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作为业内技术人员刚开始读便受不了了，碎片化过多，加之很多对于国内人员无效的备注。尽管中国银行业很多内容是从国外借鉴过来的，实际应用仍有差别，看了一半多实在不想浪费时间再去看了，对于文中的观点提炼就是如何运用社交媒体去拓展银行平台，实际上2015年后半年国内已经很普及电子支付了，现在不能手机支付简直尴尬
文章今天（2016年底）读来有些老。而且访谈的形式，内容不够集中
KYC（了解你的客户），纸质支票的消失，现金的消失，分支行的消失，信用卡消失等，越来越多的金融创新是以顾客为中心，移动手机将成为支付历史的拐点。客户选择的主要银行，将会在智能消费支付，储蓄消费收益，小额贷款等方面，获得更多的信息、受益，而不只是银行获益。
访谈集。基本没有超越Bank3.0中的观点
比较宏观空泛一点，而且读起来有点吃力可能是翻译不是太流畅。访谈文章总是有断章取义感觉，太碎片化不够体系。适合银行业从业者读，不少想法还是有参考价值的。
很好的启发
开头读了二十几页，直接跳到最后几章。访谈方式，太多无用内容，而且和大数据无关系。另外现在2018年，读此类2016年的书，已经跟不上当前情势。
大量访谈形式的内容，实在读不下去…
2016年出版，现在看起来有些过时，但关于英美P2P的一些介绍还不错
翻译不太对，英文名“银行变革”更贴切，主要关注银行业在互联网浪潮下的创新：业务流程简化提升与渠道变更，如开户、放款业务，渠道向手机客户端转移；品牌定位转向和营销模式转移，如ubank的创立，如google，亚马逊；借助大数据分析对客户个人理财管理等各全方面服务的提升，不过这个似乎还没法完成..按目前国内银行it这个发展情况来看，恐怕真只有互联网企业来“帮助”变革了。
洞见。
翻译的挺差
内容零碎而空洞，译者的文字看起来很难受。
> 大数据银行
3 有用 素蕊 2016-12-07 10:41:59
作为业内技术人员刚开始读便受不了了，碎片化过多，加之很多对于国内人员无效的备注。尽管中国银行业很多内容是从国外借鉴过来的，实际应用仍有差别，看了一半多实在不想浪费时间再去看了，对于文中的观点提炼就是如何运用社交媒体去拓展银行平台，实际上2015年后半年国内已经很普及电子支付了，现在不能手机支付简直尴尬
0 有用 爱思狸 2016-11-26 21:15:44
文章今天（2016年底）读来有些老。而且访谈的形式，内容不够集中
0 有用 孤寂中原 2018-04-25 10:54:00
KYC（了解你的客户），纸质支票的消失，现金的消失，分支行的消失，信用卡消失等，越来越多的金融创新是以顾客为中心，移动手机将成为支付历史的拐点。客户选择的主要银行，将会在智能消费支付，储蓄消费收益，小额贷款等方面，获得更多的信息、受益，而不只是银行获益。
0 有用 Edison 2016-07-26 16:34:37
访谈集。基本没有超越Bank3.0中的观点
0 有用 Moon 2016-09-16 21:26:13
比较宏观空泛一点，而且读起来有点吃力可能是翻译不是太流畅。访谈文章总是有断章取义感觉，太碎片化不够体系。适合银行业从业者读，不少想法还是有参考价值的。
0 有用 Leo_Franco 2017-02-13 23:58:20
很好的启发
0 有用 离莫 2018-04-02 10:01:09
开头读了二十几页，直接跳到最后几章。访谈方式，太多无用内容，而且和大数据无关系。另外现在2018年，读此类2016年的书，已经跟不上当前情势。
0 有用 ChloeDay 2019-02-08 17:12:46
大量访谈形式的内容，实在读不下去…
0 有用 一朵小红花 2023-01-28 16:40:16 上海
2016年出版，现在看起来有些过时，但关于英美P2P的一些介绍还不错
0 有用 浩生 2017-05-31 09:28:32
翻译不太对，英文名“银行变革”更贴切，主要关注银行业在互联网浪潮下的创新：业务流程简化提升与渠道变更，如开户、放款业务，渠道向手机客户端转移；品牌定位转向和营销模式转移，如ubank的创立，如google，亚马逊；借助大数据分析对客户个人理财管理等各全方面服务的提升，不过这个似乎还没法完成..按目前国内银行it这个发展情况来看，恐怕真只有互联网企业来“帮助”变革了。
0 有用 阿寒 2016-07-13 17:15:37
洞见。
0 有用 finalmilk 2017-11-24 23:24:50
翻译的挺差
0 有用 李哔哔 2018-02-19 16:57:29
内容零碎而空洞，译者的文字看起来很难受。