,道出宇宙万物的运动规律,并且这些规律有着“上帝不掷骰子”的确定性! 不管是日月星辰的运动轨迹,还是制造动力的蒸汽机,精密的机械钟表,甚至后来的飞机火箭,都离不开牛顿力学。而且人们相信,只要利用牛顿的力学原理,就...

    2020-08-23 05:23:37

  • 呵呵不止

    1. 哈佛不会算,麻省不会写 2. 气候、斯坦福大学、风险投资,对硅谷的作用其实并不明显 3. 硅谷拥有世界上最优秀的技术人才,旧金山可以吸引大量奋发图强的年轻移民,大学可以将土地租赁给各大公司用,加州没有受到传统工业管理体制影响,一张白纸更好利用 4. 八叛徒的叛逆精神,组团式的离职,衍变新的公司和产业 5. 鼓励公司员工离职,出去创业,保持公司及行业的创新流动性,并且投资方会增加投入,原先是部门,如今是公司,...

    2020-08-18 17:08:21

  • 水大鱼小

    我也曾经向中国的一些领导人建议,中国如果要想打造一个真正的硅谷,甚至是比硅谷更卓越的开发区,最好的办法就是给100万印度人、100万犹太人发绿卡。

    2020-01-07 19:22:42

  • 水大鱼小

    哈佛的人不能算,麻省理工学院的人不会写。

    2020-01-07 19:21:13

  • 静下心来 (欲速不达,一步一步走吧!)

    对于信息时代的企业和商业出现的各种现象,很容易用控制论、信息论和系统论解释清楚。......如同在工业时代机械思维方式的科学基础来自于牛顿力学一样。硅谷有幸诞生在三论提出之后,采用了一种全新的方法论来指导其发展,这是硅谷成功的根本原因。......对于中国,需要使用一种全新的思维方式来考虑信息时代乃至后信息时代的信息产业和商业。......更多地需要采用一种自底向上,依靠反应而不是预测的工作方式。

    2019-09-04 16:36:42

  • 静下心来 (欲速不达,一步一步走吧!)

    期权是信息时代的分配制度,从公司内部看,是对增量的分成;从公司外部看,是投资人通过资本对新技术和新技术公司的投票。这种分配方式不仅将企业主、资本和劳动者的利益捆绑在一起形成了合力,而且使得资源的使用效率得到了最大化。 在这种情况下,员工和公司之间分配的是未来业绩的增量,而不是财富存量,劳资之间、上下级之间的那种相互对立的矛盾关系就变成了相互合作的契约关系。 ~~~作者对工业时代和信息时代的分析令...

    2019-09-04 15:58:16

  • 静下心来 (欲速不达,一步一步走吧!)

    直到牛顿出现,人们才开始摆脱了这种在大自然面前被动的状态。 ...... 流水生产线的科学基础,就是牛顿力学。 ...... 从欧洲资本主义萌芽到工业时代,资本主导了它与企业的关系,以及它与人的关系,简而言之就是谁有钱谁就控制了经济。(钱是稀缺资源,而人不是) ...... 个人隶属于企业。整个企业就如同一个大的机器,每一个人都是里面的一个零部件。换掉一个人,就如同换掉机器的一个部件一样。(这种企业是去能力化的,不需...

    2019-09-04 14:40:39

  • 静下心来 (欲速不达,一步一步走吧!)

    做成伟大的事业,不是一两个人能办到的,需要很多人相互合作,共同努力,因此在企业中人和人之间的关系就不能再是那种简单的雇佣和被雇佣的关系,或者层级分明的上下属关系,而是建立在现代商业制度基础之上的契约关系。 ~~~应了共产党宣言里面这句话了“每个人的自由发展是一切人自由发展的条件” 而且,通过读高盛帝国这本书,高盛的内部扁平化和激励机制与硅谷的非常相似……

    2019-09-04 10:03:06

  • 静下心来 (欲速不达,一步一步走吧!)

    第五节世界的情怀—这正是硅谷的情怀。 布林和他的同事在考虑什么事情该做,什么事情不该做时,通常只考虑两个因素,即是否能帮助全世界的人,以及是否具有革命性的突破。如果单纯为了第一条,他可以像盖茨那样去做慈善;如果单纯为了第二条,那么做出来的东西可能会远离我们的生活,那些或许是争取得诺贝尔奖的研究。这两条的结合,很好的反映了硅谷那些IT行业理想主义者的世界情怀。 ...... 如果创业者能够证明这是一件可以改...

    2019-09-04 09:53:46

笔记是你写在书页留白边上的内容;是你阅读中的批注、摘抄及随感。

笔记必须是自己所写,不欢迎转载。摘抄原文的部分应该进行特殊标明。

硅谷之谜

>硅谷之谜