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作者是个实诚人
因为就是个案例集 又都是不怎么搭边的行业 就翻了一下 那天和同事聊 你说服务丰田学会啥了么 只有做A3 这玩意除了日企 谁听说过？
主体思想是对路的，但图表的呈现按照现在标准来看还是丑了些
我还挺开心，我的思维方式和作者一致
一页纸系列中算较佳
一页纸企划书，看似新颖的形式背后，其实深层逻辑仍旧是思维训练及输出的重要性。“问题-解决”为基本逻辑框架的雏形，多练，反复练，运用于实践，方能有所收获。
地图
就当作看过吧，没学到啥。但是每天一发现的练习挺不错的～
基本思路正确，书写得没有逻辑条理，列举了一些案例，具体表达其实不是太好。
问题+解决，文字转化为结构图
坑爹
这作者真的tm自恋
很有帮助，让我明白自己有很多问题，是因为没有经过系统分析，找出关键问题
怎么说呢，书里的结构显得特别混乱，其实就是没有结构。不过仍然从中学到了一些企划书的写法，这一点还是不错的。
电子版的图片太小 根本看不清楚内容
相较其他的笔记类读物，这本书的结构并不清晰，内容一言以蔽之，就是讲企划书的框架，为了便于管理层了解我们的想法和结论，同时，让自己更为清晰地描述出来，要求在一页纸内完成。本书共六章内容，核心点集中在第四章和第五章，个人认为作者构建的概念图及其解析都很实用，尤其对刚接触企划这块，有个很好的模版的确很重要。另，作者在第五章讲述的各行各业的案例分析，虽时代久远且未必适用于中国，但总体来讲，可见一斑。其他的内容就不敢苟同了，特别是最后一章节看着特别鸡肋。作者可能是想写如何在互联网时代下应用企划书？感觉是写偏题了，章节分布略有不合理之处，比如第二章，想讲以业务为基础，要宏观看待，才能写好一份企划书，但内容上却很空洞，不过一句话的事儿硬扯了一章。
阅读体验从三颗星降到了两颗星，太多案例，还是有些复杂，做不到简洁明了，不过对企划有了更深的认识也是好事，同时想去读读作者其他的作品
诚品书店·快速翻阅
#好书传阅#helen0139，get到一个体系概念CTPT，C=Concept（商品或服务），T=Target（市场、潜在客户、顾客），P=Process（营销方法），T=Tool（各种促销工具和活动等），这个划分方式还是可以吸纳的。这本书不知所云，感觉是为了把内容堆砌到一页纸里而描述，没有工具方法，也没有思维模式。
适合出入职场的小白，里面的案例没多少 基本是理论知识和一堆的表格
> 一页纸企划书
0 有用 猫様 2018-12-03 23:39:05
作者是个实诚人
0 有用 月亮照在六便士 2016-04-16 16:33:30
因为就是个案例集 又都是不怎么搭边的行业 就翻了一下 那天和同事聊 你说服务丰田学会啥了么 只有做A3 这玩意除了日企 谁听说过？
0 有用 Edison 2016-05-23 17:45:56
主体思想是对路的，但图表的呈现按照现在标准来看还是丑了些
0 有用 loy888 2016-03-07 23:37:23
我还挺开心，我的思维方式和作者一致
0 有用 未名日 2016-09-18 19:24:07
一页纸系列中算较佳
0 有用 chasel 2018-06-06 16:34:47
一页纸企划书，看似新颖的形式背后，其实深层逻辑仍旧是思维训练及输出的重要性。“问题-解决”为基本逻辑框架的雏形，多练，反复练，运用于实践，方能有所收获。
0 有用 urban refugee 2020-08-18 11:35:57
地图
0 有用 一杯冰咖 2016-12-31 17:50:09
就当作看过吧，没学到啥。但是每天一发现的练习挺不错的～
0 有用 隐士 2016-11-13 22:18:34
基本思路正确，书写得没有逻辑条理，列举了一些案例，具体表达其实不是太好。
0 有用 青梧 2020-01-05 21:37:00
问题+解决，文字转化为结构图
0 有用 喝茶小姐 2016-11-14 22:52:44
坑爹
0 有用 五月的佛罗伦萨 2019-05-18 22:51:59
这作者真的tm自恋
0 有用 lisa 2017-01-30 16:15:14
很有帮助，让我明白自己有很多问题，是因为没有经过系统分析，找出关键问题
0 有用 飘荡的果壳 2016-10-14 17:57:48
怎么说呢，书里的结构显得特别混乱，其实就是没有结构。不过仍然从中学到了一些企划书的写法，这一点还是不错的。
0 有用 有趣不必很活泼 2017-06-23 09:52:55
电子版的图片太小 根本看不清楚内容
0 有用 巴扎嘿 2016-07-11 20:36:33
相较其他的笔记类读物，这本书的结构并不清晰，内容一言以蔽之，就是讲企划书的框架，为了便于管理层了解我们的想法和结论，同时，让自己更为清晰地描述出来，要求在一页纸内完成。本书共六章内容，核心点集中在第四章和第五章，个人认为作者构建的概念图及其解析都很实用，尤其对刚接触企划这块，有个很好的模版的确很重要。另，作者在第五章讲述的各行各业的案例分析，虽时代久远且未必适用于中国，但总体来讲，可见一斑。其他的内容就不敢苟同了，特别是最后一章节看着特别鸡肋。作者可能是想写如何在互联网时代下应用企划书？感觉是写偏题了，章节分布略有不合理之处，比如第二章，想讲以业务为基础，要宏观看待，才能写好一份企划书，但内容上却很空洞，不过一句话的事儿硬扯了一章。
0 有用 ViviD 2019-04-01 11:37:28
阅读体验从三颗星降到了两颗星，太多案例，还是有些复杂，做不到简洁明了，不过对企划有了更深的认识也是好事，同时想去读读作者其他的作品
0 有用 雨季的鱼 2019-02-04 13:00:28
诚品书店·快速翻阅
0 有用 Helen,Huang 2021-10-12 15:28:08
#好书传阅#helen0139，get到一个体系概念CTPT，C=Concept（商品或服务），T=Target（市场、潜在客户、顾客），P=Process（营销方法），T=Tool（各种促销工具和活动等），这个划分方式还是可以吸纳的。这本书不知所云，感觉是为了把内容堆砌到一页纸里而描述，没有工具方法，也没有思维模式。
0 有用 Aaaaaastrid 2024-09-26 11:43:02 广东
适合出入职场的小白，里面的案例没多少 基本是理论知识和一堆的表格