超高齡社會的消費行為學

●日本中高齡議題╳銀髮商務權威 集十五年實務經驗之大成

●目前市面上最即時、最完整、最深入的銀髮產業指南

2025年，是極為重要的一年──

全球65歲以上人口達6.5億

亞洲半數國家邁入高齡社會

台灣也將正式成為「超高齡社會」──每5人就有1人超過65歲

全台銀髮商機更將上看3.6兆元！

當世界、台灣越來越老，銀髮族躍升消費主力，

你準備好了嗎？

為了上一代，為了你自己，更是為了下一代的未來……

你一定要徹底了解中高齡族群的消費行為與心理，洞察銀髮市場最新的趨勢！

本書作者村田裕之是日本高齡社會研究權威，也是銀髮商務第一把交椅

他對中高齡族群有獨到的觀察與定義，對銀髮商務亦有精闢的見解與分析。

◎何謂中高齡族群？

中高齡族群，是由「多樣化小眾」所組成的「大眾」。

他們的需求瞬息萬變；他們想要的商品和服務，和一般消費群眾絕對大不同！

作者主張：「銀髮商...

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●日本中高齡議題╳銀髮商務權威 集十五年實務經驗之大成

●目前市面上最即時、最完整、最深入的銀髮產業指南

2025年，是極為重要的一年──

全球65歲以上人口達6.5億

亞洲半數國家邁入高齡社會

台灣也將正式成為「超高齡社會」──每5人就有1人超過65歲

全台銀髮商機更將上看3.6兆元！

當世界、台灣越來越老，銀髮族躍升消費主力，

你準備好了嗎？

為了上一代，為了你自己，更是為了下一代的未來……

你一定要徹底了解中高齡族群的消費行為與心理，洞察銀髮市場最新的趨勢！

本書作者村田裕之是日本高齡社會研究權威，也是銀髮商務第一把交椅

他對中高齡族群有獨到的觀察與定義，對銀髮商務亦有精闢的見解與分析。

◎何謂中高齡族群？

中高齡族群，是由「多樣化小眾」所組成的「大眾」。

他們的需求瞬息萬變；他們想要的商品和服務，和一般消費群眾絕對大不同！

作者主張：「銀髮商務不只造福銀髮族，也能嘉惠年輕人，增加就業機會。」並對有心從事銀髮商務的人，提出許多獨門建議，例如：

● 銀髮族決定消費的關鍵，不是「年齡」，而是「變化」

──對銀髮族來說，年齡不再是重點。他們關心的是隨年齡增長而產生的各種變化，如：身體的變化、個人與家人生活型態的變化、不同世代獨特的嗜好與變化等，如果不了解這些「變化」，就拿不到進入銀髮市場的門票！

● 最有希望的銀髮市場，就是已飽和的市場

──飽和市場存在著許多銀髮族潛在的「不安」與「不滿」因素，若能解決這些不安、不滿，就能喚醒沉睡的商機。

● 想成功打進銀髮市場，第一步就是製造銀髮族的工作機會

──當你把銀髮族變成你的員工後，不但能刺激龐大的銀髮消費力，他們最終也會變成你的忠實主顧，達到「雙贏」效果！

本書也透過6大迷思╳8大問題，為你完整解密熟齡市場：

◎6大迷思

銀髮族都很有錢

銀髮族出手闊綽

銀髮族的消費模式都一樣

銀髮族的消費行為視「年齡」而定

銀髮顧客是大眾市場

銀髮市場是退休男性的天下

◎8大問題

1 如何解密銀髮族的消費行為？

2 如何發掘銀髮商機？

3 如何開創銀髮商務？

4 如何透視銀髮族真正的需求？

5 如何研發銀髮族的「個人化商品」？

6 如何掌握銀髮消費者的心理，打造暢銷商品？

7 如何掌握銀髮客層？

8 如何將銀髮族從「一般顧客」變成「忠實主顧」？

只要你開創一個健全的銀髮事業，有效消弭中高年生活中的「三不困擾」（不安、不滿、不便），讓他們感到生活更有活力與意義……將有助於提高消費能力，提升企業利潤，創造更多工作機會，打造面面俱「贏」、人人幸福的社會。

■作者簡介

村田裕之

日本新潟縣人，一九八七年畢業於日本東北大學工學研究所。服務於民間企業後，遠赴法國國立橋樑與道路學院（?cole Nationale des Ponts et Chaussées, ENPC）國際管理學研究所深造，返國後，服務於日本綜合研究所等機構，於二○○二年三月成立村田顧問公司，擔任董事長一職。二○○六年受聘為東北大學特任教授，二○○九年十月擔任該校增齡醫學研究所Smart Ageing國際共同研究中心專案計畫教授。

作者為日本國內銀髮商務的先驅者，協助不少民間企業規畫銀髮新興事業。他更被譽為日本高齡社會研究的第一把交椅，各界演講、撰文邀約不斷，也因熟悉國際情勢，常到海外機構或企業演講，亦曾擔任日本經濟產業省、內閣府、中部經濟技術產業局等多項公職。

主要著作包括：《延後退休》、《無所不在的銀髮商機》（先覺出版）、《家有年邁雙親...

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■作者簡介

村田裕之

日本新潟縣人，一九八七年畢業於日本東北大學工學研究所。服務於民間企業後，遠赴法國國立橋樑與道路學院（?cole Nationale des Ponts et Chaussées, ENPC）國際管理學研究所深造，返國後，服務於日本綜合研究所等機構，於二○○二年三月成立村田顧問公司，擔任董事長一職。二○○六年受聘為東北大學特任教授，二○○九年十月擔任該校增齡醫學研究所Smart Ageing國際共同研究中心專案計畫教授。

作者為日本國內銀髮商務的先驅者，協助不少民間企業規畫銀髮新興事業。他更被譽為日本高齡社會研究的第一把交椅，各界演講、撰文邀約不斷，也因熟悉國際情勢，常到海外機構或企業演講，亦曾擔任日本經濟產業省、內閣府、中部經濟技術產業局等多項公職。

主要著作包括：《延後退休》、《無所不在的銀髮商機》（先覺出版）、《家有年邁雙親的必讀指南》。

【前言】 獻給不知如何開拓銀髮族商務的讀者
第1章 銀髮族的消費行為大解密
中高齡世代決定消費的關鍵不是「年齡」，而是「變化」
1 一般大眾對於銀髮族的迷思
2 銀髮族獨特的嗜好與消費行為
3 時代性變化與銀髮族的消費行為
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【前言】 獻給不知如何開拓銀髮族商務的讀者
第1章 銀髮族的消費行為大解密
中高齡世代決定消費的關鍵不是「年齡」，而是「變化」
1 一般大眾對於銀髮族的迷思
2 銀髮族獨特的嗜好與消費行為
3 時代性變化與銀髮族的消費行為
4 上網率的變化與銀髮族的消費行為
5 如何解讀銀髮族的消費走向？
第2章 如何發掘銀髮商機？
銀髮商務的成功關鍵──解決「三不困擾」
1 重新審視飽和市場
2 解決每日無處可去的「不便」
3 解決實體店面無法一次買齊的「不便」
4 用「優雅時尚」包裝年老體衰的「不便」
5 瞄準「三不困擾」橫生的傳統市場
6 找出自己的「三不困擾」
第3章 如何開創銀髮商務？
銀髮事業趨勢的橫向思考
1 將年輕族群的商品複製到中高齡市場
2 重新包裝銀髮族兒時愛用品的藝術
3 主推「各世代同享?同樂」的訴求
4 引進海外的成功經驗
5 新法上路、法規鬆綁之時，商機應運而生
6 自家強項與市場區隔
7 在地特色與市場區隔
8 善用企業結盟，開拓銀髮市場
第4章 如何透視銀髮族真正的需求？
市場調查無法分析的銀髮市場
1 市場調查各有極限
2 問卷調查首重「確認事實」
3 網路調查須排除成見
4 團體訪談須重視每個人的意見
5 建立直接了解顧客需求的產業結構
6 「知己知彼」就是王道
第5章 如何開發銀髮族的「個人化商品」？
團塊世代就是團「壞」世代
1 了解自家商品屬於何種「微型市場」
2 提出完整周全的「企畫方案」
3 針對個別顧客，提供客製化商品或服務
4 製造「共鳴」整合分散的客層
5 「獨居世代」特有的價值
6 研發可以「獨樂樂」的商品
第6章 如何掌握銀髮族的消費心理，研發出暢銷商品？
讓消費者打開錢包的關鍵：「解放型消費」與「家人感情」
1 五十歲以後獨特的消費行為──解放型消費
2 振奮型消費──消費的引爆點
3 當事人型消費──從「事不關己」變成「事事關心」的過程
4 活力型消費──身心健康的消費模式
5 「家族羈絆」是消費的王道
第7章 如何掌握銀髮客層？
聰明接近消費者的技巧
1 別再堅持「付費行銷」了，「自來行銷」才是上策
2 將客服中心視為提升業績的策略據點
3 中高齡世代的網路使用方式，各有不同
4 依商品種類來決定最有效的行銷
5 善用媒體推廣銀髮商務
6 銀髮族社群媒體的正確用法
第8章 如何將銀髮族從「一般顧客」變成「忠實主顧」？
「心靈回饋」重於「金錢報酬」
1 利用「求知緣型商品」促進知識的新陳代謝
2 利用「求知緣型商店」發展「對物不對事」的消費
3 我們賣的不是商品，而是「商品體驗」
4 誘導顧客說出使用心得
5 讓顧客參與暢銷商品的開發過程
6 想打進銀髮族市場，請先製造「工作機會」
【結語】 超高齡社會的未來，前程似錦
致謝
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