为什么我的团队一盘散沙？为什么大家对团队目标漠不关心？为什么人事纷争总是不断？
这不是又一本罗列管理技巧的书，而是要向管理者传递一种新的思维方式：面对团队问题，管理者的每一个观点，每一次行为都是在做选择，管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”，而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量，让这股力量能朝着更正向的方向发展，从而实现激励自己，带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。
全书围绕理查德的故事展开，在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中，管理者将会了解到七个不同的能量层级，它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事，问题出在哪里，以及该如何解决。
0 有用 流沙 2019-05-02 15:01:39
聚能领导力这本书我个人觉得写的比较散漫，整本书以领导力得七个层级作为框架，利用不同得故事进行叙事，搭建整个框架。 聚能领导力把领导人得个人得心境得能力分为七个层级，但更多得是一种领导力得正念传播和宣传。从故事中我们可以找到一些贴近生活得启发。不过个人并不推荐这本书。